【正文】 All Departments附：總監(jiān)級(jí)聘用合同（外聘）樣本A級(jí)經(jīng)理合同樣本員工試用期合同員工正式合同（待公司批準(zhǔn)和勞動(dòng)部門監(jiān)證）合同樣本：總監(jiān)級(jí)聘用合同（外聘）本協(xié)議由深圳 實(shí)業(yè)有限公司（下稱“甲方” ），為其深圳 酒店向外招聘酒店開(kāi)業(yè)及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之專業(yè)人士（下稱“乙方” ）甲方于深圳注冊(cè)，注冊(cè)編號(hào)：105483，注冊(cè)地址：中國(guó)深圳市羅湖區(qū)嘉賓路2002號(hào)。 D 其他原因離職的需附有有關(guān)報(bào)告。 ＊人力資源部修改人事電腦有關(guān)記錄。B、解除合同部門不準(zhǔn)備與員工續(xù)簽合同的安排專人與員工談話，填寫《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》，提交人力資源部。政策與程序：1. 勞動(dòng)合同的鑒證： 勞動(dòng)合同由酒店人力資源部根據(jù)實(shí)際情況草擬，經(jīng)報(bào)酒店上級(jí)主管單位審批后送至市勞動(dòng)局鑒證，經(jīng)鑒證后的勞動(dòng)合同即為酒店有效勞動(dòng)合同。建立員工檔案（1） 電腦檔案：每天下班前半小時(shí)，將當(dāng)天入職的新員工的個(gè)人資料按系統(tǒng)設(shè)置的項(xiàng)目錄入電腦，以供領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)閱。政策與程序： 人力資源部負(fù)責(zé)辦理的入職手續(xù)： 驗(yàn)收：（查驗(yàn)原件，收復(fù)印件）— 身份證、畢業(yè)證— 流動(dòng)人口計(jì)劃生育證— 彩色照片10張— 健康證— 擔(dān)保書（須打電話對(duì)擔(dān)保人的身份進(jìn)行核實(shí)并由核實(shí)者在擔(dān)保書上簽名和記錄調(diào)查 時(shí)間、內(nèi)容） 各種獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)證書、職稱資格證書 — 邊防證或暫住證 發(fā)放： — 員工更衣柜鑰匙 — 員工考勤卡 — 消防手冊(cè) — 員工卡 — 員工手冊(cè) — 入住通知單 — 名牌 — 制服發(fā)放單 — 入職通知書 簽署： — 合同 — 員工自愿書錄入花名冊(cè)人事文員替員工辦理好入職手續(xù)后，將員工個(gè)人資料準(zhǔn)確錄入電腦中的《員工花名冊(cè)》，此工作需在當(dāng)天下班前半小時(shí)做完。七、錄用通知 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《入職申請(qǐng)表》及《人事變更表》為有效文件，人力資源部 據(jù)此通知部門和給錄用人員發(fā)《錄用通知書》。六、報(bào)批 人力資源部對(duì)面試人員進(jìn)行外調(diào)工作。 部門將合格者名單及資料提交給人力資源部并填寫《人事變更表》。三、個(gè)人資料收集及初試 各部門根據(jù)應(yīng)聘者的條件進(jìn)行初步挑選，并將個(gè)人資料作好記錄、分類保存。二、招聘前行動(dòng)計(jì)劃 撰寫廣告詞、聯(lián)系廣告公司，由公關(guān)部負(fù)責(zé)。 人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦。 面試權(quán)限： B級(jí)經(jīng)理以上級(jí)別 主管級(jí)及以下級(jí)別 A 人力資源部 人力資源部 B 部 門 部 門 總經(jīng)理 報(bào)批 人力資源部在《入職申請(qǐng)表》及《人事變更表》上填寫意見(jiàn)后，交部門填寫意見(jiàn)。 A級(jí)經(jīng)理直接由總經(jīng)理面試。 所有表格均不得在人力資源部以外之地方填寫。政策POLICY人員招聘Staff Recruitment Advertization編號(hào)REF. CODE執(zhí)行職位POSITION RESPONSIBLE人力資源總監(jiān)/人力資源部經(jīng)理HR. Div/Personnel Manager涉及部門DEPARTMENT CONCERNED所有部門All Departments 目的： 明確日常人員招聘程序，保證員工質(zhì)量。政策與程序：二、程序 部門根據(jù)本部人員流動(dòng)情況和經(jīng)營(yíng)及工作需要補(bǔ)充人員時(shí)，需按要求填寫《招聘人員申請(qǐng)表》，交人力資源部。 人力資源部和有關(guān)部門嚴(yán)格按任職要求招聘各職級(jí)人員。政策與程序： 部門根據(jù)各工種的工作性質(zhì)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要求，擬出分管崗位的任職要求并送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 需要壓縮編制的，部門和人力資源部均有權(quán)做出建議，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。在方案生效一年后，酒店可根據(jù)勞動(dòng)力熟練程度和其他運(yùn)行中存在的問(wèn)題，對(duì)方案作適當(dāng)調(diào)整。董事會(huì)有權(quán)修改該編制方案中的任何部分。政策與程序：一、編制的制定 部門主管根據(jù)該部門的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量及行規(guī)來(lái)擬出本部門人員編制初稿。 人力資源部及行政辦根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)、整個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)、管理模式來(lái)考慮部門所提 建議的合理與否，并給予修改意見(jiàn)。二、編制的執(zhí)行及調(diào)整人力資源部和各經(jīng)營(yíng)、管理部門須結(jié)合不同時(shí)期具體情況，有控制地執(zhí)行該方案。 部門有非常理由需要變更本部門編制的，須用書面報(bào)告形式陳述理由，送人力資源部。執(zhí)行程序同上。－ 年齡：普通員工年齡18－22周歲，特殊崗位可放寬年齡；－ 身高：男 —；女 —；－ 具有一定的會(huì)話和書寫能力，特殊崗位英語(yǔ)要精通，并具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)水平；－ 實(shí)際表現(xiàn)無(wú)劣跡。當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力難以達(dá)到任職要求的，可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。 人力資源部進(jìn)行審核：（1）對(duì)照編制表查看是否有空缺編制； （2）部門陳述的理由是否合理； 審核后人力資源部給出意見(jiàn)并將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理。 政策與程序：酒店在日常工作中，常因職位空缺、內(nèi)部調(diào)整等原因需補(bǔ)員，其招聘程序如下： 明確招聘條件 因事設(shè)職，因崗擇人 先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地 公開(kāi)招聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。 面試（每周二、四、六上午9時(shí)至11時(shí)） 第一次面試：人力資源部面試應(yīng)聘者。 員工如第一選擇職位不合適，但比較適合第二選擇的，由人力資源部推薦到第 二選擇部門作第三次面試。 部門在《入職申請(qǐng)表》及《人事變更表》上填寫意見(jiàn)（包括《入職申請(qǐng)表》上錄用 建議一欄）后，將表返回人力資源部，由人力資源總監(jiān)審查各項(xiàng)無(wú)誤后簽字，再送 行政辦呈總經(jīng)理簽批。 未獲錄用人員的個(gè)人資料。 作行動(dòng)計(jì)劃（行政辦或人力資源部） 場(chǎng)地安排，由管家部負(fù)責(zé)。 人力資源部將從人才市場(chǎng)收集的和初試過(guò)的個(gè)人資料挑選后，推薦給各相關(guān) 部門。人力資源部按 程序報(bào)批。 人力資源部填寫《人事變更表》。八、人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦，建立人工、電腦檔案。保證此資料的完整與準(zhǔn)確。（2） 人工檔案：填好擋案目錄，按目錄順序?qū)T工個(gè)人原始資料有序保存，以供隨時(shí)調(diào)閱。2. 勞動(dòng)合同的簽定：— 員工入職時(shí)即與酒店簽定勞動(dòng)合同，一式三份，一份總公司備案、一份交員工留存，一份存入員工檔案（A級(jí)經(jīng)理以上人員由財(cái)務(wù)部保存）。— 審核、報(bào)批 ＊人力資源部對(duì)員工進(jìn)行考核，簽署《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》。3. 勞動(dòng)合同的終止；— 部門填寫《離職通知書》后附因各種原因終止勞動(dòng)合同之文件： A違規(guī)的須有 《違規(guī)通知單》。 — 部門將上述表格和報(bào)告報(bào)到人事部，人力資源部調(diào)查后作出意見(jiàn)，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。乙方姓名： 國(guó)籍： 身份證號(hào)碼： 。 乙方以酒店的利益為前提，嚴(yán)格履行其所指定的職責(zé)。 任職期內(nèi)，乙方可按照酒店統(tǒng)一制度及規(guī)定的等級(jí)優(yōu)惠享受個(gè)人特別折扣及使用酒店內(nèi)部設(shè)施。在任職期間，乙方每服務(wù)滿五個(gè)月后，可享用八天（不含周末日）之休假。如實(shí)際病假數(shù)目超出其累積數(shù)額，作無(wú)薪病假處理，或?qū)⑼葦?shù)目之有薪年假作抵消。1 聘用協(xié)議開(kāi)始時(shí)，甲方免費(fèi)提供乙方由 至 的 。此部分超時(shí)工作甲方不給額外加班補(bǔ)助。B、乙方以欺詐手段，使甲方違反真實(shí)意思的情況下訂立本協(xié)議而受損害的。1 乙方對(duì)其因違反中華人民共和國(guó)之法令及習(xí)例而產(chǎn)生之后果負(fù)全部責(zé)任。1 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁不服的，可以向人民法庭起訴。乙方姓名： 國(guó)籍： ，身份證號(hào)碼: 雙方研究磋商，根據(jù)下列條款達(dá)成協(xié)議。 首三個(gè)月為試用期，乙方工資為試用期每月人民幣￥ 元（稅前），試用期滿工資為每月人民幣￥ 元（稅前）。 乙方可享有按中華人民共和國(guó)規(guī)定之休息日，因工作關(guān)系或需要，未能如期休息，甲方不會(huì)另作補(bǔ)償，亦不會(huì)以工資比例償還作為考慮。乙方必須按指定程序出具酒店指定或認(rèn)可的醫(yī)生或醫(yī)院發(fā)出之病假證明書，方可享用有薪病假。如乙方被指定醫(yī)生證實(shí)不宜工作或因病缺席或繼續(xù)缺席超過(guò)三個(gè)月，甲方有權(quán)終止與乙方之聘用協(xié)議，唯因工受傷之情況，則不受此限。1 對(duì)于行政管理及部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員，其工作若須超過(guò)國(guó)家規(guī)定的每周工作時(shí)間，該部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間直至能落實(shí)其管理部分之正常運(yùn)作為止。B、乙方以欺詐手段，使甲方違反真實(shí)意思的情況下訂立本協(xié)議而受損害的。1 乙方對(duì)其因違反中華人民共和國(guó)之法令及習(xí)例而產(chǎn)生之后果負(fù)全部責(zé)任。1 本協(xié)議自甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效，涂改或代簽無(wú)效。 乙方姓名： 國(guó)籍： 身份證地址： 身份證號(hào)碼： 。試用期可視員工達(dá)標(biāo)情況作提前或延長(zhǎng)的改變，但延長(zhǎng)時(shí)間最多不超 過(guò)三個(gè)月。3． 02 甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)和職位空缺情況，可給予乙方提升的機(jī)會(huì)；當(dāng)乙方對(duì)甲 方的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等方面作出了突出貢獻(xiàn)時(shí)，甲方將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、精神獎(jiǎng) 勵(lì)。乙方被安排在法定假日工作，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)休或補(bǔ)貼。但甲方要嚴(yán)格控制加班。乙方符合規(guī)定的條件可得到教育資金補(bǔ)助。具體辦法按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)保險(xiǎn)中規(guī)定的個(gè)人付費(fèi)部分由酒店代扣代繳。達(dá)到甲方規(guī)定的工作批準(zhǔn)，并遵守甲方制定的安全、衛(wèi)生操作守則。乙方合同終止后其他任何原因由本企業(yè)離職時(shí)，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的文件資料，包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。9． 02 試用期滿后，甲乙雙方均可提前一個(gè)月書面通知對(duì)方終止合同或以償付一個(gè)月工資代替通知。9．05 在下列情況下，甲方不得解除合同：9．05．01 乙方患病和因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；9．05．02 乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的；9．05．03 女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。合同解釋權(quán)屬酒店人力資源部。10．04 本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，由甲乙雙方共同執(zhí)行。試用期均為三個(gè)月。試用期期滿前十天，員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》、《人事變動(dòng)表》交人力資源部。員工在試用期表現(xiàn)突出，可勝任工作要求者，可提前轉(zhuǎn)正。 評(píng)估原則 評(píng)估者應(yīng)本著公平、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀地評(píng)估員工表現(xiàn)并填寫《員工工作表現(xiàn)評(píng) 估表》。政策與程序： 通知 人力資源部在新員工試用期滿前十天列出員工名單，通知部門。 送人力資源部，人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見(jiàn)，人力資源總監(jiān)簽字。 人力資源部修改電腦資料、人事記錄，整理人工檔案。人力資源部對(duì)員工進(jìn)行考查后填寫意見(jiàn)。*員工升職后的三個(gè)月屬試用期，試用期內(nèi)除工資外，其他福利待遇不變。*人力資源部根據(jù)部門提交的文件對(duì)員工進(jìn)行考查后填寫意見(jiàn)。員工降職有三個(gè)月的試用期，如果仍不能達(dá)到崗位及酒店的要求，酒店有權(quán)終止該員工的合同。同意的，在員工的《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書》上簽字，送交人力資源部。*人力資源部將批準(zhǔn)情況通知調(diào)入、調(diào)出部門及員工。*有關(guān)部門辦理手續(xù)。 長(zhǎng)期生病，酒店無(wú)法安排合適的工作，超過(guò)醫(yī)療期的。 人力資源部進(jìn)