【正文】 作的評(píng)估實(shí)際就是對(duì)目標(biāo)的正確性和這些目標(biāo)的完成狀況的評(píng)估。在這種情況下，職能報(bào)告關(guān)系包含向同一職能總管匯報(bào)和向行政意義上的總管匯報(bào)。例如：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理這個(gè)職位的基本職能概括了在本公司設(shè)立該職位的目的。Formulate制訂（動(dòng)詞）創(chuàng)造；制造；發(fā)展；精心制作；編造；建設(shè)，修建；提出，設(shè)立；準(zhǔn)備；組成；設(shè)計(jì)或調(diào)制；以明確地、系統(tǒng)地陳述提出。例如：總裁有責(zé)任保證各項(xiàng)政策在本單位得以徹底的有效地執(zhí)行。例如：安全部門主管決定通過事故發(fā)生的次數(shù)或嚴(yán)重性降低的數(shù)據(jù)來評(píng)估一名新員工預(yù)防事故的有效性。經(jīng)理的指示涉及授權(quán)、驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)及其變化和差異等活動(dòng)。Develop發(fā)展（動(dòng)詞）逐漸豐滿、變大、變好等；擴(kuò)張，如生意擴(kuò)大；使運(yùn)行起來，如運(yùn)行一個(gè)想法；逐步地展示或制定；揭示或使…暴露例如：會(huì)計(jì)開發(fā)一種通過自動(dòng)數(shù)據(jù)處理來方便財(cái)務(wù)分析的新的表格來計(jì)算明年的部門預(yù)算。Design構(gòu)思，計(jì)劃(動(dòng)詞)計(jì)劃；制定初步計(jì)劃；謀劃，打算；部分或詳細(xì)安排某事，以便制作出一個(gè)完整的部件或整體。用這種方法，可減少單位產(chǎn)品的成本。Counsel建議（動(dòng)詞）給予別人建議和指導(dǎo)。例如，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)可向品質(zhì)工程師咨詢?nèi)绾伟l(fā)展改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)的意見。例如，部門經(jīng)理可授權(quán)銷售經(jīng)理招聘、選擇和任命銷售代表而無需將這些決定提交部門經(jīng)理批準(zhǔn)。出席并不意味著具有代理的權(quán)力。主要的下屬常常被要求通過收集和分析資料協(xié)助其部門主管根據(jù)這些資料撰寫報(bào)告，其影響是積極的。例如，維護(hù)主管可將具體的維修任務(wù)派給某個(gè)下屬。Appraise評(píng)價(jià)（動(dòng)詞）估計(jì)或判斷某物的數(shù)量或質(zhì)量；賦予價(jià)值；評(píng)價(jià)；評(píng)估；衡量；估價(jià)，估量，判斷下屬的表現(xiàn)；Approve批準(zhǔn)（動(dòng)詞）正式確認(rèn)或同意；同意；以言詞或行動(dòng)贊同；認(rèn)為正確或良好；批準(zhǔn)或認(rèn)可；簽署或授權(quán)。例如，營(yíng)銷主管可為公司具體產(chǎn)品的各種廣告和促銷活動(dòng)分配不同金額的營(yíng)銷預(yù)算。Advise建議(動(dòng)詞)提供建議；通知；告知；傳授；啟發(fā)；輔導(dǎo)。行動(dòng)的自主權(quán)涉及從直接、詳細(xì)的指示和密切的監(jiān)督到最高管理層（一個(gè)組織的主要的管理辦公室或執(zhí)行主管）的一般指引的各種情況。 其行動(dòng)的自由度（例如：對(duì)人事或工作步驟進(jìn)行控制和指導(dǎo)的程度〕n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)崗位說明術(shù)語表Accountable應(yīng)負(fù)責(zé)任的(形容詞)為其行動(dòng)或決定作出解釋和對(duì)行動(dòng)或決定的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的狀態(tài)。 該項(xiàng)工作對(duì)最終結(jié)果的影響程度（例如：在職者個(gè)人對(duì)最終結(jié)果的影響程度〕，和量化后的崗位的重要性。Administer管理(動(dòng)詞)監(jiān)督和執(zhí)行與總體政策和程序有關(guān)的管理的細(xì)節(jié)；保證政策和計(jì)劃的執(zhí)行。例如，人事主管可能會(huì)通過解釋相等就業(yè)機(jī)會(huì)指南（民權(quán)法案標(biāo)題七)向經(jīng)理們就招聘、選擇和任命少數(shù)集團(tuán)成員的法定義務(wù)提供建議。Analyze分析（動(dòng)詞）將整體解剖、拆分以發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)、比例、功能、關(guān)系等；仔細(xì)研究、認(rèn)真檢查所有階段；一點(diǎn)一點(diǎn)或一步一步地徹底調(diào)查；區(qū)分或確定要素；把整體分成組成部分；密切并嚴(yán)格地檢查以發(fā)現(xiàn)組織里特定部門中曠工的本質(zhì)、程度和原因。例如，部門主管可向部門經(jīng)理提交將部門中某個(gè)下屬升職的建議供審批。Assist協(xié)助（動(dòng)詞）協(xié)助；幫助；支持。Assure, Ensure, Insure保證、確保（動(dòng)詞）確認(rèn)某事；確定；承諾、保證、或在如負(fù)責(zé)按時(shí)完成工作項(xiàng)目或有效進(jìn)行銷售活動(dòng)情況下進(jìn)行擔(dān)保。Audit審查，審計(jì)（動(dòng)詞）檢查以驗(yàn)證正確性或與要求的一致性。Conduct實(shí)施（動(dòng)詞）在項(xiàng)目或研究中行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。Contribute促成（動(dòng)詞）通過建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量進(jìn)行中的工作、解釋結(jié)果和采取糾正措施對(duì)活動(dòng)施加限制性或控制性的影響以達(dá)成計(jì)劃的結(jié)果。例如： 在商議租約時(shí)，律師可向土地所有者提供建議。單純的研究工作要求在職人員以新穎的非重復(fù)的方式工作。例如：一個(gè)工廠工程師設(shè)計(jì)一種改良的生產(chǎn)方式，該方式比現(xiàn)行方式更為經(jīng)濟(jì)。Devise設(shè)計(jì)、策劃(動(dòng)詞)形成或在已大腦中想好；計(jì)劃，或謀劃；制作，構(gòu)建，建立；編造，策劃；夢(mèng)想；布置，設(shè)計(jì)；列舉；使成形等。Establishe建立，成立（動(dòng)詞）使穩(wěn)定或固定；永久地安置或委派；成立，設(shè)置或組織。Examine審查(動(dòng)詞)檢查或詳細(xì)察看；仔細(xì)觀察或分析；正式詢問或?qū)弳栆哉页鍪聦?shí)、信息或相似情況；自我反省考慮或測(cè)試；仔細(xì)考慮。Expedite加快（動(dòng)詞）加快進(jìn)程；促進(jìn)，幫助和使容易；快速有效地行動(dòng)；促成，驅(qū)使，驅(qū)趕，加快速度例如：一位有效率的執(zhí)行秘書可通過向經(jīng)理說明一封信函的重要性來加快他對(duì)此信函的反應(yīng)。例如：廣告部主管制定出一種新的在促銷方面特別有效的報(bào)紙廣告。Functional Reporting Relationship工作匯報(bào)關(guān)系（名詞）雇員與同事，上級(jí)與下級(jí)之間為實(shí)現(xiàn)基本運(yùn)作所采用的普通的、正式的溝通渠道。這一種職能匯報(bào)關(guān)系稱為“虛線”匯報(bào)關(guān)系。典型的如對(duì)經(jīng)理們“指導(dǎo)”下的工作的評(píng)估Implement實(shí)施、落實(shí)（動(dòng)詞）完成，進(jìn)行；執(zhí)行（如：政策）；生效；取得成果。例如，一位培訓(xùn)經(jīng)理通過向新員工展示設(shè)備，說明其零件和操作方法指導(dǎo)新員工們?nèi)绾尾僮鬟@一設(shè)備。如人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對(duì)公司運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生重大影響的經(jīng)修改的法律條款的實(shí)際含意。還要制定如何完成這些目標(biāo)的計(jì)劃，對(duì)下屬們進(jìn)行指導(dǎo)和對(duì)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估。Negotiate談判（動(dòng)詞）通過與持不同觀點(diǎn)的另一方討論或交流就某項(xiàng)具體提案達(dá)成協(xié)議。Originate創(chuàng)立，發(fā)明（動(dòng)詞）形成；創(chuàng)造，發(fā)明；設(shè)計(jì)；制定；生效；源于；設(shè)立如，部門主管就某一特定方面制定了員工規(guī)則，這位主管可能會(huì)積極使這些規(guī)定在他的部門內(nèi)得到有效的執(zhí)行。Plan計(jì)劃（動(dòng)詞）修改或提前決定某些措施以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果計(jì)劃包括預(yù)測(cè)，設(shè)定目標(biāo)，制定達(dá)到目標(biāo)的策略，確定重要性、行動(dòng)的時(shí)間順序，預(yù)算和制定政策和程序。經(jīng)理們卻可以接受或拒絕這些意見，并有決定其實(shí)施與否的權(quán)利。如，在部門主管會(huì)議上，每一位部門經(jīng)理主要代表本部門員工的利益，在這種情況下，經(jīng)理就是他們下屬的代表人，是他們的正式的發(fā)言代表。Serve服務(wù)（動(dòng)詞）在某些具體行動(dòng)的框架內(nèi)積極履行職責(zé)，如委員會(huì)如，數(shù)據(jù)處理經(jīng)理服務(wù)于一支特別隊(duì)伍以開發(fā)出新的質(zhì)量控制程序。Supervise監(jiān)督（動(dòng)詞）指導(dǎo)和檢察員工的表現(xiàn)；監(jiān)管或指揮主管需清楚地描述哪些工作需要做，如何完成。如，被要求向組織的管理人員們提議激勵(lì)計(jì)劃的薪金管理員，有時(shí)會(huì)對(duì)他處正在使用的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行考察以制定一套適合本組織的計(jì)劃。Train培訓(xùn)（動(dòng)詞）某種行為和行動(dòng)模式的教練；通過專業(yè)指導(dǎo)和實(shí)踐使達(dá)到精湛水平；教授某人如何完成一項(xiàng)任務(wù)，制定特定決策，操作一套設(shè)備等。Appoints任命Names officially. 正式任命Arranges安排Prepares for an event。Audits 審核Examines officially with intent to verify. 以查證核實(shí)為目的的檢查。Collaborates協(xié)作Works jointly with. 與其他人共同工作。 bines. 聯(lián)合在一起。 al