廣州某公司部門財(cái)務(wù)分析報(bào)告-wenkub
2022-08-31 04:26:56 本頁面
【正文】 他收入）（重點(diǎn)）b) 直接成本分析（原材料和零部件成本、人工成本）（重點(diǎn)）c) 銷售費(fèi)用分析d) 銷售費(fèi)用分析e) 財(cái)務(wù)費(fèi)用分析f) 利潤分析（重點(diǎn)）3. 現(xiàn)金流量表分析a) 現(xiàn)金流入分析（重點(diǎn)）b) 現(xiàn)金流出分析（重點(diǎn)）三、 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（同比分析）1. 償債能力（短期、長期）分析2. 營運(yùn)能力分析（重點(diǎn)）3. 增長能力分析4. 現(xiàn)金流動分析四、 財(cái)務(wù)預(yù)測1. 收入預(yù)測2. 利潤預(yù)測五、 經(jīng)營管理中存在的問題六、 建議及改進(jìn)措施說明：本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交；季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年；本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；財(cái)務(wù)管理報(bào)告提交部門：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用1. 資金的籌措a） 資金A的來源、成本、期限b） 資金B(yǎng)的來源、成本、期限2. 資金的管理3. 資金的運(yùn)用三、 財(cái)務(wù)管理體系的完善、運(yùn)營1. 財(cái)務(wù)管理體系的完善2. 財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)營四、 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行1. 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定2. 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行五、 財(cái)務(wù)管理中存在的問題六、 建議及改進(jìn)措施說明：本報(bào)告應(yīng)于每季度末提交；季度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)季度，年度報(bào)告的報(bào)告期為當(dāng)年；本報(bào)告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；供應(yīng)商管理報(bào)告提交部門：資材部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 供應(yīng)商分析（重點(diǎn)分析廣東周邊及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商情況）1. 關(guān)鍵供應(yīng)商A現(xiàn)狀及近期變化a) 生產(chǎn)能力現(xiàn)狀及近期變化b) 供貨能力現(xiàn)狀及近期變化c) 供貨質(zhì)量現(xiàn)狀及近期變化d) 供貨價(jià)格現(xiàn)狀及近期變化e) 反應(yīng)速度現(xiàn)狀及近期變化2. 關(guān)鍵供應(yīng)商B現(xiàn)狀及近期變化… …3. 特殊供應(yīng)商現(xiàn)狀及近期變化… …4. 供應(yīng)商總體分析… …三、 供應(yīng)商選擇1. 原有確定供應(yīng)商選擇依據(jù)a) 供應(yīng)商Ab) 供應(yīng)商Bc) ……2. 新確定供應(yīng)商選擇依據(jù)a) ……3. 將確定供應(yīng)商選擇依據(jù)a) ……4. 備選供應(yīng)商列表及特點(diǎn)分
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