人力資源規(guī)劃說(shuō)明書(shū)-wenkub
2022-08-31 08:57:11 本頁(yè)面
【正文】 （3） 崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。A 錄用、保持、提高、晉升 B 保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià) C 錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整 D計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、2針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（ ）。A 設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn) B 職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn) C 綜合定額標(biāo)準(zhǔn) D 單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)2勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的三要素（ ）。A 勞動(dòng)定員 B 人員編制 C 企業(yè)定員 D 勞動(dòng)定額某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件，每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件，定額完成率為100%，出勤率為90%，該工種每班的定員人數(shù)為（ ）。A 程序分析 B 動(dòng)作研究 C 現(xiàn)代工效 D 方法研究1吉爾布雷斯夫婦將人體的基本動(dòng)作分成（ ）項(xiàng)動(dòng)素。A 任務(wù)多樣化 B 任務(wù)的整體 C 信息的溝通與反饋D 賦予必要的自主權(quán) E 任務(wù)的意義1有關(guān)照明、色彩，屬于（ ）。A 管理崗位知識(shí)能力規(guī)范 B 管理崗位培訓(xùn)規(guī)范 C 生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范 D 各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范 E 生產(chǎn)崗位操作規(guī)范 工作說(shuō)明書(shū)的分類（ ）。A 崗位設(shè)計(jì) B 工作說(shuō)明書(shū) C 崗位規(guī)劃 D 工作崗位分析（ ）崗位信息的來(lái)源無(wú)法保證其客觀性與真實(shí)性。第一章 人力資源規(guī)劃選擇題：15年的人力資源規(guī)劃稱為（ ）。A 直接觀察 B 任職責(zé)報(bào)告 C 同事報(bào)告 D 書(shū)面資料崗位勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是（ ）。A 崗位工作說(shuō)明書(shū) B 任務(wù)工作說(shuō)明書(shū) C 部門工作說(shuō)明書(shū) D 公司工作說(shuō)明書(shū)設(shè)置崗位的基本原則是（ ）。A 影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素 B 影響勞動(dòng)環(huán)境的心理因素 C 影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素 D 影響勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備因素1工作崗位分析的中心任務(wù)是（ ）。A 8項(xiàng) B 2項(xiàng) C 18項(xiàng) D 17項(xiàng)1動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（ ）。A 400 B 444 C 200 D 3602某車間計(jì)劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品500件，C產(chǎn)品200件，其每件的工時(shí)定額分別為40小時(shí)，計(jì)劃期內(nèi)定額完成率120%，出勤率90%，廢品率8%。A 概述、正文、補(bǔ)充 B 封面、前言、目次 C 名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn) D 附錄、腳注、條文注2（ ）是企業(yè)的“憲法”，是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的。A 業(yè)務(wù)規(guī)范 B 行為規(guī)范 C 技術(shù)規(guī)范 D 管理制度2工作崗位分析信息的主要來(lái)源（ ）A 書(shū)面資料 B 任職者報(bào)告 C 現(xiàn)場(chǎng)觀察 D 同事報(bào)告 E 主管說(shuō)明2（ ）吸收了生理學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)、測(cè)量學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的最新原理和科學(xué)方法，為企業(yè)開(kāi)展崗位分析與崗位設(shè)計(jì)提供了前提。（4） 崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人才預(yù)測(cè)的重要前提。工作擴(kuò)大化和工作豐富化雖然都屬于改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的重要方法，但兩者存在明顯差異。明確崗位調(diào)查的目的；確定調(diào)查的對(duì)象和單位；確定調(diào)查項(xiàng)目；確定調(diào)查表格和填寫(xiě)說(shuō)明；確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。必要時(shí)可先對(duì)若干個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析，以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班，應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員，求該醫(yī)務(wù)室所定員人數(shù)？（1）根據(jù)十天內(nèi)的就診統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可求得每天的就診人數(shù)的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如下：123（人）﹦≈8(人次)且已知保證95%可靠性前提下, ﹦所以，醫(yī)務(wù)所每天就診人數(shù)的上限為：＋X﹦123＋ X8﹦≈136(人)（2）
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