聯(lián)合利華客戶計(jì)劃工作表-wenkub
2022-08-30 22:02:36 本頁面
【正文】 附件 4 里程碑目標(biāo)/短期目標(biāo)長期目標(biāo)/SMART目標(biāo)1：里程碑目標(biāo)1短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)2短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)3短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：長期目標(biāo)/SMART目標(biāo)2：里程碑目標(biāo)1短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)2短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)3短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)： 附件 4 里程碑目標(biāo)/短期目標(biāo) (續(xù))長期目標(biāo)/SMART目標(biāo)3：里程碑目標(biāo)1短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)2短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：里程碑目標(biāo)3短期目標(biāo)：短期目標(biāo)：短期目標(biāo)： 附件 5 – 客戶拜訪記錄表（回顧POP業(yè)績）POP驅(qū)動(dòng)因素聯(lián)合利華的情況與品牌策略相比較競爭對(duì)手的情況改進(jìn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)鋪貨n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料 險(xiǎn)種數(shù)量 信息渠道 布局 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1分為最差，5分為最優(yōu)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1分為最差，5分為最優(yōu)。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1分為最差，5分為最優(yōu)。 單證存量 硬件 類型《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料 聯(lián)合利華客戶管理客戶計(jì)劃工作表姓名: _____________部門: _____________時(shí)間: _____________ 目 錄總表: 客戶計(jì)劃表附件:1. 客戶檔案2. SWOT 分析3. 確定長期目標(biāo)/SMART目標(biāo) 4. 里程碑目標(biāo)/短期目標(biāo)5. 拜訪記錄6. POP策略7. 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (KPI)8. 客戶價(jià)值陳述9. 客戶聯(lián)絡(luò)計(jì)劃/內(nèi)部溝通計(jì)劃10. 需求分析11. 支持?jǐn)?shù)據(jù)12. 執(zhí)行計(jì)劃27
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