【正文】 的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。　　工程報驗制度　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。　　隱蔽工程質(zhì)量驗收制度　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽?！　≡O(shè)計變更處理制度　　施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)?！　」さ乩龝o(jì)要制度　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假?！　∮嬃亢炞C制度　　工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。　　工程款支付和工程索賠簽審制度　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。　　進(jìn)度控制　　施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實現(xiàn)?！　≠Y料要求：　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。　　1安全文明施工要求　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護?！　∩鲜鲋贫痊F(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。　　工程會議紀(jì)要范文篇三：　　為進(jìn)一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG6標(biāo)項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、LQSG5標(biāo)及LQSG6標(biāo)項目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議?！　∫弧QSG5標(biāo)項目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：　　進(jìn)度完成情況　　(1)、工程完成情況　　，%。完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，%。完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，%。，%。，占一、%，累計完成1470萬元，%?！　?2)、施工進(jìn)度分析　　根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，%，未完成計劃任務(wù)。主要原因為：其一為前期施工作業(yè)面狹小，難以展開施工。其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期。其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難。其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短?！　?3)、采取的措施　?、僭诙路荩椖坎考芯M織人員、機械上場，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機械及人員進(jìn)場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實際施工生產(chǎn)效率及時進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實現(xiàn)的重點問題，例如：三桿問題、取土場問題等?！　∠虏焦ぷ饔媱潯　?1)、對于已開工工點全力做好人員、機械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。 (2)、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。 (3)、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進(jìn)場?！　?4)、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目?！　?5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。　　已開工項目存在的問題及完善措施　　項目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求?！　∈┕ぶ谐霈F(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟處罰?！　“踩h(huán)保及工地文明施工情況　　本月施工隊伍進(jìn)場較多，項目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項目開工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)?！　№椖坎繌拈_工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊?！　∩洗卫龝嬖趩栴}的落實情況　　(1)、隨著施工用地的大幅解決，項目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力?！　?2)、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。　　(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施?！　《?、LQSG6標(biāo)項目總工趙江山就前期工作情況匯報：　　進(jìn)度計劃完成情況：　　路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，%。強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3，%?！　蚝こ蹋簶痘A(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成。K52+、K57+、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。，%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。　　，%?！　∠乱徊焦ぷ饔媱潯　「鶕?jù)目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：　　(1)、計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道?！　?2)、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工?！　?3)、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗。爭取在首件通過后各分項工程展開正常