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危舊房改造工程文明施工方案-wenkub

2022-11-21 17:12:56 本頁面
 

【正文】 有設(shè)置的精制不銹鋼文明標牌,上面標識“施工期間,諸多不便,敬請諒解,謝謝合作”、“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等文字。晚間作業(yè)如超過 22: 00 時,盡量利用噪聲小的機械施工。建筑垃圾要及時清運,不能大量堆積。 嚴禁擅自動用明火進行作業(yè),必須動用時要經(jīng)過審批后方可進行,同時要控制煙塵排放量。儲存和使用都要采取措施,防止污染。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購站站回收;落地垃圾應(yīng)及時清理,定點堆放。 環(huán)境保護的檢查工作 項目部專人負責,并進行每半個月一次的定期檢查。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道,注意各部位的安全防火距離。 ( 1)、倉庫 9 工地倉庫根據(jù)材料類別分別設(shè)置,易燃易爆材料及有毒材料設(shè)專庫。 施工現(xiàn)場動用明火作業(yè) 需進行審批,動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證,并制定專人作業(yè)與監(jiān)護,動火作業(yè)審批有效期為 7 天。在總配電室中,設(shè)置干粉滅火器與干砂備用;在使用過程中應(yīng)保證線路的完好,嚴禁使用破皮老化的電線或電纜;應(yīng)保證漏電保護器的完好,嚴禁以銅絲代替保險絲。 10 ( 4)、有毒材料保護措施 設(shè)置專門庫房堆放,專人保管,建立保管制度。 1施工組織與管理 嚴格按公司的《施工組織設(shè)計(施工方案)管理規(guī)定》執(zhí)行。由項目技術(shù)負責人編制、公司技術(shù)總工負責審核。 項目部所有管理人員(包括 項目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均掛胸卡上班。按照三級安全責任管理,分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制,并要求嚴格落實各項目責任,切要做到各司其職,各負責職。安全技術(shù)操作規(guī)程,必須全員對職工進行認真交底,并簽名并按手印保證其真正掌握。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外,必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行,同時填寫《安全技術(shù)交底記錄單》并由有關(guān)人員簽字存檔。 13 安全帽 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗,合格后方能使用,安全帽必須具有出廠合格證。安全帶應(yīng)高掛低用,不準將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理,不準使用殘、破的安全網(wǎng)。 積極推廣新技術(shù)應(yīng)用 積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備“四新”應(yīng)用,在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率。測量工作完成后,由技術(shù)負責人對測量工作進行復核,合格后再進行下道工序,否則必須進行繼續(xù)整改直至合格。 交叉施工的班組之間應(yīng)進行互檢,施工員與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,經(jīng)確認質(zhì)量合格后方可進行下道工序。 班組應(yīng)做好工程自檢,以保證工程整體質(zhì)量。 所有資料必須書寫規(guī)范,盡量用電腦打印,如書寫要用黑色鋼筆,不得用鉛筆或普通圓珠筆書寫,要做到字跡工整、清晰,不得任意涂改,涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽,并保證無積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。 ( 5)、辦公室衛(wèi)生工作由專人負責。餐廳內(nèi)墻面鋪面磚,統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。 ( 4)、食堂由專人負責管理,保證職工健康飲水,滿足職工生活需要。 ( 4)、每個宿舍選出寢室長,職工名單、管理制度貼于門上,宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生,由班組長統(tǒng)一管理,項目部后勤部負責人監(jiān)督與組織評比工作。 ( 2)、廁所由項目部派專人負責衛(wèi)生工作,定期對廁所進行沖洗、消毒、噴防臭劑等,以保持廁所內(nèi)無異味、整潔狀態(tài)。并加強衛(wèi)生教育,提高職工的衛(wèi)生意識及健康意識。 生活環(huán)境 ( 1)、為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增強職工身體健康,本工地的施工區(qū)域與生活區(qū)域予以隔離,把施工 區(qū)和生活區(qū)分成若干片,分片包干,建立責任區(qū),從而使各部位、廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責,使文明施工保持經(jīng)常化。 、工地保證良好的文明氛圍措施 文明教育 對職工進行職業(yè)道德教育,教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職 20 工作,愛護國家財產(chǎn),增強全體職工的主人翁思想。建立健全施工現(xiàn)場綜合管理體系。在建筑物上張掛工程宣傳標語,體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。從而,能以更好的干勁努力工作,爭當文明職工,為創(chuàng)建文明工地多出一份力量。 ( 4)、項目部定期組織班組進行文明競賽活動,并進行總結(jié)評比,獎優(yōu)罰劣,提高班組文明活動的動力與壓力感。 22 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖 組長: 竇錫龍 副組長:廖云龍 副組長:王小琴 組 員:王 濤 組 員:李祿昌 組 員:鐘家源 組 員:彭 杰 組 員:黃 健 組 員:林彩軍 組 員:陳 強 組 員:曾玉珺 組 員:仇海濱 23 防火防爆領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò)圖 組長: 竇錫龍 副組長:王小琴 組 員:王 濤 組 員:李祿昌 組 員:鐘家源 組 員:彭 杰 組 員:黃 健 組 員:林彩軍 組 員:陳 強 組 員:曾玉珺 組 員:仇海濱 24 項目部職工公約 ( 1)、熱愛祖國,擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導; ( 2)、立志圖強,爭創(chuàng)一流; ( 3)、遵紀守法,遵守項目部規(guī)章制度; ( 4)、愛護公物,不破壞工地任何設(shè)施; ( 5)、熱愛集體,能為項目部爭榮創(chuàng)譽; ( 6)、穿戴整齊,禮儀待人; ( 7)、上班不遲到、不早退,外出必須請假; ( 8)、工作上要有良 好的職業(yè)道德修養(yǎng); ( 9)、積極參與助人為樂的公益事業(yè); ( 10)、正確使用項目部文明用語及“七不”規(guī)范。 落實創(chuàng)建“文明工地”的措施 為了做好文明施工,積極貫徹國家及建設(shè)部有關(guān)文明施工標準及區(qū)文明工地的規(guī)定,工地從開工起,就以項目經(jīng)理為組長,成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組” ,責任到人。 ( 2)、項目部制定有關(guān)制度,規(guī)定員工不準赤膊、光腳、穿拖鞋進入作業(yè)現(xiàn)場,對個人衛(wèi)生、穿戴進行經(jīng)常性檢 查、監(jiān)督。 ( 3)、豐富文化娛樂活動,購置簡單有益的娛樂用品,設(shè)置電視機、乒乓球桌等,組織有益的娛樂比賽,如下棋、乒乓球比賽及質(zhì)量、安全技術(shù)學習及職工文明活動等。招收進場的職工,不得招收“三無”人員,對“三無”人員立即清退。 綜合治理 組建以項 目經(jīng)理為組長,安全員為副組長,其他管理人員為組員的綜合治理小組。 實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責,職工宿舍每個寢室做到“三包”,及時清理生活垃圾。與附近的醫(yī)院
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