【正文】 關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：　　工程材料、半成品質(zhì)量檢驗　　材料、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、 出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。　　對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：　　一、施工準(zhǔn)備階段：　　施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議?！　〗ㄔO(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來?！　≮w會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。材料計劃按規(guī)定提前申報?，F(xiàn)場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶?！　?。　　30：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2?！　??！　?0：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。現(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。它不同于會議記錄，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程會議紀(jì)要范文，僅供參考?！　∩现芡瓿汕闆r:　　41：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成?！　?8：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎?！　∠轮苡媱澃才牛骸　?1：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28：一層混凝土澆注完成。　　劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。　　葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻　　拉鉤未按規(guī)范放置?！　±畹浅罕局芄緦⒌轿翼椖坎繖z查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就　　班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工?！　∈┕ひ魂牐和砩霞影嗾埌才藕盟踔笓]。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。監(jiān)理單位總工程師進行了監(jiān)理工作交底。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章?！　こ态F(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察?！　」こ虉篁炛贫取　」ば蚴┕ね瓿桑┕挝粦?yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假?！　∵M度控制　　施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)?！　?安全文明施工要求　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)?！　」こ虝h紀(jì)要范文篇三：　　為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG6標(biāo)項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG5標(biāo)及LQSG6標(biāo)項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，%。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工?！　?3)、采取的措施　?、僭诙路?，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。⑤合理進行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等?！　?4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求?！　№椖坎繌拈_工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。　　二、LQSG6標(biāo)項目總工趙江山就前期工作情況匯報：　　進度計劃完成情況：　　路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，%。%?！　?2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質(zhì)量?！　“踩h(huán)保及工地文明施工情況　　(1)、安全情況　　根據(jù)冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，并將責(zé)任落實到人?！　‰娫撮_關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。　　(3)、文明施工情況　　施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。施工現(xiàn)場的機械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機械的作業(yè)點懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決?！　∑渌马棥　?1)、施工便道臨時征地未解決。　　三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：　　施工進度、計劃完成情況分析　　從目前施工進度情況看，較業(yè)主下達的計劃略顯滯后?！　∥肄k針對以上情況要求如下：　　(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續(xù)展開。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達到整改要求?！　“踩h(huán)保及工地文明施工情況　　本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生?！　∩洗卫龝嬖趩栴}的解決落實情況　　(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進場數(shù)量，施