某高速公路公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-wenkub
2022-08-30 20:59:14 本頁(yè)面
【正文】 外部條件，組織擬定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)監(jiān)督、控制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)董事會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定和優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)并執(zhí)行負(fù)責(zé)組織擬定公司基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)并執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行公司具體規(guī)章和關(guān)鍵流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)四職責(zé)表述：調(diào)整和優(yōu)化公司的人力資源管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)公司用人制度改革，優(yōu)化人力資源管理負(fù)責(zé)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聘任或者解聘除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的中層管理人員職
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