江動股份-督察審計部經理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】3/4附表一：督察審計部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分督察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%

2025-07-29 22:13

江動股份-質量管理部經理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】5/5附表一：質量管理部經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質量管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率質量統(tǒng)計報表工程副總20%說

2025-07-29 22:07

江動股份-信息管理部經理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】附表一：信息管理部經理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明：對信息技術項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務，工作效率高。

2025-07-29 20:59

江動股份-安全保衛(wèi)部副經理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/附表一：安全保衛(wèi)部副經理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位副經理考核時間考核周期考核項目考評人總得分考核內容評分標準得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查

2025-06-30 23:02

某中型制造業(yè)采購部經理崗位kpi績效考核指標-資料下載頁

【總結】采購部經理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，[1－(實際－預算)/預算]×10010%分管領導采購費用控制率實際低于

2025-04-09 00:10

質檢部績效考核表-資料下載頁

【總結】質檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內產品質量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產品出廠后因質量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

行政部績效考核表-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享行政部經理績效考核表項目考核指標分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設施維護及時率10

2025-06-30 23:48

工程技術部經理績效考核表-資料下載頁

【總結】工程技術部——經理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%萬元運營類采購合格率10%%預算超支

2025-06-30 20:29

項目經理部人員績效考核表-資料下載頁

【總結】建設工程項目部人員績效考核表項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額

2025-07-01 00:43

工程部項目經理績效考核表-資料下載頁

【總結】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部項目經理考核用）蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績（100/60%）01項目部管理機構的組建和管理制度的建立情況1502施工進度計劃的制定及落實情

2025-08-06 09:17

主管至經理績效考核表-資料下載頁

【總結】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表（適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務：經濟指標（30%）當月申報項目的總結（對照上月申報工作計劃項目進行總結）項目完成情況評價（由直接領導打分）經濟目標完成情況。（由財務提供數(shù)

2025-06-30 17:25

行政人事部崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】考核項指標細化及指標定義考核內容及標準權重考核得分備注崗位主要職責1、160。負責匯總、平衡生產、采購、銷售計劃，編制煤炭及其它業(yè)務月度經營計劃，組織月度產供銷經營計劃會議。數(shù)據(jù)匯總不及時，月度經營計劃編制不及時扣160。5160。分/次；月度經營計劃會議組織不及時扣160。5160。分/次。10

2025-07-04 22:00

考核主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】/年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設定符合職務的能力條件；3)設定各職務的考核標準；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

江動股份-工藝部崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】3/4附表一：土建工程師機械工程師電氣工程師工藝管理部崗位績效考核表（月度）編號：

2025-07-29 21:00

江動股份-采購員崗位績效考核表-資料下載頁

【總結】5/5采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經查實，扣2

2025-07-29 21:42

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