彩虹驛站餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub
2022-08-31 04:34:00 本頁面
【正文】 生中的美好時光。我們公司戰(zhàn)略立足從小到大，從每位學(xué)生的角度出發(fā)，建立最迎合他們的企業(yè)。（2）市場容量及趨勢:淮師學(xué)生眾多，對這樣的綜合餐飲的需求肯定，并且是隨著學(xué)生生活水平的上升對這些要求肯定更高（見附錄表四：學(xué)生對綜合餐飲前景的期望調(diào)查表）（3） SWOT分析：我們最大的優(yōu)勢還在我們的綜合全面，立體式的餐飲服務(wù)，是很多小餐飲企業(yè)無法比擬的。 DIY制作從中得到身心的放松。目前，多數(shù)餐飲經(jīng)營項(xiàng)目單一，無法滿足人們更高的要求。最終將它做成一個品牌，終極目標(biāo)是把它做成一個像“肯德基”一樣有影響力的中國餐飲，去影響世界。做好融資工作，整合、儲備好資源。分配管理好一切資源。一定要花費(fèi)至少一周時間進(jìn)行試運(yùn)營。（見附錄表七：現(xiàn)金流量表）企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)狀況： 企業(yè)的財務(wù)就是企業(yè)的命脈，所以處理好財務(wù)關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)流動資金一定要保證充足，這是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。虧損則做好相關(guān)評估和總結(jié)，及時融資做好填補(bǔ)。我們四個策劃者每人出資兩千元人民幣，每人持有企業(yè)百分之十的股份，對企業(yè)的構(gòu)建運(yùn)營負(fù)責(zé)和有大部分決策權(quán)。（2）利益回報： 一、企業(yè)盈利后從企業(yè)盈利中先提取部分填充企業(yè)流動資金，剩余部分將按照每個出資人所持股份進(jìn)行分配。 四、入資和撤資都很方便，覺得沒有前景可以隨時為他們撤資，也一定能幫他們順利撤資。10，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：袁士成，淮南師范學(xué)院學(xué)生財務(wù)管理專業(yè)，寒暑假分別在華運(yùn)超市和服裝廠有過工作經(jīng)驗(yàn)，做過促銷員和搬運(yùn)工，具有宣傳和吃苦能力。11，創(chuàng)業(yè)計劃表述： 一、時機(jī)成熟：將來當(dāng)是快時代和慢時代的有機(jī)結(jié)合時代，為了滿足自身的物質(zhì)生活人們的腳步將會越來越快，但當(dāng)物質(zhì)生活滿足后，精神生活就變得尤為重要。三、競爭優(yōu)勢：我們的餐飲店有絕對的競爭優(yōu)勢，我們有超快速無線wifi和全天為顧客免費(fèi)提供3D電影觀賞。20162017實(shí)現(xiàn)在淮南市商貿(mào)開設(shè)分店，擴(kuò)大我們規(guī)模。程昊252。葛偉麗252。蔣昕辰252。宋婕252。李爽252。胡瑞252。丁逸寧252。附錄三：外面缺少這樣服務(wù)的圖片證明附錄表四：學(xué)生對綜合餐飲前景的期望調(diào)查表 程度姓名很滿意滿意一般不滿意安靜252。20152016采取營銷策略穩(wěn)住我們的老客戶以及繼續(xù)擴(kuò)大我們的客戶源，對原有的設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p。 二、發(fā)展戰(zhàn)略：開店前先實(shí)地訪問做好問卷調(diào)查，去發(fā)現(xiàn)更廣的市場和潛在顧客。夏姝瑤，淮南師范學(xué)院學(xué)生會計專業(yè),暑假曾在郵政儲蓄銀行有過工作經(jīng)驗(yàn)，做過大堂經(jīng)理，能吃苦，善于店面設(shè)計和廣告設(shè)計并且具有良好的理財能力。對于競爭，我們店將提供最貼心，最全方面的服務(wù)，并采取“顧客回訪”的服務(wù)方式，虛心從顧客那里獲得寶貴的意見，并合理的不斷改善我們店的服務(wù)。(3)吸引投資的原因： 一、所要出的資金少完全是當(dāng)代大學(xué)生的承受范圍 二、利用當(dāng)代大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)但是懶得去策劃，懶得去付出行動的特點(diǎn)，我們?nèi)樗麄冎贫ê糜媱?，唯一需要他們做的是出資。 三、出資人資金撤出的方式： 如果出資人想撤出企業(yè)，可以選擇將所持股份出售給其他人或者是另外十九個出資人。所以將學(xué)校有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生作為融資對象，從每個宿舍樓找兩個左右出資對象，構(gòu)建資金結(jié)構(gòu)。(2)財務(wù)運(yùn)營： 做好預(yù)算后，按照預(yù)算財務(wù)計劃表進(jìn)行企業(yè)正常運(yùn)營，對每筆進(jìn)賬做好記錄，按時定期做好會計賬簿，最后出臺財務(wù)報表。具體拆分成企業(yè)流動財務(wù)，合伙人持有財務(wù)，還有企業(yè)固定資產(chǎn)。開業(yè)運(yùn)營前期要及時采納客人的意見并且迅速改進(jìn)。一定要確定工作的質(zhì)量，做好驗(yàn)收工作。安排分配好各方面的工作。如果說創(chuàng)辦一家企業(yè)要花一年的時間，那么就
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