【正文】 合能耗 (tce)當量工業(yè)總產(chǎn)值（萬元）3072430144305414372557521單位工業(yè)產(chǎn)值能耗（tce/萬元）當量工業(yè)增加值（收入法）（萬元）當量409528667443694工業(yè)增加值（生產(chǎn)法）當量1422835118942230單位工業(yè)增加值能耗（tce/萬元）當量備注：本報告工業(yè)增加值能耗采用收入法計算的工業(yè)增加值，其核算過程請見P39\40。、（當量值，下同）。 工廠迄今已發(fā)展超過百款貨品，年產(chǎn)量超過數(shù)百萬件。因此，無論在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，還是在生產(chǎn)流程的管理及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控方面，均達到了世界級的水平。憑著一系列創(chuàng)意及高質(zhì)量的玩具，在短短數(shù)年間便得到世界各地買家的認同。特此承諾！法人代表（簽字）：東莞XXXXX廠（蓋章） 年 月 日“十二五”節(jié)能規(guī)劃編寫小組成員規(guī)劃編寫單位東莞XXXXX廠姓名部門職務(wù)工作職責行政部經(jīng)理統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃編寫工作維修部經(jīng)理負責規(guī)劃編寫協(xié)調(diào)工作注塑部電工負責資料整理財務(wù)部經(jīng)理負責資料整理電腦部經(jīng)理負責資料整理 財務(wù)部出納負責資料整理審核（能源管理負責人簽名）：批準（公司法人代表簽名）:93摘 要依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《廣東省節(jié)約能源條例》、等文件要求，為全面了解公司能源管理水平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益，公司于2012年4月~2012年5月期間進行了能源審計。審計通過專家現(xiàn)場調(diào)研、座談會、技改項目專題論證會、征集員工合理化建議等形式挖掘“十二五”期間節(jié)能潛力、尋找節(jié)能方向，并在此基礎(chǔ)上，編制了《東莞XXXXX廠“十二五”節(jié)能規(guī)劃》。更于二零零二年成功取得迪斯尼座行車及毛絨座行搖架的生產(chǎn)和銷售專利權(quán)，大大提升了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。廠房占地面積有九萬平方米，擁有設(shè)備完善的機器以配合各生產(chǎn)流程，務(wù)求能靈活及全面地控制各生產(chǎn)細節(jié)，達到最高成本效益，于越趨激烈的市場中保持競爭力。產(chǎn)品銷售遍布世界各地，包括美加、歐洲、拉丁美洲、東南亞及澳洲等地。具體能源消費結(jié)構(gòu)詳見表02。五、公司近五年產(chǎn)品能耗比較表公司近五年產(chǎn)品能耗比較見表04。公司“十二五”期間努力深挖節(jié)能潛力和實施技術(shù)、工藝改造的同時，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力逐年加大工業(yè)增加值基數(shù)和低單耗產(chǎn)品產(chǎn)量，提升生產(chǎn)效率和用能效率，在持續(xù)降低單位產(chǎn)量能耗的同時，降低單位產(chǎn)值的能耗水平，降低能源成本占生產(chǎn)成本的比例。九、能源利用效果評價根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國國家統(tǒng)計局2011年第9號公告的數(shù)據(jù)，公司萬元產(chǎn)值2010年綜合能耗（當量）。建立各個制造部、各條流水線、車間、工序的計量和統(tǒng)計監(jiān)測體系，細化相應(yīng)車間、工序、主要產(chǎn)品的能源消耗定額及考核辦法，嚴格考核，節(jié)獎超罰。同時，積極聽取一線員工和基層管理的節(jié)能建議，積極實施合理化建議，并進行鼓勵和獎勵，以形成全員參與、人人深挖節(jié)能潛力的良好企業(yè)文化。加強技術(shù)改造，提高運行水平。加強配電房集中無功補償和高功率設(shè)備、生產(chǎn)車間的就地無功補償，提升功率因數(shù)，降低線路電流，減少輸電線路的損耗，進行節(jié)能降耗。制定行政管理政策，要求將空調(diào)溫度設(shè)置為不低于26186。十一、節(jié)能技術(shù)改造方案匯總表公司節(jié)能潛力分析見表08：“十二五”規(guī)劃節(jié)能技術(shù)改造項目匯總表。公司建立了一整套相對完善的能源管理機構(gòu)以及相關(guān)制度，為公司的能源管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，如建立了《監(jiān)視與測量裝置控制程序》、《計量管理手冊》、《計量檢測設(shè)備明細表》。能源消耗量統(tǒng)計：公司設(shè)置了能源統(tǒng)計崗位，能源管理負責人也在規(guī)范落實。產(chǎn)值能耗指標方面：，低于廣東省2010年的平均值。存在的問題和計劃改善的方面公司能源管理工作總的水平較高，然而，也存在一些問題需要持續(xù)改善：1）在能源管理體系建設(shè)方面，公司將進一步加強能源管理機構(gòu)的工作職責。2）在能源統(tǒng)計方面，公司已建立了能源計量原始記錄及統(tǒng)計臺帳。4）公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量合格率可進一步提高，以降低單位產(chǎn)品和單位工業(yè)增加值能耗。目 錄摘 要 4編制事項說明 18一、編制的目的 18二、編制的依據(jù) 18三、規(guī)劃期 18四、規(guī)劃的范圍和內(nèi)容 20第一章 企業(yè)基本情況 21第一節(jié) 企業(yè)簡介 21第二節(jié) 主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況 22第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 24第四節(jié) 主要供能系統(tǒng)狀況 27一、熱力系統(tǒng)概況 27二、電力系統(tǒng) 27三、供水系統(tǒng) 28四、其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng) 28第五節(jié) 主要用能設(shè)備情況 28第二章 企業(yè)能源管理系統(tǒng) 29第一節(jié) 企業(yè)能源管理機構(gòu) 29第二節(jié) 企業(yè)能源管理制度 31第三節(jié) 企業(yè)能源計量管理 33第四節(jié) 企業(yè)能源統(tǒng)計管理 34第五節(jié) 企業(yè)能源定額管理 35第六節(jié) 企業(yè)節(jié)能技改管理 37第三章 企業(yè)能源利用狀況分析 38第一節(jié) 主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標的核定 38一、能源購入、外撥、庫存、庫途損耗數(shù)據(jù)的審核 38二、能源投入和產(chǎn)出數(shù)據(jù)的審核 39三、產(chǎn)值、增加值和產(chǎn)量數(shù)據(jù)的審核 39四、能源折標系數(shù)的審核 42五、購入能源費用的審核 42第二節(jié) 企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu) 44第三節(jié) 主要用能設(shè)備運行效率監(jiān)測分析 47第四節(jié) 主要能耗指標核算 52第五節(jié) 企業(yè)能源利用水平比較分析 55第四章 企業(yè)節(jié)能潛力分析和節(jié)能規(guī)劃 57第一節(jié) 現(xiàn)場診斷及現(xiàn)場測試 58第二節(jié) 節(jié)能潛力分析及節(jié)能潛力匯總 59第三節(jié)“十二五”節(jié)能規(guī)劃 64一、2011年規(guī)劃 65二、2012年規(guī)劃 66三、2013年規(guī)劃 66四、2014年規(guī)劃 66五、2015年規(guī)劃 67六、規(guī)劃結(jié)果 67第四節(jié) “十二五”節(jié)能技改項目分析 68第五節(jié) “十二五”節(jié)能項目匯總 68第六節(jié) 管理節(jié)能及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能分析 75第七節(jié) 保障措施 79第五章 結(jié) 論 82附件1 主要用能設(shè)備匯總表 84附件2 能源計量器具配備表 87附件3 能源利用信息采集表（2010年度） 90附件4 重點耗能企業(yè)“十二五”節(jié)能規(guī)劃時間表 93編制事項說明一、編制的目的通過調(diào)查公司生產(chǎn)現(xiàn)場、核查相關(guān)資料和進行必要的測試，分析、評價和掌握能源利用狀況和能源管理水平，排查問題、摸清薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、研究節(jié)能技改方案，提出切實可行的節(jié)能措施和建議，提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)成本，從而為政府提供真實可靠的能源利用狀況情況，并指導(dǎo)公司各相關(guān)部門提高能源管理水平，以實現(xiàn)“十二五”總體節(jié)能目標，促進經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過實施能源審計，幫助公司分析能源管理和能源消費現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司在能源管理和能源消費中存在的問題，幫助公司尋找節(jié)能潛力并提出“十二五”節(jié)能項目建議。憑著一系列創(chuàng)意及高質(zhì)量的玩具，在短短數(shù)年間便得到世界各地買家的認同。因此，無論在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)，還是在生產(chǎn)流程的管理及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控方面，均達到了世界級的水平。 工廠迄今已發(fā)展超過百款貨品，年產(chǎn)量超過數(shù)百萬件。一、 工藝流程及說明 塑膠玩具、電玩具、乘騎玩具生產(chǎn)工藝流程見圖121。耗能工質(zhì)：自來水，不計入綜合能耗。二、2010年企業(yè)能源系統(tǒng)圖表121 企業(yè)能源系統(tǒng)圖裝配車間注塑車間空調(diào)辦公、生活空壓機電力自來水 涂裝線柴油熱壓塑電力： 自來水： 柴油： 壓縮空氣：三、企業(yè)能源流程系統(tǒng)圖企業(yè)能源流程圖見圖131，從圖中可知：%，%，%。表323 2010年各設(shè)備用油量及占總用量比例生產(chǎn)線用油量（噸）占比(%)涂裝%熱壓塑27%總計%二、電力系統(tǒng)外購電系統(tǒng)公司接廣東電網(wǎng)東莞供電公司塘廈鎮(zhèn)變電站，高壓端10kV供電，經(jīng)變壓器，將10kV高壓電降壓為三相380V/單相220V，經(jīng)公司內(nèi)部供配電系統(tǒng)供給各生產(chǎn)車間，以及空壓機、空調(diào)、照明、辦公、宿舍、飯?zhí)玫取Ｋ?、其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)公司其它能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)主要包括空氣壓縮系統(tǒng)。公司目前擁有12臺空壓機，單機額定功率37kW5臺、22kW7臺，總功率為339kW，額定排氣量分別為三、淘汰工藝和設(shè)備情況規(guī)劃小組對照工信部《高耗能落后機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》的內(nèi)容，通過核查企業(yè)工藝、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)公司有安裝、使用淘汰設(shè)備。為降低生產(chǎn)成本，提高能源利用率，公司運營管理中心根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合生產(chǎn)和物資消耗實際情況，已建立了相關(guān)的能源管理制度。公司將通過加強監(jiān)測，對重點用能設(shè)備進行能源利用效率的實時監(jiān)控，并與同類型機臺設(shè)備的先進耗能指標進行對比，查找設(shè)備管理及運行參數(shù)控制所存在的問題，深挖節(jié)能降耗潛力，制定切實可行的能耗指標，嚴格執(zhí)行制度和程序。3 、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中?！? 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。為加強能源管理，降低成本，提高能源利用率，公司管理部根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合生產(chǎn)、物資消耗實際，建立了能源管理制度，能源管理制度的制訂情況詳見表221。企業(yè)已制定了《節(jié)能降耗管理制度》、《計量管理制度》、《能源轉(zhuǎn)換和使用管理制度》、《能源采購與審批制度》、《能源計量統(tǒng)計崗位制度》等。一、企業(yè)能源計量器具配備情況能源計量方面，公司的計量管理工作主要由動力設(shè)備部負責。企業(yè)能源計量器具配置情況詳見公司能源計量器具配備情況表231。第四節(jié) 企業(yè)能源統(tǒng)計管理統(tǒng)計與計量密切相關(guān)，計量測試是實時監(jiān)測，反映現(xiàn)狀，統(tǒng)計是計量與測試結(jié)果的匯總，是測試信息的宏觀表達。且各種能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較齊全、清晰，數(shù)據(jù)匯總及時。且各種能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較齊全、清晰，數(shù)據(jù)匯總及時。制定能源消耗定額，既要有科學(xué)依據(jù)，切合企業(yè)的實際情況，又要有先進性，以促使企業(yè)的降耗和節(jié)支。為做好能源消耗定額管理，公司除采取組織措施外，還應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)措施，根據(jù)實際執(zhí)行情況和技術(shù)進步，修訂和完善能源消耗定額。由生產(chǎn)部門負責組織實施合理安排資金計劃，使技改項目得以正常進行。一、能源購入、外撥、庫存、庫途損耗數(shù)據(jù)的審核通過查看公司能源庫存統(tǒng)計表、能源實物提取單據(jù)和能源購置發(fā)票得出公司2010年庫存變化情況見表311，對數(shù)據(jù)的抽查核對情況見表312。通過對公司生產(chǎn)及能源統(tǒng)計報表、生產(chǎn)核算資料，廣東電網(wǎng)東莞供電局的電費通知單、電費繳納憑證等相關(guān)資料的核對，并與公司的統(tǒng)計報表核實驗證，結(jié)合現(xiàn)場測試結(jié)果，規(guī)劃小組核定2010年公司消費能源、資源情況如下：1）、電力：。由于工業(yè)增加值是企業(yè)在生產(chǎn)過程中新創(chuàng)造的價值，而各工業(yè)企業(yè)增加值之和是構(gòu)成國內(nèi)生產(chǎn)總值的重要組成部分，它反映了一個國家的經(jīng)濟實力和發(fā)展速度，是國民經(jīng)濟的一項重要經(jīng)濟指標。為準確核定各生產(chǎn)線產(chǎn)量及最終的產(chǎn)品產(chǎn)量，工作小組調(diào)閱審查了公司的生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計月報、企業(yè)綜合統(tǒng)計報表、財務(wù)報表、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)記錄、成品倉進出記錄等基礎(chǔ)性資料，并對部分產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行物料平衡分析，從而核算出主要產(chǎn)品的產(chǎn)量：2010年。表315 企業(yè)能源折標系數(shù)表能源名稱計量單位折標系數(shù)數(shù)據(jù)來源電力萬千瓦時國家發(fā)改委文件柴油噸國家發(fā)改委文件五、購入能源費用的審核 企業(yè)購入能源費用情況2010年公司能源購入總費用為萬元。由于公司所有成本數(shù)據(jù)均來自財務(wù)數(shù)據(jù)，為此，我們采用財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)進行計算分析。第二節(jié) 企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)一、企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)2010年，公司消費的各種購入能源（）按當量值計算，詳見企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表32購入能源消費比例餅形圖（圖321）。各部門2010年用油量及占總用量的比例見表323。 二、企業(yè)主要用能設(shè)備運行效率分析變壓器公司共有變壓器三臺，總?cè)萘?100kVA（公司在每年生產(chǎn)淡季時都要報停一臺1600KVA的變壓器3至6個月，旺季時再申請復(fù)電）。表332 變壓器運行效率及相關(guān)參數(shù)編號變壓器型號額定容銅損(kW)鐵損(kW)電壓（V)電流（A)無功功有功功視在功率（KW)功率因數(shù)負載效率( %)量，kVA率(KW)率(kW)系數(shù)%1SCB91600/16003981550 %%2SCB91600/16003981610 %%3SCB102500/250043972330 %%注：變壓器效率 = Pz / (Pz + ⊿P)空壓機設(shè)備監(jiān)測公司空壓機配備及效率監(jiān)測見表333。h/m3；≥200kW，近五年單位產(chǎn)值能耗對比情況見表341。公司在“十二五”期間努力單