市完善住房公積金年度工作計(jì)劃-wenkub
2022-08-31 12:19:57 本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)化業(yè)務(wù)受理程序，減少冗余辦理環(huán)節(jié)，使運(yùn)作流程更順暢，責(zé)任段落更清晰，前后鏈接更緊密，業(yè)務(wù)辦理精細(xì)化和操作性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。以住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)到位，嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，不斷完善防控制度，以確保住房公積金安全有序運(yùn)行。嚴(yán)格提取政策，對(duì)符合提取條件的隨到隨辦，對(duì)不符合提取規(guī)定的不予辦理。（二）擴(kuò)大貸款，在加強(qiáng)商品房貸款管理的同時(shí)，提高二手房、經(jīng)適房、安置房貸款。至20XX年12月，全市參制單位達(dá)到1445個(gè)，全年凈增參制單位70個(gè)。一、強(qiáng)化建繳使用。以爭(zhēng)人擴(kuò)面和增貸惠民為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)住房公積金歸集和使用上規(guī)模，住房公積金發(fā)展基礎(chǔ)得到鞏固。全年新增參繳職工8043人，剔除離退休調(diào)離等銷戶職工2442人，凈增參繳職工3621人，%，歷年累計(jì)參繳職工92629人。認(rèn)真落實(shí)差別化信貸政策，鼓勵(lì)首套房貸款，控制第二套房貸款，拒絕第三套貸款。全年辦理提取業(yè)務(wù)7987筆，%。（一）完善管理制度。（三）監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。與此同時(shí)，強(qiáng)化貸款逾期管理，采取電話催、上門催、律師逐催，%之內(nèi)。（一）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化。建立“一站式”服務(wù)機(jī)制，住房公積金業(yè)務(wù)受理全部在一個(gè)窗口辦結(jié)。（三）服務(wù)環(huán)境改善。二是窗口環(huán)境優(yōu)化。一年來(lái)，在管理中心全員的共同努力下，住房公積金管理各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)步，但與住房公積金發(fā)展新的要求相比較仍存在不足：一是住房公積金制度覆蓋率偏低，非公企業(yè)建制難度大。這些問(wèn)題要求我們圍繞住房公積金新的發(fā)展，必須加大管理服務(wù)力度，以求住房公積金在服務(wù)大局，服務(wù)“住有所居”目標(biāo)中發(fā)揮更大作用。全力在非公單位推行制度建設(shè)上求突破，利用大眾媒體加大住房公積金制度建設(shè)的宣傳力度，組織力量深入各類非公企業(yè)開展調(diào)查摸底，積極開展咨詢服務(wù)，提
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