【正文】 正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務，在法律規(guī)定的范圍內維護業(yè)主和承包商的利益。三）、結構監(jiān)理工程師的職責：在高級駐地監(jiān)理工程師領導下，按規(guī)范的要求負責本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中結構專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供高級駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、核對設計圖紙及設計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師批準后開工；配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；認真簽認承包商提供的各種中間質檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。三、缺陷責任期階段：缺陷責任期時間：12個月。監(jiān)理組織機構的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設置的。特別是利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關系。杜絕發(fā)生重大質量事故和一級一般質量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質量事故，盡可能少發(fā)生質量問題；清除質量通病，確保工程質量，保證工程為優(yōu)良工程。一、質量監(jiān)理目標： 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。監(jiān)理服務期：13個月（其中施工準備階段監(jiān)理服務期1個月，施工階段監(jiān)理服務期12個月）、缺陷責任期12個月。（K5+420）六、工程內容：本工程主要內容包括總圖和單體兩部分。公路沿線電網(wǎng)密布，電力較充足，但在偏僻的地方或旱季，供電可靠性差，投標人必須考慮部分自備電源。~，集中在3~8月，年蒸發(fā)量為1452mm，全年無霜期231~282天。沿線設管理處1個（含監(jiān)控分中心，一個監(jiān)控所，一個養(yǎng)護工區(qū)），服務區(qū)2個，管養(yǎng)工區(qū)1個（含1個收費站，1個監(jiān)控所，1個養(yǎng)護工區(qū)），停車場1個，獨立收費站12個（含洪市主線臨時收費站）。三、編制內容：監(jiān)理工作目標；監(jiān)理人員、組織機構及管理辦法；監(jiān)理工作的主要內容； 監(jiān)理工作細則。高速公路房建工程監(jiān)理合同段施工監(jiān)理規(guī)劃作者：日期：衡棗高速公路項目房建工程第八監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作細則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范及衡棗高速公路的監(jiān)理實施辦法的規(guī)定，以及工程建設的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。四、工程概況：項目名稱：湖南省衡陽至棗木鋪高速公路項目房建工程。 氣象、水文：本區(qū)屬亞熱帶季風性濕潤氣候，四季分明，雨水充沛。交通、能源和服務設施：路線位于衡陽、永州兩市，所在地區(qū)交通比較發(fā)達。沿線縣、市均有程控電話，可直接與各地通訊聯(lián)系?？倛D部分：總圖部分包括：防護工程、圍墻、給水和排水工程；供電配電、照明和弱電工程；車坪和道路工程等總圖布置內所包含的所有相關工程。 第二章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。建立全面的質量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收，搞好工序監(jiān)測。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內竣工。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。七、工作組織協(xié)調管理：監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作，主要是協(xié)調業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設計單位、承包商與承包商之間的關系，以及承包商與工程建設其它相關部門之間的關系。一、施工準備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內，要求監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前高級駐地辦所要準備或處理的一切事務，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。缺陷責任期人員安排：副高級駐地監(jiān)理工程師1人；計量監(jiān)理工程師1人；結構監(jiān)理工程師1人；給排水監(jiān)理工程師1人；電氣監(jiān)理工程師1人。四）、給排水監(jiān)理工程師的職責：在高級駐地監(jiān)理工程師的領導下，負責給排水分項工程的全部質量、計量和進度監(jiān)理工作，組織指導旁站監(jiān)理工作；審查各給排水分項工程的施工組織計劃，提出各項工作流程及質量控制程序；審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設備；對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質量成果；及時向高級駐地監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應與高級駐地監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告，供高級駐地監(jiān)理工程師做出相應的決定；對管道基準點、基準線、基準標高等資料進行現(xiàn)場交驗；配合試驗監(jiān)理員對結構物各部位砼澆筑進行質量抽檢、評定；對給排水設計圖紙和數(shù)據(jù)進行必要的復核，糾正差錯、補充漏缺，對重大錯誤、漏項等問題應報高級駐地監(jiān)理工程師，以便高級駐地監(jiān)理工程師定奪，同時應報計量監(jiān)理工程師五）、電氣監(jiān)理工程師的職責：專業(yè)監(jiān)理工程師在高級駐地監(jiān)理工程師領導下，帶領監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作；熟悉掌握工程設計文件、合同文件，正確解釋本項目的設計圖紙和合同文件、施工規(guī)范等資料；管理好電氣項目的技術、質量、計量、檢測工作，指導監(jiān)理人員做好技術方面管理和檢測工作；審查施工組織計劃，提出各項工作流程及質量控制程序；審查承包商分項、分部工程開工報告，檢查用于工程的材料、施工設備；對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，實施中間交工驗收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質量成果；及時向高級駐地監(jiān)理工程師報告工程進度情況，特別是施工進度有可能導致合同工期延誤時，應與高級駐地監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報告供高級駐地監(jiān)理工程師做出相應的決定；按分項工程的要求，檢查、驗收并簽認結果，并將簽認資料或報表提交計量監(jiān)理工程師審核；調查重大工程質量事故，分析事故的原因和責任以及事后處理方案，向高級駐地監(jiān)理工程師提交報告；堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的工序嚴把質量關，及時對承包商在工地的人力、設備、材料等情況提出要求和建議；檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準確；1組織分項工程驗收，審核有關驗收資料，審查中間和最終計量支付申請并簽署意見，提交計量監(jiān)理工程師審核匯總；1定期向高級駐地監(jiān)理工程師匯報工程進度、質量等方面的情況，每月向高級駐地監(jiān)理工程師提交分管項目工程進度、質量報告；1隨時檢查承包商工地安全措施和旁站監(jiān)理員的人身安全保障。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；不在同一項目中既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不接受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責，對業(yè)主負責；當其認為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；當認為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應向業(yè)主提出勸告；當證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；當監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權益時，應按照合同規(guī)定，在授權范圍內實事求是地進行處理。月報的內容應包括：工程進度情況、質量情況、投資情況，重大設計變更和工程洽商，重大質量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；駐地正（副）高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向駐地高監(jiān)匯報；施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術經(jīng)濟問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應及時向監(jiān)理處匯報，由監(jiān)理處及時組織研究處理。四）、技術資料的管理技術資料是工程建設過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反應工程建設的真實情況。技術資料主要有：業(yè)主下發(fā)文件；承包商上報資料；監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設計方及承包商的往來文件；設計變更；其他資料。第四章 監(jiān)理工作的主要內容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴格執(zhí)行本項目的監(jiān)理程序，進行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進度、工程質量控制及計量工作，負責準備和實施各項管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好項目帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設計變更、變更合同單價、增補工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)辦提供有關數(shù)據(jù)。第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作細則第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備監(jiān)理單位必須按照合同文件的規(guī)定，做好施工準備階段的監(jiān)理工作。熟悉施工現(xiàn)場：監(jiān)理工程師應要求承包商對按合同提供的設計圖紙和定線數(shù)據(jù)進行認真的審查和現(xiàn)場復查核對，糾正差錯、補充漏缺，對所發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師必須進行再次現(xiàn)場核對，并配合設計代表確認，同時應按監(jiān)理程序上報至業(yè)主。結合高速公路的規(guī)定，制定監(jiān)理工作圖表：由高級駐地辦依據(jù)施工合同文件和技術規(guī)范的要求，在《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》所列表格的基礎上，補充完善并統(tǒng)一制定出進行質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理和合同管理的各種記錄、報表、證書、圖式的規(guī)格和樣式，供監(jiān)理工程師和承包商使用。即建立一個完整的以自檢為主的質量保證組織體系。并應要求承包商的質量負責人一直在工程現(xiàn)場進行專門的質量管理。二、審查承包商的施工機械設備：監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商的投標書附表或補充的機械設備分期進場計劃資料以及批準的施工進度計劃，審查承包商的施工機械設備，進場的機械設備其種類、性能、數(shù)量是否與承包商投標書的要求一致，并滿足開工及進度計劃的要求，監(jiān)理工程師予以認定符合開工的條件，否則，應通知承包商限期解決，不然不予批準開工。高級駐地辦應對承包商的施工定線進行檢查驗收，并對承包商的復測報告成果提出意見報總監(jiān)辦審批。五、審批承包商提交的施工圖：在各項工程開工前合同規(guī)定（招標文件技術規(guī)范規(guī)定）或合理的時間內，監(jiān)理工程師應對承包商依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審批。七、審察承包商組織機構、人員、工程管理體系：高級駐地監(jiān)理工程師應按照土建承包商與業(yè)主簽訂的合同文件、業(yè)主的各項管理辦法和國家及湖南省的有關規(guī)定，認真檢查核對承包商的組織機構、管理人員的到位情況，管理體系的建立和運轉情況。九、審批分項（分部）工程開工：原則上在下達批準標段開工令后，承包商方可申請分項（分部）工程開工；承包商申請分項（分部）工程開工的程序與表格均應與標段開工申請相似；分項（分部）工程開工申請由高級駐地辦監(jiān)理工程師組織審查并簽署意見，經(jīng)批準后即可開工，但應將批準表報總監(jiān)理工程師代表一份備案。第二節(jié) 質量監(jiān)理工作程序一、質量控制檢查程序：開工前準備工作的監(jiān)理： 開工前，承包商須將準備工作情況（即開工申請報告）報高級駐地辦、待批準后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權令其糾正或根據(jù)合同有關條款令其暫停施工。中間檢查：1）、中間檢查的安排：承包商應在每道工序施工結束前24小時將檢驗計劃報送高級駐地辦，以便高級駐地辦安排每道工序施工質量檢查工作計劃。對于由承包商提供的設備在技術性能上必須滿足本工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權暫停使用；（3）、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。分項工程完工證書由下列文件（及附件）組成：1）、分項工程完工證書；2）、分項工程質量檢驗報表；3）、與分項工程有關的工序質量檢驗單、材料試驗表；4）、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；5）、工作指示單；6）、工地會議紀要；7）、開工申請單；8）、工程變更令（對變更工程而言）；9）、分項工程完工圖紙；10）、其它。質量缺陷的判定方法：1）、首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結論能被承包商的施工人員所接收；2）、如果監(jiān)理人員無法以目測對質量缺陷作出準確的判斷，或監(jiān)理人員的目測判斷不使能承包商的施工人員所接受，立即通知材料、測量或試驗等有關專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，并依據(jù)檢測結果作為認定質量缺陷存在與否的依據(jù)；3）、當質量缺陷被認定，而且質量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設計單位進行現(xiàn)場驗算，以決定采取處理措施；4）、對任何質量缺陷的修補，先由承包商提出修補方案及方法，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可進行。施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向高級駐地辦報告駐地監(jiān)理現(xiàn)場查辦重大事故否 是 否向總監(jiān)辦報告 承包商向高級駐地辦建議補救工作 駐地監(jiān)理下達指令