一、山東省地礦局基本情況-wenkub
2022-08-31 08:38:36 本頁面
【正文】 年前的狀況：一是經(jīng)濟發(fā)展緩慢。發(fā)現(xiàn)和評價的金礦儲量占全國的1/3，創(chuàng)造了聞名中外的“焦家式蝕變巖型”金礦找礦理論，這一成果獲國家級科技進步特等獎?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理研究》第七講：人力資源管理——山東省地礦局人本管理案例研究主講人：中央黨校經(jīng)濟學部教授 潘云良等一、山東省地礦局基本情況山東地礦局組建于1958年，現(xiàn)有干部職工13539人，離退休人員6460人。共有21個直屬單位，分布全省11個地市。涌現(xiàn)出全國唯一的一個被國務(wù)院命名的“功勛卓著、無私奉獻的英雄地質(zhì)隊”。每年人均事業(yè)費和人頭費只有7230元；經(jīng)營收入和職工年人均收入在華東六省兩個倒數(shù)第一。三是隊伍人心渙散。二是外部環(huán)境由失血缺氧變成了迅速優(yōu)化。 實施人本管理，前提在理論創(chuàng)新，核心在全面把握“以人為本”的含義，根本在轉(zhuǎn)換機制，重點在深化改革，關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變作風?！? ● 人性假設(shè)理論已經(jīng)經(jīng)過了四個階段： 亞當○ 制定人力資源培訓規(guī)劃，分期分批進行培訓。● 創(chuàng)立“三大工程”，狠抓“三個體系”建設(shè)，堅持做到“四化”： 理清發(fā)展思路，做到?jīng)Q策目標科學化?！鹞鍌€明確、五個具體：明確具體責任人員；明確具體量化指標；明確具體質(zhì)量標準；明確具體完成時限；明確具體獎罰措施。將原來的單項考核改為綜合考核，堅持日?？己吮O(jiān)督與年度綜合考核相結(jié)合?！? ★ 2006年2月17日山東省委書記張高麗批示： “成績來之不易，要好好珍惜，繼續(xù)探索、實踐、創(chuàng)新，站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展。改革隊伍組合和機關(guān)機構(gòu)設(shè)置，解決內(nèi)部無序競爭和處室職能設(shè)置不合理問題?！比?、幾點體會一要理清思路。經(jīng)濟管理如果不堅持以人為本，就是不得要領(lǐng)。“三個體系”建設(shè)，是決策科學、執(zhí)行有力的制度創(chuàng)新，是保證落實、加快發(fā)展的機制創(chuàng)新，是激發(fā)活力、提高效率的理論創(chuàng)新，是調(diào)動干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的科學機制，是地礦局前幾年走出困境的奧妙所在，也是將來再造輝煌的傳家法寶。四、山東地礦局人本管理經(jīng)驗點評點評之一：綜合人的提出符合中國人性特點綜合人假設(shè)：第一、決定人本性的因素是多方面的，管理方式必須綜合多樣。點評之二：把管理建立在對人的科學認識的基礎(chǔ)上。這種方法依據(jù)某一職位說明書中的要求，對從事這一職位的人員素質(zhì)作出辨別與分析。職位。完成同一任務(wù)的不同職位。如，財會、審計等。指完成某一職務(wù)所應(yīng)具備的能力、知識、學歷、經(jīng)驗等。改革內(nèi)部管控辦法，解決管理粗放問題。2005年以來，先后把山東省魯南地質(zhì)工程勘察院與山東省第二地質(zhì)礦產(chǎn)勘察院合并整合為山東省魯南地質(zhì)工程勘察院，把山東省第七地質(zhì)勘察院與山東
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1