【總結(jié)】33/33前期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)流程簡(jiǎn)介第一部分投資立項(xiàng)一、項(xiàng)目建議書(shū)(委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制)1、項(xiàng)目建議書(shū)的作用:1)國(guó)家選擇建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù),項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后即為立項(xiàng);2)批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程可進(jìn)一步開(kāi)展可行性研究;3)利用外資的項(xiàng)目,只有在批準(zhǔn)立項(xiàng)后方可對(duì)外
2025-06-23 08:23
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件名稱交房組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):編制審核批準(zhǔn)人生效日期年月日版號(hào)共頁(yè)1目的:組織各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,控制交房過(guò)程,將產(chǎn)品順利移交至業(yè)主手中。2適用范圍:參加批量房屋向業(yè)主移交的工作人員的工作。3定義:交房:在工程竣工經(jīng)過(guò)備案后,具備合同約定
2025-05-17 12:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)代理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(銷(xiāo)售管理部分)一、客戶接待流程二、客戶確認(rèn)流程及違規(guī)處理三、客戶付定流程四、簽收流程五、收取傭金流程六、與開(kāi)發(fā)商的溝通流程七、公司對(duì)案場(chǎng)及員工的管理八、銷(xiāo)售部的職責(zé)九、銷(xiāo)售部員工工作的時(shí)間安排十一、案場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)完成的辦法與過(guò)程十二、調(diào)研與計(jì)劃十三、項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理 目錄
2025-07-20 01:17
【總結(jié)】一、文件的主控部門(mén)、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門(mén)文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次三、相關(guān)部門(mén)評(píng)審簽署董事辦行政部
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】----保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)----目錄1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)2、土地接收3、現(xiàn)場(chǎng)三通一平4、委托監(jiān)理5、施工招投標(biāo)、承包合同6、工程質(zhì)量
2025-08-05 08:14
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作
2025-08-04 15:14
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)
2025-08-08 12:55
【總結(jié)】—房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【總結(jié)】......萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo) ——(1-5):加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。:適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。:總部財(cái)務(wù)管
2025-06-26 02:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)和租賃業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)自有地產(chǎn)出租、房地產(chǎn)代理和按單位或合同的房地產(chǎn)管理(項(xiàng)目代碼:32)BCC/AG/編制:孫雪如審核:操圣祥批準(zhǔn):汪麗芳一、編制目的指導(dǎo)本公司審核人員對(duì)各類(lèi)型的房地產(chǎn)管理組織,按“職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范”進(jìn)行有效的審核;二、適用范圍包括不同使用功能的物業(yè)管理(
2025-07-20 00:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司報(bào)批報(bào)建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)土地公開(kāi)出讓都依據(jù)詳細(xì)規(guī)劃確定出讓單價(jià),所以土地儲(chǔ)備中心會(huì)委托規(guī)劃院進(jìn)行詳規(guī)設(shè)計(jì),但開(kāi)發(fā)商都不會(huì)依照該規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),建議應(yīng)按規(guī)劃條件進(jìn)行土地出讓。辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》需要資料:1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申請(qǐng)表;2、綜合報(bào)告(對(duì)宗地情況的說(shuō)明);3、法人授權(quán)證明;4、1:500現(xiàn)狀地形圖;5、規(guī)劃方案電子報(bào)批文檔;規(guī)劃咨詢費(fèi)
2025-07-20 00:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)和租賃業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)和租賃業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)自有地產(chǎn)出租、房地產(chǎn)代理和按單位或合同的房地產(chǎn)管理(項(xiàng)目代碼:32)BCC/AG/編制:孫雪如審核:操圣祥批準(zhǔn):汪麗芳
【總結(jié)】建筑業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)項(xiàng)目:場(chǎng)地工程、土木工程建筑業(yè)乙(項(xiàng)目代碼:13)BCC/AG/編制:李迎春審核:審批:實(shí)施日期2002/6/13一、目的:為指導(dǎo)本公司審核員開(kāi)展“場(chǎng)地工程、土木工程建筑業(yè)職業(yè)安全健康管理體系審核工作。二、適用范圍:適用于建筑業(yè)乙場(chǎng)地工程、土木工程建筑業(yè)。三、引用標(biāo)
2025-07-14 21:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作戰(zhàn)報(bào)告戰(zhàn)略策略戰(zhàn)術(shù)Swot分析及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想核心要素確定感性(形象塑造)和理性(價(jià)位分析)應(yīng)該怎樣做?(開(kāi)發(fā)方向)應(yīng)該做什么?(產(chǎn)品定位)做出什么樣的?(產(chǎn)品價(jià)值)戰(zhàn)略篇一:SWOT戰(zhàn)略分析優(yōu)勢(shì)(serength)劣勢(shì)(weakness)?區(qū)位優(yōu)勢(shì)(CB
2025-01-04 05:19
【總結(jié)】萬(wàn)科成片開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目錄一、項(xiàng)目前期選項(xiàng)、決策-----------------------31、市場(chǎng)調(diào)查-----------------------42、項(xiàng)目基本情況
2025-06-26 02:35