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正文內(nèi)容

二手書店的創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-30 23:11:24 本頁面
 

【正文】 以開一家收購畢業(yè)生的教輔書籍再租借或出售給低年級學(xué)生為主要業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)書店是一個不錯的創(chuàng)業(yè)計劃。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學(xué)生每學(xué)年的購買各類教輔用書及其他類書籍的費(fèi)用一般在一千元錢左右,這無疑是一筆不菲的開支。這是  篇二:舊時光二手書店創(chuàng)業(yè)計劃書  20xx320  目錄  第一章舊時光二手書店概要  (一)背景介紹 ?。ǘ旰喗椤 。ㄈ┳谥肌 。ㄋ模?zhàn)略目標(biāo)  (五)經(jīng)營與服務(wù) ?。┦袌龇治觥 。ㄆ撸I銷策略  第二章 經(jīng)營業(yè)務(wù) ?。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù) ?。ǘ┩卣箻I(yè)務(wù)  第三章 市場分析 ?。ㄒ唬﹫D書行業(yè)的發(fā)展趨勢分析  (二)對現(xiàn)市場圖書價格的分析 ?。ㄈΧ謺袌龅姆治觥 。ㄋ模οM(fèi)者分析  第四章 選址分析 ?。ㄒ唬旮且环N交流 ?。ǘ┧幙拼髮W(xué)地理分析  第五章 營銷策略 ?。ㄒ唬┡f時光二手書店銷售絡(luò)及渠道  (二)在廣告促銷方面的策略與實(shí)施  第六章 風(fēng)險分析  第七章 SWTO分析 ?。ㄒ唬┍尘敖榻B  在全社會堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時,的循環(huán)使用成為我們充分利用有限的最佳途徑之一?! 鱽碚f,可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。 ?、鄄贿x擇有大型、書籍齊全且更新能力強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。為了提高行業(yè)競爭力,我店不會以廢紙價夠入教材,而是以書后定價的10%購入,并且對夠入圖書進(jìn)行消毒后再賣給顧客。在滿足學(xué)生購買需求的同時,為他們消費(fèi)行為提供便利渠道,并提供一個讀者交流平臺,方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此交流信息,最大限度的擴(kuò)寬自身視野。但是學(xué)校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店,只有學(xué)校西門旁邊有一家,但是店內(nèi)格局比較混亂。  。顧客主要集中在學(xué)生群體,需求源源  不斷,且一般以班為單位,需求量大,范圍廣,具有很廣闊的市場前景。對學(xué)生而言,相對于以質(zhì)量計量的方法出售要合算,而且方便。而且每個專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動一次,變動的幅度也不時很大,這就為大家使用二手書提供了條件。因此二手書店的發(fā)展前景十分樂觀。大學(xué)校園是一個繽紛多彩的樂園,是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價值的沃土,告別了中學(xué)時代的稚嫩,我們用知識武裝自己,在展現(xiàn)青春魅力的同時,用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航?! 〗?jīng)過前期市場調(diào)查,分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場市場潛力,一方面,大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主,學(xué)生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來;另一方面,學(xué)生可以按照自我意愿來計劃學(xué)習(xí),而在沒有老師輔導(dǎo)的情況下,各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。但是考慮到一部分大學(xué)生并不愿意購買二手書,反而更加愿意購買嶄新的書籍,為了不流失這部分消費(fèi)者,可以在書店售賣部分新書,兩者兼顧。加之二手書的價格是新書的一半,甚至更少,這對大多數(shù)追求性價比的同學(xué)來說是很有吸引力的。因此,對賣書的學(xué)生比較有吸引力,能保證充足的貨源。另外,二手書對新書具有很強(qiáng)的價格優(yōu)勢,可替代性強(qiáng),對學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。對技術(shù)含量要求不高,對員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求也不是太高。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),可以在學(xué)校開一家二手書店,主要經(jīng)營二手書和部分新書。與此同時,我們本著“為大學(xué)生服務(wù),替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店,提供適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛4髮W(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐,有效降低成本,提高書籍利用率,用真誠的心態(tài)去經(jīng)營、管理??紤]到有些高校已經(jīng)有此類書店,所以我在開店前會進(jìn)行前期調(diào)查,將書店開在還沒有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比較少的大學(xué),采取更好的服務(wù)態(tài)度,多品種、常更新、低價位的經(jīng)營模式來提高書店競爭力?! ⌒问叫路f,積極開創(chuàng)特色服務(wù),在滿足消費(fèi)群體的時尚追求的前提下,我店經(jīng)營當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊,在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪,但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學(xué),提供展位,使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設(shè)到書架上,供其他消費(fèi)者進(jìn)行借閱、租憑,甚
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