師德建設(shè)先進校申報材料-wenkub
2022-08-31 12:35:47 本頁面
【正文】 敲定了師德師風(fēng)建設(shè)的兩套方案，即《師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》和《師德師風(fēng)考核方案》，有目的，有計劃的開展師德師風(fēng)建設(shè)；我們細化了三套辦法，即《師德建設(shè)管理辦法》、《師德考核管理辦法》、《師德標(biāo)兵評選獎罰辦法》，將建設(shè)更加具體化，細化；我們用《師德師風(fēng)建設(shè)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制度》、《師德教育宣傳制度》、《師德建設(shè)學(xué)習(xí)考核制度》、《德育工作例會制度》、《德育管理制度》、《師德獎罰制度》《師德師風(fēng)民主監(jiān)督制度》、《師德工作檔案管理制度》、《師德建設(shè)專項經(jīng)費保障制度》制度作保障，強化了執(zhí)行落實。及時報告、處理學(xué)校出現(xiàn)師德師風(fēng)重大問題，對涉及違反師德師風(fēng)師德的人或事進行查處。組長負責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)的全面工作、制定計劃和總結(jié)工作、實施考核和獎懲。刁扎根（總務(wù)處主任）：負責(zé)學(xué)校開展德育活動的后勤保障工作。韓勛（教導(dǎo)處主任）：分管班主任工作、學(xué)生活動、校園德育環(huán)境建設(shè)、“三結(jié)合教育”、學(xué)生日常養(yǎng)成教育等。我們的具體做法如下：一、以班子的形象樹教師的人氣加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長孫書杰任組長，全面負責(zé)學(xué)校各項工作，師德師風(fēng)建設(shè)工作第一責(zé)任人。他們以人為本，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，知榮明恥，嚴(yán)于律己，以身作則。刁家中學(xué)創(chuàng)建師德師風(fēng)市級先進校申報材料，是直屬于中牟縣教育體育局管理的一所公辦農(nóng)村中學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，542名學(xué)生，40位教師，其中專任教師36人，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷31人，專任教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。劉俊卿（副校長）：主管教育工作、班主任工作。王文濤（政教處主任）：負責(zé)教師及學(xué)生的心理指導(dǎo)、咨詢，關(guān)注師生思想動態(tài)，確保師生心理健康發(fā)展。張秀娟、田德震、陶鳳奇（年級組長）：負責(zé)年組各類德育活動的組織策劃，協(xié)助教導(dǎo)處組織開展豐富多彩的校園文化活動。成員負責(zé)執(zhí)行計劃，進行考核，對違反師德師風(fēng)一般現(xiàn)象及時進行處理，批評教育并上報組長。搞好校務(wù)公開，認真接待群眾來信來訪，并做好登記。同時學(xué)校相繼與教師簽訂《加強師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，《教師“拒絕有償家教”承諾書》等，從職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、教風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)到會風(fēng)建設(shè)，正確導(dǎo)向，為師德建設(shè)提供制度保障。2013年3月
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