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正文內(nèi)容

spc質(zhì)量控制常用手法-wenkub

2022-08-27 00:14:21 本頁(yè)面
 

【正文】 12月8日成品抽檢不良統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品代號(hào):HJ—018 本日產(chǎn)量: 日期:2月18日 時(shí)間不良項(xiàng)8:009:0010:0011:0012:0014:0015:0016:0017:00小計(jì)彎曲422324861050黏合1020325885615109毛刺22656082435斷裂57291402131披鋒10231200110劃傷1210001219爆裂25134012018臟污02412301316電啞色13013240014裂紋01324012114小計(jì)2664543133272618261305層別后獲取的信息:本日不良數(shù)最高的是粘合不良,計(jì)109個(gè),其次是彎曲。部下統(tǒng)計(jì)完成后要立即將此表交給上司審核。案例3:某電子廠A產(chǎn)品與B產(chǎn)品過(guò)程不良層別統(tǒng)計(jì)表A產(chǎn)品過(guò)程不良層別統(tǒng)計(jì)表班別:電熨斗班 產(chǎn)品類型:A 總產(chǎn)量:2萬(wàn) 時(shí)間:12月 時(shí)間不良項(xiàng)目1234567891011小計(jì)耐壓不良522143910105242無(wú)功率112230125855482015181溫度不對(duì)1245231058233燈不亮4523140215230脫漆1023120011117劃傷1210001211110小計(jì)2333402712261710564425313B產(chǎn)品過(guò)程不良層別統(tǒng)計(jì)表班別:電熨斗班 產(chǎn)品類型:A 總產(chǎn)量:2萬(wàn) 時(shí)間:12月 時(shí)間不良項(xiàng)目1213141516171819202122小計(jì)耐壓不良3432814521336無(wú)功率2114111612222溫度不對(duì)1218202125183031191118223燈不亮2345212361231脫漆011011012119劃傷0122112111214小計(jì)1928313438233947311728335層別后獲取的信息:同一班組在同一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品,且產(chǎn)量都是2萬(wàn),其中A產(chǎn)品不良數(shù)313個(gè),%,B產(chǎn)品不良數(shù)335個(gè),%。要求下屬收集數(shù)據(jù)時(shí),要給予具體的工作指導(dǎo),由于是上司指導(dǎo),部屬容易接受且會(huì)認(rèn)真去完成。案例4:2000年度中國(guó)大陸私營(yíng)企業(yè)納稅排行榜名次地區(qū)企業(yè)名稱實(shí)際納稅(萬(wàn)元)1深圳深圳華為技術(shù)有限公司990592深圳深圳市安圣電氣有限公司202913內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司104114河南河南省超越礦業(yè)股份有限公司59315湖南遠(yuǎn)大空調(diào)實(shí)業(yè)有限公司57666河北海灣安全技術(shù)有限公司49177山東山東潔玉紡織有限公司38558大連大連重工鑄鋼有限公司34779浙江浙江正泰電器股份有限公司342710湖南三一重工有限公司288511北京北京市燃料油有限公司285812遼寧遼寧水泥集團(tuán)255513大連大連東浩物資商行235114浙江浙江誠(chéng)信包裝材料有限公司227215廣東步步高電子工業(yè)公司216516遼寧營(yíng)口盼盼集團(tuán)有限公司210217浙江浙江星月動(dòng)力機(jī)械有限公司202418江西江西匯仁營(yíng)銷公司202419河北河北華龍集團(tuán)有限公司202220浙江正泰集團(tuán)公司187621遼寧鞍山市寶得軋鋼有限公司178122河南三門峽天元鋁業(yè)集團(tuán)有限公司177023大連大連華日金屬成型廠174724上海上海梅苑房地產(chǎn)有限公司171725云南盤龍?jiān)坪K帢I(yè)有限公司171026浙江浙江德力西電器股份公司169327上海上海寶虹房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司165428重慶重慶力帆摩托車有限公司156429大連大連玻璃鋼廠152430廣東順德海爾電器有限公司148631北京北京正元保健品廠145032浙江浙江豪情摩托車有限公司138633吉林相河聯(lián)眾藥業(yè)公司134334浙江紹興市國(guó)藥大廈有限責(zé)任公司126935河南恒星金屬制品有限公司121536山東泰安華龍紡織有限公司119137深圳深圳順電實(shí)業(yè)有限公司117138河南安陽(yáng)縣太行鋼鐵有限公司1158排行榜是一張典型的層別統(tǒng)計(jì)表。1930年,品管泰斗,美國(guó)品管專家朱蘭博士將勞倫茲曲線應(yīng)用到品質(zhì)管理上。又因?yàn)榘乩瓐D的排列是依大小順序。a)品質(zhì):不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等;b)成本:損失總數(shù)、費(fèi)用等;c)交貨期:存貨短缺、付款違約、交貨期拖延等;d)安全:發(fā)生事故、出現(xiàn)差錯(cuò)等。2)柏拉圖的橫坐標(biāo)一般表示檢查項(xiàng)目,按影響程度大小,從左到右依次排列。3)柏拉圖的分類項(xiàng)目不要定得太少,5~9項(xiàng)較合適,如果分類項(xiàng)目太多,超過(guò)9項(xiàng),可劃入“其他”,如果分類項(xiàng)目太少,少于4項(xiàng),做的柏拉圖無(wú)實(shí)際意義。7)柏拉圖分析主要目的是從獲得情報(bào)顯示問(wèn)題重點(diǎn)而采取對(duì)策,但如果第一位的項(xiàng)目依靠現(xiàn)有條件很難解決時(shí),或即使解決花費(fèi)很大,得不償失,那么可以避開(kāi)第一位項(xiàng)目,而從第二位項(xiàng)目著手。 柏拉圖制作步驟步驟1:收集數(shù)據(jù)某電子廠品管部將上個(gè)月的組裝線的過(guò)程不良作出統(tǒng)計(jì),抽樣2800件,總不良數(shù)為103件,其中不良數(shù)分布為:8月份過(guò)程不良品統(tǒng)計(jì)表序號(hào)不良項(xiàng)目不良數(shù)占不良總數(shù)百分比(%)1脫漆53%2氖燈不亮10%3臟污5%4無(wú)功率12%5耐壓不良36%6色差7%7變形2215%8其他3%合計(jì)148100%制表:李光才 審核:成潔 統(tǒng)計(jì)日期:9月1日步驟2:把分類好的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,由多到少進(jìn)行排序,并計(jì)算累計(jì)百分比。3)左邊的縱軸最高刻度與右邊縱軸最高刻度是一條水平線。2) 用折線將7個(gè)點(diǎn)連接。某公司7月份與8月份柏拉圖對(duì)比(示例)改善后 A B C D E F改善前 A B C D E F效益案例1:某印刷廠12月份過(guò)程不良柏拉圖12月份印刷過(guò)程巡檢不良統(tǒng)計(jì)表日期訂單號(hào)生產(chǎn)數(shù)用錯(cuò)紙壓印不清晰套印不準(zhǔn)確印刷跑位字體圖案錯(cuò)誤漏白粘接不牢當(dāng)日總不良數(shù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總 計(jì)2762001094763105841316排列次序表序號(hào)類別不良數(shù)不良率累計(jì)數(shù)累積百分比1壓印不清晰94%94%2套印不準(zhǔn)確76%170%3漏白58%228%4粘接不牢41%269%5印刷跑位31%300%6用錯(cuò)紙10%310%7字體圖案錯(cuò)誤6%316%Σ316%根據(jù)排列次數(shù)表繪制的柏拉圖:柏 拉 圖壓印不清晰套印不準(zhǔn)確 漏白 粘接不牢 印刷跑位 用錯(cuò)紙 字體圖案錯(cuò)誤300280260240220200180160140120100806040200100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%%%%%%%%0柏拉圖分析:從12月份的過(guò)程巡檢柏拉圖可以看出,前三項(xiàng)(壓抑不清晰、套印不準(zhǔn)確、漏白)%。案例3:某建筑公司混凝土預(yù)制板品質(zhì)柏拉圖序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量占總不良數(shù)百分比累積百分比1表面酥松72%2表面蜂窩麻面20%3局部有露筋15%4端部有裂縫10%5預(yù)制板斷裂5100% 系列2 累計(jì)百分比100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0% 表面酥松 表面蜂窩麻面 局部有露筋 端部有裂縫 預(yù)制板斷裂130120
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