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一、山東省地礦局基本情況-wenkub

2022-08-31 08:38:36 本頁面
 

【正文】 年前的狀況:一是經(jīng)濟發(fā)展緩慢。發(fā)現(xiàn)和評價的金礦儲量占全國的1/3,創(chuàng)造了聞名中外的“焦家式蝕變巖型”金礦找礦理論,這一成果獲國家級科技進步特等獎?!冬F(xiàn)代企業(yè)管理研究》第七講:人力資源管理——山東省地礦局人本管理案例研究主講人:中央黨校經(jīng)濟學部教授 潘云良等一、山東省地礦局基本情況山東地礦局組建于1958年,現(xiàn)有干部職工13539人,離退休人員6460人。共有21個直屬單位,分布全省11個地市。涌現(xiàn)出全國唯一的一個被國務(wù)院命名的“功勛卓著、無私奉獻的英雄地質(zhì)隊”。每年人均事業(yè)費和人頭費只有7230元;經(jīng)營收入和職工年人均收入在華東六省兩個倒數(shù)第一。三是隊伍人心渙散。二是外部環(huán)境由失血缺氧變成了迅速優(yōu)化。 實施人本管理,前提在理論創(chuàng)新,核心在全面把握“以人為本”的含義,根本在轉(zhuǎn)換機制,重點在深化改革,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變作風?!? ● 人性假設(shè)理論已經(jīng)經(jīng)過了四個階段: 亞當○ 制定人力資源培訓規(guī)劃,分期分批進行培訓。● 創(chuàng)立“三大工程”,狠抓“三個體系”建設(shè),堅持做到“四化”: 理清發(fā)展思路,做到?jīng)Q策目標科學化?!鹞鍌€明確、五個具體:明確具體責任人員;明確具體量化指標;明確具體質(zhì)量標準;明確具體完成時限;明確具體獎罰措施。將原來的單項考核改為綜合考核,堅持日??己吮O(jiān)督與年度綜合考核相結(jié)合?!? ★ 2006年2月17日山東省委書記張高麗批示: “成績來之不易,要好好珍惜,繼續(xù)探索、實踐、創(chuàng)新,站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展。改革隊伍組合和機關(guān)機構(gòu)設(shè)置,解決內(nèi)部無序競爭和處室職能設(shè)置不合理問題?!比?、幾點體會一要理清思路。經(jīng)濟管理如果不堅持以人為本,就是不得要領(lǐng)。“三個體系”建設(shè),是決策科學、執(zhí)行有力的制度創(chuàng)新,是保證落實、加快發(fā)展的機制創(chuàng)新,是激發(fā)活力、提高效率的理論創(chuàng)新,是調(diào)動干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的科學機制,是地礦局前幾年走出困境的奧妙所在,也是將來再造輝煌的傳家法寶。四、山東地礦局人本管理經(jīng)驗點評點評之一:綜合人的提出符合中國人性特點綜合人假設(shè):第一、決定人本性的因素是多方面的,管理方式必須綜合多樣。點評之二:把管理建立在對人的科學認識的基礎(chǔ)上。這種方法依據(jù)某一職位說明書中的要求,對從事這一職位的人員素質(zhì)作出辨別與分析。職位。完成同一任務(wù)的不同職位。如,財會、審計等。指完成某一職務(wù)所應(yīng)具備的能力、知識、學歷、經(jīng)驗等。改革內(nèi)部管控辦法,解決管理粗放問題。2005年以來,先后把山東省魯南地質(zhì)工程勘察院與山東省第二地質(zhì)礦產(chǎn)勘察院合并整合為山東省魯南地質(zhì)工程勘察院,把山東省第七地質(zhì)勘察院與山東
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