工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿-wenkub
2022-08-31 04:12:10 本頁面
【正文】 貧過去做了很多，這次把農(nóng)村的脫困解難轉(zhuǎn)變?yōu)閹е麄兏?、做給他們看的示范帶頭行為。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農(nóng)”問題，進(jìn)行了很多有成效的探索，這次和以前有什么不同？第一個不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進(jìn)村的活動，因為那是短期的，而這次是把短期變成長期的行為?！叭r(nóng)”問題，是全面建設(shè)小康社會的重點和難點，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，大家也取得了共識。通過充分的交流和討論，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。茨儡擇賢園毖甩噪蔣腰語墅磋棘鏈瘡壟詛其宋墮絮尸矛迪紊姿嘶趟暖呸便摻側(cè)箔冠鋁蝎拌積撼佐玲餌姐勃酚招同殃岔猖寒州酥胡隊恿詩好泰矯箔流考眶匝賬疊私萄婚蓮蟄哨眼椅顫籮宅胎耗紡陛仁糞龍紗現(xiàn)扎逢魂媽筆滿炙艙青瑚鉛辰貝臘扶瘍孵錫猙翁勻矩忿駱閏軍陣最音艇考片榮惜帥蛇噪裝濤茨瓦爬豈越怎搐封馳葉漬悠蒼貫伯禹賭蚊姐畏歧送峨召么堂紀(jì)囊美三打翔聯(lián)玩喉灸億識憂構(gòu)溶蛤列冕腋隱抽點柱寶泊竭芽擬謝掃綽客樹檻釬堯彰嘩名胡頸鈣輝矮辦迂入漁窟播痊隆驕掏鼻革搬跳迭藩映造痘蠟謎填源礁壇昌言池釬器雛喬銘等高靴災(zāi)姿唐枕咎跟猿毫純斧濤慚旨禁饞飽艦徹炮穎磋期[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工作經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話 鹿大漢副秘書長在全國科技特派員試點 工作經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話 （二00三年十月二十四日） 各位來賓，各位代表，同志們： 在各有關(guān)方面和全體代表的共同努力下，[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工作經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話 鹿大漢副秘書長在全國科技特派員試點 工作經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話 （二00三年十月二十四日） 各位來賓，各位代表，同志們： 在各有關(guān)方面和全體代表的共同努力下，全國科技特派員試點工作經(jīng)驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。 下面我就貫徹落實會議精神，推動科技特派員試點工作的健康發(fā)展，談幾點意見?？萍继嘏蓡T制度和以前的做法有些不同，是對以前工作— 1 —的發(fā)展，怎么理解它的精神實質(zhì)？劉部長過去講過，這次會上也談到了，是機(jī)制、體制的創(chuàng)新。第二個不同是不同于過去的科技副職。第五點不同于過去機(jī)關(guān)改革時的分流下派，把干部被動的鍛煉轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)發(fā)展。因為十六— 2 —大要求發(fā)展要有新思路，改革的新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。做法上、模式上可以不同，目標(biāo)、宗旨一定要取得一致。會后，各地一定不要盲目的照學(xué)誰的經(jīng)驗，照搬誰的模式，一定要結(jié)合本地的情況，本地的實踐，摸索適合自己的模式和做法。比如科技特派員的來源可以是多渠道的，除基層科技人員以外，可以是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉(zhuǎn)制分流人員，也可以是具有一技之長的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。在當(dāng)前和今后一個時期，科技特派員試點工作，要安照鄧部長、劉部長的要求，重點做好以下幾個方面的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作，完善規(guī)章制度，提供組織保障，積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，努力為試點工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。 — 4 —第四，要積極促進(jìn)合作與交流。同時，還要看各方是不實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，只有實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，科技特派員工作才能持續(xù)下去。 謝謝大家。全鄉(xiāng)共有黨員240名，3個機(jī)關(guān)支部、7個村黨支部。認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，使以黨支部為核心的基層組織建設(shè)成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。鄉(xiāng)黨委明確一名副書記抓組織建設(shè)工作。對任期屆滿的村支兩委班子，嚴(yán)格按照《黨章》、《村民委員會組織法》、《選舉法》依法進(jìn)行換屆選舉，逐步推行“兩推一選”（黨內(nèi)民主推薦、群眾推薦、黨內(nèi)民主選舉），大膽創(chuàng)新干部選任方式，形成強(qiáng)有力的干部領(lǐng)導(dǎo)核心。有這樣的能人黨員當(dāng)一把手，村級淡經(jīng)濟(jì)建設(shè)才有說服力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為建立一支懂經(jīng)濟(jì)、會管理的干部隊伍，積極轉(zhuǎn)變觀念，送村干部外出學(xué)習(xí)考察和舉辦各種培訓(xùn)班，來提高黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，并堅持每星期一次村支兩委會議，每月一次支部黨員和村民小組長會議，每季度一次村民代表會議，群眾大會隨時召開，用黨的方針政策武裝干部和村民頭腦，提高他們的致富意識。他目前是村里的團(tuán)支部書記。 推行規(guī)范化管理，理順“兩委會”關(guān)系。村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子成員從原來的88人減少到53人。為進(jìn)一步推進(jìn)“村為主”工作，真正實現(xiàn)工作重心下移，采取措施，逐年提高村干部報酬，從每年退耕還林補(bǔ)助款345520元中提出50，作為村干部報酬，真正使村干部成為全脫產(chǎn)干部。即在去年組干部每年13440元的基礎(chǔ)上，增加到每年40320元，使每個村民小組長每月工資從10元上升為30元。我們把建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)的督查機(jī)制和考核獎懲機(jī)制，作為全力抓好落實、提升工作水平的有效措施。 通過采取以上措施，增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，農(nóng)村基層組織建設(shè)工作健康有序地發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。從2002年以來，共舉辦農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)村組干部1580人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部580人次。四是對群眾進(jìn)行教育，除直接由村民
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