年度工作總結(jié)及規(guī)劃-wenkub
2022-08-29 21:07:04 本頁面
【正文】 立。200317....16第............................................................... 11合法用工年工作規(guī)劃................................................................................. 6人員分析.................................................................... XX、初步完成公司主經(jīng)營流程圖及相關(guān)表格......................... 2建立績效導(dǎo)向的薪酬體系日第一章年200X年度工作總結(jié)及12200X..................................................... 2建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。........................... X（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才................................................................................. 7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化...................................................................... 10（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度.............................................................................. 1XX、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)1頁第一章年帶領(lǐng)人力資源部在這個階段的主要工作如下：?。ㄒ唬⒔⒔∪戏ㄒ?guī)范的人力資源管理制度合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等等。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標(biāo)的設(shè)定，對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直第17月份6月份109盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。年企業(yè)剛開始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個人都有不同的工作習(xí)慣。頁200XX日3質(zhì)檢員質(zhì)檢員上崗培訓(xùn)外訓(xùn)2月1X日7公司管理人員及內(nèi)審員公司程序文件及質(zhì)量管理文件內(nèi)訓(xùn)X月11銷售部員工渠道開發(fā)與重點(diǎn)客戶管理內(nèi)訓(xùn)8月1X生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場管理內(nèi)訓(xùn)11100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：a) 全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。c) 外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了4頁e) 在專業(yè)技術(shù)方面，目前為止先后組織了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“安裝施工規(guī)范”等多期培訓(xùn)講座，累計(jì)173但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。d)月份完成基本的主經(jīng)營流程圖及表格，經(jīng)過整理，8各第17200X人員到崗情況2520151050計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)第17元/場202甘家口建筑行業(yè)招聘會1200元/四場3 中、高級招技工招聘會300共頁本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神，本年度，人力資第17第二章年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。在信息開放和人才競爭時(shí)代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競爭力。另一方面將根據(jù)公司明年經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。可以試行“總?jīng)理特別獎”，予以重獎。共通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹鳎⒅卦诎l(fā)展的績效考評體系。200X36070人，其他失業(yè)人員人，在職人員為739386元/場（周三、周六有招聘會）b)沈陽根據(jù)沈陽市勞動力市場人，其中在業(yè)人員人，企業(yè)下崗人員人（含新成長失業(yè)青年7X70頁60—90年和元/兩場。場大型招聘會（時(shí)間未定）。3X802013人，占求職總數(shù)的%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員1697人，占求職總數(shù)的%。人，比去年同期增加％（不含結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)）。12頁專業(yè)技術(shù)等級高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)平均數(shù)初級工163XX639XX1607317中級工191X88002X1609022高級工260721038XX16012178技師2626X12097X1601318X高級技師269301291372001381X技術(shù)等級求職人數(shù)所占比例%初級技能1093中級技能383高級技能260技師技能173高級技師76工種高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)平均數(shù)焊工16X9X81XX1608272冷作鈑金加工工11X788XX860X88723人員的技術(shù)等級比例如下：同
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