【正文】 工作之一，在創(chuàng)建電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表當屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費綠卡村的故事“郎舅間的競爭”登上了國家電網(wǎng)報，并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。年初，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，如何搞好營銷管理工作，切實完成公司下達的營銷指標任務，成為擺在我眼前的重點工作之一。二、工作亮點2014年，在公司黨委的關(guān)心支持下，在磨山所全體員工的幫助下，我始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結(jié)合，認真履行職責，在履行職責時所做的一些工作可謂豐富多彩、亮點紛呈：亮點之一:以安全生產(chǎn)為重點，立足本職，全面推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。并且4個臺區(qū)電費綠卡簽約率達到了90%以上，臺區(qū)批扣率連續(xù)在91%以上。四是通過技術(shù)改造達到降損目的。嚴格執(zhí)行跟班抄表制度，強化動態(tài)抄表管理，定期或不定期地分線路同步查抄計量總表和分表，嚴防偷、漏、差、錯等問題發(fā)生，確保電量顆粒歸倉。2014年2月份，磨山所綜合線損達到36%，為有效降低線損，查找原因。在10月份又組織全所人員對磨山所管轄4條10KV線路及136個臺區(qū)的樹障進行了第二次全面清理。通過活動開展，使全體員工安全意識和責任心都得到了較大的提高，有效的提升了安全生產(chǎn)管理水平。在安全文化建設(shè)中通過加強安全教育培訓，發(fā)揮自身作為培訓教師優(yōu)勢，組織全所人員月月學安規(guī)、考安規(guī)，周周開生產(chǎn)例會，讀事故通報，寫心得體會。并較快地適應和完成了三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。于是，時刻提醒自己，一定要珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，認真學習鍛煉，切莫辜負了組織的期望。自己被學校抽調(diào)到磨山供電所一年的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，珍惜機遇，與時俱進是我成長的不竭動力；擺正位置，學干結(jié)合，是我取得成績的不二法門；從青澀到成熟的跨越發(fā)展，同事和領(lǐng)導的幫助是我發(fā)展的根本。每一個成績的獲得，都使我更加沉穩(wěn)踏實；每一份贊揚的評價，都使我更加真誠內(nèi)斂。融入新環(huán)境，自己甘當小學生，不恥下問，始終擺正自己的位置——學習鍛煉。利用在一年時間，通過學習和吸收磨山供電所的先進經(jīng)驗，切實轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念，提高了自己的管理水平，增強了自己的素質(zhì)能力，并于今年7月份，取得用電檢查高級工技術(shù)資格，在11月份順利通過三峽大學工程碩士畢業(yè)答辯，取得碩士學位。使安全文化理念滲透到每個職工心里，真正實現(xiàn)了員工心理上由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。三是抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性。通過加大“三障”清理力度，大大提高了線路的供電可靠性。我們積極邀請并配合孝昌公司稽查中心對王店服務部所有臺區(qū)（共76個臺區(qū)）及衛(wèi)店集鎮(zhèn)公變臺區(qū)進行營業(yè)普查，通過一個月的有效工作，取得了良好的效果，處理了23起“黑戶”事件，對系統(tǒng)虛戶進行了銷戶，核實了“零度戶”，處理了責任人員7人次，追回電量5000多度，同時我也深入到10個農(nóng)村臺區(qū)進行了普查活動，戶戶普查到位，對農(nóng)村臺區(qū)現(xiàn)狀有了初步的了解，為下一步工作的開展提供了很好的參考依據(jù)。2014年共完成售電量1093萬KWh，比去年多售萬KWh。對低電壓臺區(qū)、線路卡口、線徑過細及供電半徑超標的臺區(qū)，進行登記備案，目前我所已上報臺區(qū)改造儲備項目53個，2014年批復改造臺區(qū)15個，已改造并新增8臺配變。（五）找準定位，當好參謀和助手我在磨山所掛職鍛煉期間，積極主動干好本職工作，作為副職，當好了所長的參謀和助手，一方面多請示匯報，主動向正職提出自己的建議和設(shè)想，一方面協(xié)助正職謀劃好全局，不折不扣的完成好賦予的各項工作。自4月份公司啟動“安全班組行”活動以來，本人積極響應所里的號召，認真、努力地學習《安規(guī)》知識，做到把它學深、學透，掌握在腦海中，運用到工作實踐中，在活動過程中我有幸與另外兩名同事一起代表孝昌公司參加孝感供電公司舉辦的安全知識競賽活動，并取得第三名的成績。我通過積極查報表，看系統(tǒng)，對磨山所營銷管理進行基本了解，通過開展專項營銷普查工作，有效堵塞了營業(yè)漏洞，一年以來，共查處竊電起，違約用電起，追回電量7萬多度，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失40058元，合理增收比年計劃多增收2558元；售電均價完成563元/，比年計劃高1元/。三、存在的不足和下一步改進計劃掛職鍛煉期間，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足。2014年電力企業(yè)干部掛職鍛煉工作總結(jié)二個月的掛職鍛煉在我來不及仔細梳理的時候就已結(jié)束，在這兩個月中，我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求，以新手的姿態(tài)，邊學邊干，邊干邊學，調(diào)動了自己、鍛練了自已。 　　一、掛職期間參與和完成的主要工作 　　到干培部掛職鍛煉第一周：誠惶誠恐、恍恍惚惚；掛職鍛煉一個月：小心翼翼、慎重前行；第二個月：勤勤兢兢，快步前進； 　　在各位領(lǐng)導及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細節(jié)（包括地點、時間、班標、背景、教學設(shè)施、人員報到、食宿）等等的落實；開班中的學員管理、服務；辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。培訓工作不同于相對獨立的教學工作，它要求具體服務理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學習能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。 　　三是進一步理解了服務的意義。 　　四是獲得了真誠難忘的工作友誼。在這種信念下，我與大家共事交往，把工作和生活的話題變成紐帶，與大家相互關(guān)心，相互理解，和諧共處，努力工作，認真扮演了共建單位的使者角色，也收獲了難能可貴的真誠友誼。 我之前一直在公交公司工作，借調(diào)到交通局之后認識到行政機關(guān)的工作方法與企業(yè)有很大的區(qū)別，只有快速轉(zhuǎn)變工作角色、掌握相關(guān)業(yè)務知識才能勝任新崗位。 城市公交是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是關(guān)系國計民生的社會公益事業(yè)。此項任務時間緊、任務重，為此，我經(jīng)常跟隨局領(lǐng)導開展調(diào)查研究，制定工作方案，將任務分解，召開協(xié)調(diào)會，積極與各單位溝通，在大家的共同努力下順利地完成了開通支線公交任務。截至目前，共調(diào)整了84條線路，新開通了6條線，較好地配合了大建設(shè)工程，極大地方便了百姓出行。 一年來，我還參與了公交信訪投訴處理、出租車實載率統(tǒng)計、市大型展會保障、車輛通行證年審、市交通戰(zhàn)備、2011年“春運”等工作，無論面對何種工作，我都認認真真，不遺余力，遇到不懂或吃不準的問題，及時向領(lǐng)導和同事們請教，遇到工作忙時，經(jīng)常放棄休息時間和節(jié)假日加班加點，毫無怨言，圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務，2010年獲得了“合肥市第四屆家博會先進個人”稱號。一年前到局機關(guān)來掛職時，那時是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐辜負了局領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的期望，現(xiàn)在是依依不舍，一年來，無論是在工作上，還是在生活上，都得到了局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助，在這里我要深深地說聲謝謝。最后，請領(lǐng)導和同志們放心，在今后的工作中，我將把這次掛職鍛煉的經(jīng)歷作為我人生寶貴的財富加以收藏，盡心盡力干好本職工作，不斷地完善和超越自我，爭取更大的成績。**省是我國東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，能夠到發(fā)達的省市掛職，對我們來說，無疑是一次難得的鍛煉的機會。在發(fā)展的氛圍上，全省上下心齊氣正，不爭論，只發(fā)展，你追我趕較著勁干。嚴格執(zhí)行電話費個人規(guī)定限額、超額自付和嚴禁公車私用等規(guī)定等等。通過開展聯(lián)誼活動，促進了桂閩兩地的經(jīng)貿(mào)合作與交流，如在廣西玉林舉行“玉博會”期間，從玉林來的組織了一個經(jīng)貿(mào)考察團到玉林觀摩、考察，一些**客商還與當?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂了合作意向，在當?shù)匾鸷艽蠓错憽Ｍㄟ^掛職鍛煉，我們進一步開闊了眼界，開啟了思路，有一種豁然開朗的感覺