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第四屆中國年貨采購大會立項策劃書-wenkub

2022-08-31 06:35:46 本頁面
 

【正文】 采購大會自第一天開始持續(xù)火爆至最后一天。⑶.政府給予辦展優(yōu)惠政策,交通、住宿和餐飲條件都得到了大大改善。 “合肥能否把迎春年貨廟會做起來?” 可以走出年貨做年貨,將戲劇、非物質文化表演、糖畫等年俗表演引入年貨展,豐富年文化的內涵。如果從臘月初八算起,到正月十五,合肥的年將持續(xù)30多天,這給年文化的展示留足了空間。只是那時年貨遠遠沒有現在豐富,只是在逢集的時候才能準備。立項策劃書主辦單位:中國商業(yè)聯(lián)合會、安徽省商務廳、安徽省農委承辦單位:合肥市旅游局、安徽中設國際會展有限公司 特別支持單位:市委宣傳部、安徽廣電、合肥廣電、安徽報業(yè)傳媒、合肥報業(yè)集團、愛家團購網策劃時間:目錄一、項目可行性分析 ...........................3 二、項目內容與預期目標 .......................14三、項目財務預算安排..........................16四、招展招商和宣傳推廣計劃...................18五、項目進度計劃安排..........................26六、現場服務管理和相關活動計劃................28一、 項目可行性分析㈠ 市場環(huán)境⑴.合肥年俗故事多、 “比起西方的有些節(jié)日,中國的年文化更有人情味,中國的年是祝福人的平臺,是以人為核心的?,F在年貨豐富了,購物的同時又能得到文化的享受 不但打年貨是年俗中必不可少的一部分,合肥的年還有自己的特點。 不僅如此,合肥也可以放眼更廣闊的市場,將合肥經濟圈乃至全省都納入年貨廟會市場,將迎春年貨廟會做成文化事件旅游的品牌。⑴.合肥人口眾多,近年來經濟發(fā)展迅速,居民消費水平普遍提高。 ⑴.展會舉辦政策法規(guī)支持《關于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導性文件。⑵年貨作為每家每戶的必備品,市場空間非常廣闊。⑴大會的周到服務吸引了許多的消費群體,市民們紛紛踴躍的參與并購買。年貨采購大會展出的年貨也非常具有特色,不僅有本地的特產,還有很多來自省外的特產。2004年5月出臺了《關于加快會展業(yè)發(fā)展的若干意見》,成為合肥會展管理工作的指導性文件。2008年,為加強會展工作,促進會展發(fā)展,我市修訂了《合肥市會展發(fā)展專項資金使用管理辦法(試行)》,根據《合肥市加快發(fā)展現代服務業(yè)的若干政策(試行)》,出臺了《合肥市促進和鼓勵會展業(yè)發(fā)展政策的實施細則》。隨著經濟社會快速發(fā)展,合肥市的知名度不斷提高,吸引力越來越強,為我市大力發(fā)展會展業(yè)奠定了堅實的基礎。再加上公路、港口、航空等重大項目建設,合肥區(qū)域性綜合交通樞紐地位日臻完善。2009年下半年,合肥將在濱湖新區(qū)投資20億元建設安徽國際新博覽中心,總規(guī)模是安徽國際會展中心的5倍,將成為國內最大的會展中心,屆時將大大拉動合肥會展經濟再上新臺階。2009年展會數量更是達到140個。與國內外著名的會展公司相比,合肥會展企業(yè)在管理模式、公司結構、技術手段等方面都有較大的差距。③、缺乏部門和相關行業(yè)間的協(xié)作合肥有安徽會展行業(yè)協(xié)會和合肥會展行業(yè)協(xié)會,但是協(xié)會和政府、企業(yè)共同合作發(fā)展會展方面的能力還需進一步加強。一、展館面積不足。三、酒店接待能力不足。由于自身條件等客觀原因的局限,目前我市駱崗機場僅開通了合肥—首爾、合肥—香港兩個國際航班。國際性、全國性會展還需要進一步加大申辦力度;地方性品牌會展,適時轉向市場化運作的程度不夠,過度依賴政府,導致有些展會存在著承辦難度逐年加大的趨勢;全民參與展覽的意識不強;積極參加和組織境外展工作還很滯后。但目前合肥在發(fā)展會展業(yè)時對網絡這個現代化的營銷工具利用率很低。有統(tǒng)計顯示,即使在安徽會展業(yè)市場上,直接從事會展業(yè)的專業(yè)人員還不足500人,與全國10萬左右的會展從業(yè)人員來說,我省的會展人才總量偏少,與安徽經濟大省的地位不相匹配。通過和上海的對接及互補,合肥可利用世博會的影響了,加快會展旅游等行業(yè)的發(fā)展。這在給中部會展業(yè)帶來發(fā)展契機的同時,也為本就脆弱的中部會展公司帶來了極大的壓力。尤其是武漢的會展業(yè)無論從數量、質量來看都明顯優(yōu)于合肥,是合肥在中部地區(qū)中的勁敵。 (3)本次展會地點:安徽古井體育館(東廣場、南廣場和室內展館),位于合肥市中心“暢通一環(huán)”的南一環(huán)路與“南北主干道”的馬鞍山路交叉口,交通極度便捷,周邊社區(qū)聚集、人口稠密、大型商業(yè)綜合體密布(萬達廣場、新天地購物中心、家樂福、金地商業(yè)街、綠地商業(yè)街、永輝超市、百大合家福等大型商業(yè)綜合體)?!覂瓤盏兀ㄗ钌?6㎡起租)500元/㎡(2)成本預測 ①展覽場地費用。 ③招展和招商的費用。 ⑥稅收 ⑦其他不可預測的費用 (3)收入預測 ① 展位費收入 ② 門票收入 ③ 廣告和企業(yè)贊助收入▲ 2012第四屆中國▲ 2012第四屆中國⑶提升設施水平加快建設和改造會展場館,以濱湖新區(qū)大型會展中心的建設為契機,切實解決制約我市會展經濟發(fā)展的“瓶頸”,為打造“中國會展名城”奠定場館基礎。⑸壯大市場主體會展專業(yè)企業(yè)和人才的匱乏問題,已經成為限制會展旅游業(yè)務發(fā)展的重要瓶頸。建議向全國公開招聘一批具有專業(yè)辦展經驗、有較強組織策劃能力的經理人才,鼓勵會展企事業(yè)單位引進和培養(yǎng)人才。歡樂購年貨 4. ▲舉辦時間: 2012年1月7日—1月15日 ▲舉辦地點:安徽古井體育館(東廣場、南廣場和室內展館)▲主辦單位:中國商業(yè)聯(lián)合會、安徽省商務廳、安徽省農委▲承辦單位:合肥市旅游局、安徽中設國際會展有限公司 ▲特別支持單位:市委宣傳部、安徽廣電、合肥廣電、安徽報業(yè)傳媒、合肥報業(yè)集團、愛家團購網()5. 預期觀眾80萬人次,其中專業(yè)觀眾400000人。5. 廣大前來參觀的普通市民。缺口15萬元由執(zhí)行單位墊資或向銀行貸款,項目決算時貸款本息列入成本開支。 總收入合計 3000000元一、預計展位費收入■標準展位(33=9m2) 300,000元三、展具租賃服務收入 100,000元■總支出合計 100000元購買設備費用 80000元開幕式費用 50000元業(yè)務招待費100000元不可預見費用100000元■毛利潤(收入—支出)⑵本項目招商的目標①、……②、……③、實現80%面積展位的銷售。合肥旅游迎春購物節(jié)暨第四屆中國(合肥)年貨采購大會②題活動日冠名 本次年貨采購大會誠邀各大行業(yè),各類經銷商積極參與,并實行主題日冠名,例如***食品日,***糧油日的形式 ⑵團購名錄制作
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