東方羅馬ktv項目商業(yè)計劃書-wenkub
2022-08-30 23:01:40 本頁面
【正文】 、來城辦事人士、總部企業(yè)老板、社會名流、商賈巨子為主流消費群體的娛樂場所，可謂占盡天時地利人和，當前某市較有代表性的娛樂場所以酒店夜總會、夢劇院為主的高檔娛樂場所。KTV營業(yè)后每年預計取得稅前利潤約155224萬元人民幣、稅后利潤91224萬元人民幣，項目投資回收期為3年零2個月，項目內(nèi)含報酬率為56％，在12％折現(xiàn)率下。計劃吸收外部融資，盡快使某東方羅馬KTV投入試營業(yè)，迅速提升KTV服務能力，成為某KTV業(yè)中的管理先進、效益優(yōu)良的知名KTV，給投資者以良好的回報。某東方羅馬KTV位于某市孝肅路169號，占地總面積1800㎡，擁有30間KTV包間。某東方羅馬KTV按照高檔KTV的標準管理并提供服務，通過與旅行社、KTV網(wǎng)站及各機關企事業(yè)單位的合作，采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結(jié)合的方式進行銷售推廣，并力爭成為某市管理水平、服務質(zhì)量、經(jīng)濟效益均位于前列的高檔KTV。. 市場定位某東方羅馬KTV定位于高級KTV，目標市場為某市及周邊城市老板群、駐市辦事機構(gòu)、外商、社會名流、內(nèi)地招商團、商賈巨子“度身訂做”的，具有代表娛樂接待“唯一性”的KTV。2. 市場分析 KTV的概念KTV即Karaok TV 。從某城區(qū)發(fā)展趨勢看，人民路、孝肅路的商業(yè)氛圍是某經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，領先的建筑環(huán)境設計，切中某商業(yè)真實需求， “某東方羅馬KTV”的建成，將成為某商業(yè)密集區(qū)域內(nèi)的重要主力店，對“商業(yè)密集區(qū)”形成區(qū)域娛樂休閑地標建筑，輻射影響周邊娛樂行業(yè)，促進商業(yè)區(qū)域布局更加合理，帶動整體物業(yè)項目的強勁發(fā)展，具有極大的推動作用。從宏觀角度來看，某市位于安徽西南部、長江下游北岸、皖鄂贛三省交界處，是全國著名的港口城市，地理坐標為東經(jīng)117186。是連接長江三角洲和中西部地區(qū)的的重要交通樞紐，具有承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢。公司要長期穩(wěn)定的發(fā)展，良好穩(wěn)定創(chuàng)新的管理體系是保證，公司為使組織管理體系能吻合企業(yè)長期的發(fā)展，特依據(jù)公司指定的管理平臺運行機制制定系列管理體系。在組組織結(jié)構(gòu)上力求減少層次，壓縮規(guī)模；明確部門職責；組織由縱向結(jié)構(gòu)向橫向結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，趨向扁平化。（一）以公司為導向的文化管理模式公司的管理立足于市場，采用 “客戶=市場”的經(jīng)營管理思想，并以服務質(zhì)量為保證，同時采用科學管理與文化管理有機結(jié)合的管理模式。 4 、系統(tǒng)性思維讓大家能夠把創(chuàng)新作為其周圍環(huán)境的一個組成部分，引伸從局部及整個系統(tǒng)來分析問題。 企業(yè)愿景：成為受客戶賞識的品牌。 （三） VI （ Visual Identity System ）形象識別系統(tǒng)部分 在辦公環(huán)境裝修、員工服飾、工作牌、宣傳彩頁、媒體廣告、服務手冊制作、名片等處加入公司標識。“娛樂貢獻者、服務者、受益者”的內(nèi)涵所要求的整合營銷，將啟動市場消費熱點，創(chuàng)造新的文化娛樂流行語言。廣告牌主題廣告語：“東方羅馬——您的KTV，您的家”。背景廣告語：“時尚東方羅馬，共享型的，交流型的，開放型的”。從而管理人員的管理能力，從業(yè)人員的技能水平、服務質(zhì)量和人員素質(zhì)都直接會影響經(jīng)營業(yè)績。 針對KTV業(yè)的經(jīng)營特點，主要實施三項對策：一是通過各種公關宣傳，擴大KTV的知名度和美譽度，樹立東方羅馬的品牌；二是通過加強管理，提高服務質(zhì)量，為KTV客人提供精品服務，提高客人的“回頭率”；三是客源多元化，與旅行社、K
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