【正文】 個(gè)方面進(jìn)行考核。有效保證人力資源部考核的公平公正進(jìn)行?？己艘髧?yán)謹(jǐn)、具體、實(shí)事求是。（三）人事檔案為了更好的記錄學(xué)生會(huì)內(nèi)部各成員的成長(zhǎng)軌跡以及保留學(xué)生會(huì)成員資料，人力資源部為各部門副部以上成員設(shè)立人事檔案，部委設(shè)立部委信息表。（二）新進(jìn)成員培訓(xùn)在招新工作基本完成后，學(xué)生會(huì)吸收了大量的新進(jìn)成員，他們對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作和流程并不是很熟悉。干事若干：全面執(zhí)行各類工作任務(wù)，在日?？己酥校凑?：1的形式分為績(jī)效考核組及稽查監(jiān)管組。人力資源部設(shè)置績(jī)效考核組及稽查監(jiān)管組，使人力資源部可以更為公平公正的參與到各個(gè)部門的考核中去。其內(nèi)容包括：學(xué)生干部的個(gè)人檔案，考勤表，評(píng)比表，獎(jiǎng)罰情況等B、管理好人事檔案以便隨時(shí)查閱人力資源部簡(jiǎn)介人力資源部成立于2009年。及時(shí)調(diào)整各部門人力資源的短缺或過(guò)剩及時(shí)對(duì)各部門的人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于短缺及時(shí)從挖掘的學(xué)生中將其補(bǔ)上。附：《學(xué)生干部考核細(xì)則》B、評(píng)比內(nèi)容：包括部門、干部評(píng)優(yōu)每月、每學(xué)期、每年度根據(jù)考核內(nèi)容等各方面評(píng)比優(yōu)秀主席、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀干事，每學(xué)期、每年度還要根據(jù)工作開展情況、反饋意見等評(píng)比出各系的優(yōu)秀主席、優(yōu)秀團(tuán)總支副書記、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀干事、優(yōu)秀活動(dòng)等。新進(jìn)人員的招聘根據(jù)人事計(jì)劃書的內(nèi)容，結(jié)合各部門的實(shí)際情況嚴(yán)格招聘，其程序按照公開公正公平的原則，嚴(yán)格選拔。人事工作主要有人事管理、人員編制設(shè)定、考勤考核等工作。 自成立以來(lái)，秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，致力于學(xué)生會(huì)的人事管理、監(jiān)督考評(píng)、培訓(xùn)創(chuàng)新方面工作。人事管理：負(fù)責(zé)招新、換屆競(jìng)選等人事工作，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)各部門成員進(jìn)行調(diào)配，各盡所能，使學(xué)生會(huì)的人才資源得到最合理的利用。人力資源部是一個(gè)新新的部門，同時(shí)也是一個(gè)必不可少的部門。為了使學(xué)生會(huì)這一家人和睦相處，相互搭檔配合，調(diào)節(jié)內(nèi)部關(guān)系也是必須的。招聘時(shí)與所招部門通力合作，做好招聘工作。制作“每月之星”展板一張，樹立優(yōu)秀典型，號(hào)召學(xué)生會(huì)及秘書處成員向其學(xué)習(xí)。對(duì)于過(guò)剩的及時(shí)裁減。是在校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的對(duì)內(nèi)職能部門。人力資源部職務(wù)設(shè)置：部長(zhǎng)一名：全面負(fù)責(zé)部門事務(wù)。工作職能（一）招新工作每年6月開始籌備招新工作，分前期策劃，后期物資申請(qǐng)。為了讓新進(jìn)人員了解學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作的各個(gè)流程，盡快融入學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)合格的學(xué)生會(huì)成員，了解學(xué)生會(huì)工作中一些必備的素養(yǎng)。人事檔案由人力資源部統(tǒng)一組織制作填寫，并設(shè)置唯一檔案編號(hào)，存檔于校會(huì)辦公室。將該部門人員遲到早退未到、工作安排及落實(shí)情況等詳細(xì)記錄到部門考核表上，并于考核的當(dāng)天上傳至人力資源部在西瓜藤論壇開設(shè)的官方版塊進(jìn)行公示。（五）人員調(diào)動(dòng)對(duì)于各類臨時(shí)性的活動(dòng)，由人力資源部對(duì)學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行調(diào)動(dòng)。對(duì)于進(jìn)行“人力資源部試點(diǎn)”的院學(xué)生會(huì)，將會(huì)根據(jù)人力資源部提供的考核進(jìn)行最后評(píng)選。每年4月到5月進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生干部培訓(xùn)，對(duì)于各個(gè)部門凸顯出來(lái)的優(yōu)秀人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。部門文化建設(shè)對(duì)學(xué)生組織的發(fā)展有重大意義，應(yīng)以先進(jìn)的管理理念和手段，提高文化建設(shè)水平，以更好的服務(wù)部門的發(fā)展。以清理校園垃圾，美化校園環(huán)境提倡節(jié)約和奉獻(xiàn)愛心為目的，每人每天撿十個(gè)瓶子交致人力資源部監(jiān)督統(tǒng)計(jì)，再由權(quán)益部集中賣瓶子，所得全部收入以校學(xué)生會(huì)名義捐至中國(guó)紅十字會(huì)，為社會(huì)獻(xiàn)出一片愛心。既倡導(dǎo)節(jié)約又培養(yǎng)創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力及想象力，同時(shí)豐富課余生活。周一至周五早上7:00在操場(chǎng)集體跑步。 工作制度第一部分：總則第一條：人力資源部作為學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學(xué)生會(huì)文化，擔(dān)當(dāng)學(xué)生會(huì)的規(guī)劃者、監(jiān)督者和培訓(xùn)組織者的角色。它將以富有創(chuàng)造力的工作為學(xué)生會(huì)吸納、儲(chǔ)備、培訓(xùn)更多優(yōu)秀人才。第五條：負(fù)責(zé)人事文書材料的收集、立卷和歸檔工作。[要求]第二 條：人力資源部是學(xué)生會(huì)行政類部門，屬對(duì)內(nèi)職能部門，是構(gòu)建和諧學(xué)生會(huì)的中堅(jiān)力量。第四條：每輪過(guò)后，人力資源部主要負(fù)責(zé)檔案管理、制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表、值班考核、干事培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、發(fā)放聘書、活動(dòng)考察和協(xié)辦活動(dòng)等工作?！懊吭轮恰币怨膭?lì)表?yè)P(yáng)的積極形式對(duì)學(xué)生會(huì)表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，為校會(huì)的所有成員樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣。 檔案管理根據(jù)《南京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)紙質(zhì)檔案管理?xiàng)l例》，由人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全體成員檔案的制作、保管、整理和更新，以及常規(guī)工作定期對(duì)各部門人員變動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)搜集和記錄。干事培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)?！九嘤?xùn)方法】一、 [流程]第二條：培訓(xùn)方法 第一步：講座培訓(xùn)采用課堂講解，組織觀摩，以及收集有意義的培訓(xùn)資料（如工作流程，工作示例），調(diào)動(dòng)大家的積極參與性，給予同學(xué)們極強(qiáng)的知識(shí)沖擊，使大家確實(shí)學(xué)有所得，收獲專業(yè)技能以外的知識(shí)。以及收集有意義的培訓(xùn)資料（如工作流程，工作示例）?？梢酝ㄟ^(guò)場(chǎng)景演練考察受訓(xùn)者對(duì)某種不當(dāng)行為提出的修改建議確保培訓(xùn)成員在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，技能和行為能夠應(yīng)用于實(shí)際學(xué)習(xí)工作中。 第四條：進(jìn)行培訓(xùn)方案評(píng)價(jià)。 第四部分：績(jī)效考核 [目的]第一條：為使學(xué)生會(huì)中的每個(gè)成員得到公正、公平的評(píng)價(jià)和認(rèn)可的機(jī)會(huì)，消除個(gè)人在群體組織中的惰性，激發(fā)其為完成組織目標(biāo)而奮斗，最大限度地避免因個(gè)人問(wèn)題影響學(xué)生會(huì)工作的正常開展，人力資源部跟蹤開展各類績(jī)效考核工作，并對(duì)不能勝任成員進(jìn)行辭退。六、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與考核為使學(xué)生會(huì)的每個(gè)成員得到公正、公平的評(píng)價(jià)和認(rèn)可的機(jī)會(huì)，消除個(gè)人在群體組織中的惰性，激發(fā)其為完成組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力，最大限度地避免因考核制度傷及個(gè)人尊嚴(yán)和造成人際矛盾沖突，從而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，每學(xué)期都將由人力資源部針對(duì)各部門干部進(jìn)行一次量化績(jī)效考核。八、活動(dòng)考察為了加強(qiáng)我校各組織承辦活動(dòng)的程序化及規(guī)范性，提高我校各類活動(dòng)的總體質(zhì)量，保證經(jīng)費(fèi)的合理使用，根據(jù)《 南京工業(yè)大學(xué)活動(dòng)考核制度》，由人力資源部對(duì)學(xué)校各類活動(dòng)進(jìn)行考核，活動(dòng)考核的結(jié)果將作為活動(dòng)質(zhì)量衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。 主要職責(zé)如下： 考核推薦學(xué)生會(huì)干部（以《湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)干部考核制度細(xì)則》為依據(jù)）, 、每周做一期學(xué)生會(huì)各部門的工作簡(jiǎn)報(bào),包括會(huì)議記錄、工作安排、工作總結(jié)等, 落實(shí)各部門是否按時(shí)召開例會(huì),以及例會(huì)的到勤率情況, 負(fù)責(zé)就業(yè)信息的收集,搞好同學(xué)們就業(yè)前工作信息的處理。 第六條：總結(jié)績(jī)效考核結(jié)果，并做好考評(píng)的公示工作。確定人員配置及相關(guān)信息。 第三條：流程A、根據(jù)實(shí)際情況制作“學(xué)生會(huì)學(xué)生干部人力資源庫(kù)”，將其作為校學(xué)生會(huì)成員的唯一標(biāo)識(shí)，并隨本人的職位變動(dòng)而變。 C、將收回檔案分類存檔，妥善保存 D、在每次換屆后對(duì)檔案進(jìn)行重新審定，整理，保證檔案的真實(shí)可靠性。第七部分：常規(guī)工作[會(huì)議、簽到制度]第一條：準(zhǔn)時(shí)出席校學(xué)生會(huì)各種會(huì)議，會(huì)議前都要做好準(zhǔn)備，并在會(huì)上做好筆記，積極發(fā)言。第六條：每學(xué)期更新校對(duì)一次人事檔案、成員通訊錄及空閑時(shí)間表。小標(biāo)題：字體為三號(hào)，楷體。該主要負(fù)責(zé)部門須根據(jù)具體各項(xiàng)工作的實(shí)際需要進(jìn)行安排人員，并負(fù)責(zé)通知工作人員時(shí)間、地點(diǎn)、工作。第十三條：每次參加工作應(yīng)佩戴好工作證并準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，在工作期間應(yīng)舉止得體，不得喧嘩嬉戲，須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成分配的工作任務(wù)。第十七條：必須事事嚴(yán)格要求自己、以學(xué)生會(huì)的工作制度及工作章程、人力資源部的工作制度為自己的行為標(biāo)準(zhǔn)。招新培訓(xùn)一、招新流程概述1．招聘需求統(tǒng)計(jì)新生軍訓(xùn)時(shí)開始統(tǒng)計(jì)武漢大學(xué)東湖分校學(xué)生會(huì)各部門現(xiàn)有人數(shù)，需招聘人數(shù)，并于新生軍訓(xùn)結(jié)束前完成統(tǒng)計(jì)工作，制作招新需求表（附件二）。4．發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息，堅(jiān)持信息通達(dá)范圍廣，通知及時(shí)，發(fā)布方式多層次性的原則，渠道主要是由校廣播臺(tái)、校報(bào)、前沿等多家媒體發(fā)布校學(xué)生會(huì)招新公告，或在宣傳欄、一食堂、二食堂、宿舍樓處張貼招新公告和各部門在招新處，布置介紹本部門的展板，及向各院下發(fā)校學(xué)生會(huì)招新的通知并由學(xué)院下發(fā)至各班級(jí)。6．面試準(zhǔn)備階段以社交話題為主，消除應(yīng)試者緊張戒備心理；導(dǎo)入階段根據(jù)個(gè)人履歷提問(wèn)；核心階段引導(dǎo)式提問(wèn)（應(yīng)試者緊張時(shí)可采用，使應(yīng)試者更好地進(jìn)入狀態(tài)）；壓迫式提問(wèn)（應(yīng)試者語(yǔ)言前后矛盾時(shí)可采用、觀察應(yīng)試者的應(yīng)變能力）；連續(xù)式提問(wèn)（考察應(yīng)試者邏輯嚴(yán)密性和穩(wěn)定性）；假設(shè)式提問(wèn)（考察應(yīng)試者思維能力及解決問(wèn)題能力）；轉(zhuǎn)換階段應(yīng)試者可針對(duì)自己應(yīng)試的部門提出問(wèn)題，要求考官解答；結(jié)束階段每個(gè)應(yīng)試者面試后，面試官應(yīng)及時(shí)整理面試記錄，認(rèn)真填寫面試評(píng)價(jià)表。4）對(duì)所有面試者態(tài)度要保持一致，不可前緊后松或前松后緊。注：面試題目由面試人員視情況而定7．告知聘用結(jié)果各部門在考慮部門工作需要的前提下，根據(jù)應(yīng)試者筆試及面試情況進(jìn)行部門新進(jìn)人員的選拔。各部門召開部門新進(jìn)人員見面會(huì)，并通知部門新進(jìn)成員校學(xué)生會(huì)全體大會(huì)的召開時(shí)間。為了保證校學(xué)生會(huì)有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)，特此舉行招新培訓(xùn)活動(dòng)，彌補(bǔ)學(xué)生會(huì)新進(jìn)成員在組織管理能力、人際交往能力、執(zhí)行力方面的不足，提高學(xué)生會(huì)新進(jìn)成員的綜合能力，以便學(xué)生會(huì)可持續(xù)的健康發(fā)展。，進(jìn)一步深入交流。切實(shí)認(rèn)識(shí)發(fā)揮好學(xué)生會(huì)干部的“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的工作作風(fēng)，認(rèn)識(shí)到學(xué)生會(huì)干部的重要性，是學(xué)生骨干和學(xué)生活動(dòng)的帶頭人，從而必須要端正任職動(dòng)機(jī)，以鍛煉自己，服務(wù)他人為根本動(dòng)機(jī)提高學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)和形象、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部自身建設(shè)、提高學(xué)生會(huì)干部的應(yīng)用寫作能力、認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往的禮儀。，就其工作的任務(wù)、特點(diǎn)、步驟、方法等分別加以指導(dǎo)，幫助學(xué)生會(huì)新進(jìn)人員正確分析和對(duì)待工作中遇到的問(wèn)題和難題，為其提供解決問(wèn)題的參考意見。二、檔案管理：招新報(bào)名表部委信息表（附件四）人事檔案（針對(duì)副部級(jí)以上學(xué)生干部）（附件五）證件（工作證）（附件六）部門績(jī)效考核表（附件七）辭退通知單（附件八）換屆后的人事檔案（包括升遷與離任后的檔案）。每學(xué)期新人培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部統(tǒng)一印制“人事檔案”，要求在任的副部級(jí)以上學(xué)生干部按要求填寫后，交至人力資源部存檔。在正式開始新工作后，人力資源部將開始對(duì)各部門的考核工作，并由人力資源部統(tǒng)一印制“部門績(jī)效考核表”發(fā)放至參與部門考核的人力資源部部委，各個(gè)人力資源部的部委必須嚴(yán)格按照考核內(nèi)容認(rèn)真填寫，并做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，并由分管主席，部長(zhǎng)，及考核人員核對(duì)后簽名。期末的換屆選舉，對(duì)人員的離任及提干人力資源部會(huì)建立新的人事檔案，并由提干的部分學(xué)生干部填寫，并依照“人事檔案”的填寫要求，規(guī)范統(tǒng)一制定新辦法。每份“人事檔案”需在照片處加蓋武漢大學(xué)東湖分校團(tuán)委鋼印，并在封面姓名處加蓋團(tuán)委印章。工作證遺失或損壞者，依照原價(jià)賠償，并受相應(yīng)的處分“部門績(jī)效考核和表”需認(rèn)真填寫，并做好詳細(xì)記錄，當(dāng)天上傳人力資源部網(wǎng)絡(luò)板塊進(jìn)行公示，每月末統(tǒng)一整理，加蓋學(xué)生會(huì)公章，并對(duì)每份考核表進(jìn)行復(fù)制備份，分批存檔。人力資源部對(duì)所有工作中出現(xiàn)的表格，證件具有最終解釋權(quán)。考核制度在招新工作中，通過(guò)層層嚴(yán)格的篩選，最終確定出一批優(yōu)秀的成員。3. 對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況：分配工作是否完成，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；4. 執(zhí)行任務(wù)積極性：對(duì)所分配任務(wù)的熱情程度，是否主動(dòng)要求完成某項(xiàng)任