【正文】 藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。333法律文件的獲取及時關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站： 、市建材質(zhì)監(jiān)站： 、中華人民共和國建設(shè)部： 。 安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。32應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟? 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素本工程重大危險源（1）基坑開挖過程（2）腳手架搭設(shè)、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）塔吊安裝、拆除過程；重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。2 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3223（2）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。11項目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項目經(jīng)理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。31 安全、環(huán)境目標(biāo)32 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。14 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。本管理計劃樣本由項目資料員負(fù)責(zé)保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。2 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進(jìn)行審核，項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。433 本計劃適用范圍23. 工程概況工程名稱新凱家園三期D塊（0805）住宅及配套工程工程地址上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)所屬區(qū)縣上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)建筑面積結(jié)構(gòu)、層次剪力墻16~18層開工日期年 月 日竣工日期年 月 日建設(shè)單位上海新凱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電話02157622766設(shè)計單位上海中房建筑設(shè)計有限公司負(fù)責(zé)人濮慧娟資質(zhì)等級一級電話監(jiān)理單位上海建浩工程顧問有限公司負(fù)責(zé)人勵志敏資質(zhì)等級一級電話總包單位中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人趙艷春資質(zhì)等級一級電話施工單位中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人趙艷春資質(zhì)等級一級電話受監(jiān)安監(jiān)站松江區(qū)電 話受監(jiān)登記日期2011年8月10日二、安全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司 新凱家園三期D塊（0805）住宅及配套工程項目部（蓋章） 2011年8月10日項目經(jīng)理：趙艷春日 期：2011年8月10日項目管理部承諾書我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。447 事故的應(yīng)急救援35 分包控制33 文件控制31 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3221 總要求32 策劃32 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃34 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃33334 檢查和改進(jìn)32 糾正措施和預(yù)防措施34 安全評估3通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。項目經(jīng)理：趙艷春日 期：2011年8月10日安全生產(chǎn)保證計劃一、工程概況1. 松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)新凱家園三期D塊（0805）住宅及配套工程位于上海市松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)泗陳公路0805地塊,根據(jù)設(shè)計院提供的初步設(shè)計文件,本項目的主要建設(shè)內(nèi)容是建造14幢16~18層高層住宅、1幢2層商業(yè)建筑、1幢2層配套中心、2座全埋式地下車庫（為六級人防車庫），以及部分配套公建用房。232 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。1 本計劃的有效期從2011年8月12日起到工程結(jié)束止。2其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。1 項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。322各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3 安全目標(biāo)（1） 年負(fù)傷事故頻率：‰以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達(dá)到JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（4） 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標(biāo)： 通過安保體系認(rèn)證 市（區(qū)）標(biāo)化工地； 市（區(qū)）文明工地。4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。（3）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。21 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2 職責(zé)由項目工程負(fù)責(zé)組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。2 危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作業(yè)、大型機(jī)械、塔吊、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。4危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C：危險源與不利環(huán)境因素清單）3（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。（4）重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。3323通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。4程序由項目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。3各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。1專項安全技術(shù)措施：（1） 臨時用電施工方案；（2） 腳手架搭拆方案；（3） 基坑圍護(hù)方案（4） 模板工程方案；（5） 塔吊搭拆方案；（6） 高處作業(yè)保護(hù)措施；（7） 文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；（8） 職工勞動保護(hù)技術(shù)措施；（9） 施工現(xiàn)場防火措施。31安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）負(fù)責(zé)安全體系實施過程中的運(yùn)行實施監(jiān)督、檢查。11安全目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲33適用法律、法規(guī)和規(guī)范★▲●▲▲▲▲333331安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲33內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲35安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門（人） ▲—相關(guān)部門（人）33本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項目工程師(項目安全工程師)：李發(fā)林(1) 編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；(2) 組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；(3) 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；(4) 做出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；(5) 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；(6) 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理；(3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報；(4) 認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底；(5) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；(6) 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；(7) 控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等)。(3) 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。(7) 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。(2) 對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。(5) 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。(4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。(2) 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。332333專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。2A 公司級：(由公司定)B 項目部級：(1) 建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；(2) 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；(3) 安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；(4) 在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。A 安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。6 措施和方法安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認(rèn)真做好驗證工作。31 目的通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。3安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。33安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由項目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識，防止誤用。7 文件的保管領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。31 目的通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。2 職責(zé)項目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項目材料員是本要素的主管人員。4在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況； (4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果； (5) 對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾，價格是否合理。443由項目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項目的材料質(zhì)量關(guān)。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。(1) 對分包單位調(diào)入的材料，在進(jìn)入工地使用前必須由總包單位項目部材料員、技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，合格后方準(zhǔn)使用，并填寫相應(yīng)的驗收單。3(2) 進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可