【正文】 并努力創(chuàng)造和維護(hù)有序的施工條件。 必須絕對(duì)安全，并掛醒目警示牌。 安全設(shè)施關(guān) 對(duì)所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度，搭設(shè)前應(yīng)以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并經(jīng)審批后方可實(shí)施搭設(shè)作業(yè)。在施工高峰期，應(yīng)配合建設(shè)單位準(zhǔn)確測(cè)算用電負(fù)荷。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行防火教育，加強(qiáng)消防意識(shí)。 12 隨著工程進(jìn)展和施工人員的增加，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)配合建設(shè)單位調(diào)整部署，將施工管理組織體制調(diào)整為矩陣制管理模式。執(zhí)行不同的施工區(qū)域管理方法。 請(qǐng)單》該計(jì)劃應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位的總計(jì)劃（或單獨(dú)提請(qǐng)分部驗(yàn)收，并同總建商匯總）以便統(tǒng)籌安排，確?？⒐を?yàn)收順利進(jìn)行。 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目提高的技術(shù)、質(zhì)量等資料已齊全，達(dá)到完整、準(zhǔn) 確手續(xù)清楚，符合竣工資料要求。 自檢基礎(chǔ)上提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，由項(xiàng)目部驗(yàn)收，并對(duì)全部或部分工程進(jìn)行檢驗(yàn)原則上以區(qū)段不同施工組別劃分，成 為一人受檢單位。 重視材料到場(chǎng)品質(zhì)，制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收辦法，程序如下： 1）材料進(jìn)場(chǎng)后，施工隊(duì)進(jìn)行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。除業(yè)主指定品牌外，其余材料由 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程材料進(jìn)行報(bào)批確認(rèn)辦法。 工作例會(huì)上形成的會(huì)議紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并確認(rèn)，執(zhí)行。為此，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)積極采取本工程系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施，并努力避免各施工承建商的“內(nèi)耗”。 9 計(jì)劃管理 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 工程承包合同簽定后 ,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同中工程約定，編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并提請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)各承建商共同按總進(jìn)度計(jì)劃施工。 積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違規(guī)作業(yè)。 8 負(fù)責(zé)施工機(jī)械的管理，確保在用設(shè)備的完好，以滿足施工質(zhì)量的要求。 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。 經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作和安全措施落實(shí)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知施工隊(duì)整改，必要時(shí)停工整改。 情況的管理工作。 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全大檢查。 全面履行工程承包合同，對(duì)工程施工安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行高效率、有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)施工和管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。 安全目標(biāo) 杜絕死亡、火災(zāi)及設(shè)備等重大事故。 第第 三三 節(jié)節(jié) 施施 工工 布布 置置 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。 2324燈飾商業(yè)展廳平面軸線總 尺寸 78m， 2626燈飾商業(yè)展廳平面軸線總尺寸 。 5 3 1 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 目目 錄錄 第第 一一 節(jié)節(jié) ：： 編編 制制 說(shuō)說(shuō) 明明 和和 依依 據(jù)據(jù) 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 圖圖 第第 二二 節(jié)節(jié) ：： 工工 程程 概概 況況 工工 程程 概概 況況 場(chǎng)場(chǎng) 地地 條條 件件 工工 程程 特特 點(diǎn)點(diǎn) 第第 三三 節(jié)節(jié) ：： 施施 工工 布布 置置 工工 程程 目目 標(biāo)標(biāo) 組組 織織 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 部部 職職 責(zé)責(zé) 施施 工工 管管 理理 及及 交交 叉叉 作作 業(yè)業(yè) 的的 組組 織織 與與 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 本本 工工 程程 函函 蓋蓋 的的 專專 業(yè)業(yè) 計(jì)計(jì) 劃劃 管管 理理 品品 質(zhì)質(zhì) 管管 理理 施施 工工 管管 理理 施施 工工 工工 藝藝 流流 程程 施施 工工 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 圖圖 紙紙 的的 深深 化化 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 工工 程程 技技 術(shù)術(shù) 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 施施 工工 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 第第 四四 節(jié)節(jié) ：： 施施 工工 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 工工 期期 目目 標(biāo)標(biāo) 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 技技 術(shù)術(shù) 投投 入入 技技 術(shù)術(shù) 資資 料料 管管 理理 雨雨 季季 施施 工工 措措 施施 工工 期期 保保 證證 措措 施施 確保工期的技術(shù)組織措施 確保工期的 管理 措施 工工 地地 安安 全全 、 消消 防防 保保 證證 措措 施施 安全保證體系 要求 安全生產(chǎn)保證體系 同建設(shè)單位的配合 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制 施工機(jī)械 防火安全 消防 檢查、檢驗(yàn)的控制 事故隱患的控制 糾正和預(yù)防措施 教育和培訓(xùn) 安全記錄 內(nèi)部安全體系審核 文文 明明 施施 工工 與與 環(huán)環(huán) 境境 保保 護(hù)護(hù) 措措 施施 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 文文 明明 施施 工工 場(chǎng)場(chǎng) 容容 場(chǎng)場(chǎng) 貌貌 防防 止止 擾擾 民民 措措 施施 附附 表表 一一 ：： 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 施施 工工 機(jī)機(jī) 具具 配配 置置 附附 表表 二二 ：： 外外 墻墻 板板 安安 裝裝 風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 評(píng)評(píng) 估估 第第 一一 節(jié)節(jié) 編編 制制 說(shuō)說(shuō) 明明 和和 依依 據(jù)據(jù) 設(shè)計(jì)圖 根據(jù) 甲方提供的中鐵工程設(shè)計(jì)院有 限公司設(shè)計(jì)的圖紙 。 4 座建筑檐口處板頂標(biāo)高均為 ，屋面結(jié)構(gòu)找坡，最高處結(jié)構(gòu)板頂標(biāo)高 ，建筑室內(nèi)外高差 150 ㎜。 工期 目標(biāo) 事故負(fù)傷頻率控制在 5‰以下。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、各施工班組長(zhǎng)等組成。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施管理制度以及項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理制度，杜絕各種違紀(jì)行為。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，以便不斷提高工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程交付。 定期召開工地的安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從安全。 項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作以及顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收、保管、發(fā)放。 負(fù)責(zé)料量管理工作，確保在用材料的監(jiān)視和測(cè)量裝量的完好、精確。 項(xiàng)目部 安全員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和文明施工管理。 按時(shí)召開每周的安全教育工作會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn)及考核。 施工計(jì)劃編制依據(jù) 1）工程承包合同 2）建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃 3）施工總平面圖管理 施工進(jìn)度編制形式 施工進(jìn)度編制形式主要以橫道表示。 科學(xué)合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的首要前提。 2） 建立定期巡查制度 每周由項(xiàng)目部組織各施工隊(duì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，巡查的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，安全生產(chǎn)情況等。 4） 獎(jiǎng)懲制度 依據(jù)公司制訂的管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 2）需取樣的產(chǎn)品應(yīng)提前告知監(jiān)理公司一同取樣，并按規(guī)定將樣品送至材料陳列室。 檢驗(yàn)條件 檢驗(yàn)的部分按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙全部完成并形成實(shí)物量，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 檢驗(yàn)依據(jù) 以工程合同、設(shè)計(jì)圖、《施工驗(yàn)收規(guī)范》之規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行檢驗(yàn)。 在提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》前，各施工班組應(yīng)按“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好各分項(xiàng)工程的自檢工作 。 在工程結(jié)構(gòu)主體施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要以土建、鋼結(jié)構(gòu)施工為主，水電設(shè)備安裝為輔助配合。 1）人員管理 本工程建設(shè)人員多 ，來(lái)自五湖四海，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理，制訂鋼結(jié)構(gòu)工程《建設(shè)員工管理守則》，讓參加本工程建設(shè)的施工人員有一個(gè)可依循的基本行為準(zhǔn)則。 2）消防管理 成立由業(yè)主、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、主要分包商領(lǐng)導(dǎo)參加的施工現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，結(jié)合工程實(shí)際制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。 對(duì)消防工作的重點(diǎn)要抓牢，工作要抓足。合理配置各臨時(shí)用電設(shè)備。搭設(shè)完畢提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使用。把好“高空墜落物”防護(hù)關(guān) 以所有高空作業(yè)或臨邊作業(yè)，對(duì)手持小型工具必須全部“生根”固定，以防高空操作時(shí)墜落。對(duì)于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域，用 護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛警示牌，防止可能物體高空墜落事故。 6）創(chuàng)建文明工地管理 項(xiàng)目經(jīng)理部提出創(chuàng)建泉州市文明工地目標(biāo)，并將場(chǎng)容場(chǎng)貌，產(chǎn)品保護(hù)，治安保衛(wèi)這三項(xiàng)工作努力配合建設(shè)單位，作為創(chuàng)建文明工地的重點(diǎn)。 14配合相關(guān)的技術(shù)工作（例如：生產(chǎn)管理制作工藝流程）通過(guò)生產(chǎn)將圖面變成現(xiàn)實(shí)。 任何修改和建議必須按規(guī)定的等程序，取得業(yè)主或甲方的批準(zhǔn)方可有效。 工程技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 1）組織設(shè)計(jì)人員詳細(xì)閱讀和熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。并根據(jù)工程對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行詳細(xì)交底。 2）臨時(shí)供水、供電、排水等。 17 鋼結(jié)構(gòu)制作計(jì)劃 鋼結(jié)構(gòu)制作計(jì)劃根據(jù) 鋼結(jié)構(gòu)加工能力及總進(jìn)度計(jì)劃制定，與之關(guān)系密切的是施工圖深化設(shè)計(jì)，計(jì)劃應(yīng)包括施工圖深化設(shè)計(jì)的時(shí)間。 1）每周召開各部門、施工隊(duì)的周檢討會(huì)，檢查每月的應(yīng)完成的累計(jì)計(jì)劃，本周計(jì)劃執(zhí)行情況，下達(dá)下周計(jì)劃。 4）保證勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的充足投入，合理調(diào) 配人力、物力和財(cái)務(wù)，組織好工序之間的銜接。 第第 五五 節(jié)節(jié) 鋼鋼 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 分分 部部 工工 程程 施施 工工 方方 法法 、放線 測(cè)量控制網(wǎng) 測(cè)量控制網(wǎng)分三級(jí)： I 級(jí)控制網(wǎng)； II級(jí)控制網(wǎng)；細(xì)部控制網(wǎng)。 垂直控制 預(yù)理件控制 本工程預(yù)埋工作需建設(shè)單位配合，為明確各方責(zé)任，我司將對(duì)影響本分部工程的所有預(yù)埋件作如下工作： 完成基礎(chǔ)螺栓復(fù)測(cè)檢測(cè)表 數(shù)組螺栓群 誤差 ，沿柱中心線之累積誤差，每 100 尺不得超過(guò) 6 ㎜ ，但累計(jì)差不得超過(guò) 2 ㎜ 。 混凝土澆置 7 天后，才可移去樣板及套筒等。 柱底板安裝時(shí)，因需調(diào)整柱高程，通常于基礎(chǔ)基板下放置墊片，而墊片之尺寸，一般只考慮承慮載鋼架本身之重量。 ㎜ 1/750 1/1000 ２ 支座表面： （１） 標(biāo)高： （２） 不不平度： 177。 ㎜ ５ 基礎(chǔ)螺栓的螺紋長(zhǎng)度 只允許加長(zhǎng) 依日本鋼骨精度測(cè)定指針規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)容許誤差 項(xiàng)目 圖 標(biāo)準(zhǔn)容許誤差 基準(zhǔn)容許 基礎(chǔ)螺栓之偏位 l 3MM≦ e≦ +3MM a177。 中心間隔 1MM≦ e≦ +1MM 柱面高程 3MM≦ e≦ 3MM 鋼結(jié)構(gòu)安裝、吊裝 結(jié)構(gòu)形式： 本工程為鋼結(jié)構(gòu)主框架 。采用三點(diǎn)起吊工藝， 25T 吊車工作幅度為 4 米。第一區(qū)全部安裝完畢再依次進(jìn)行二區(qū)鋼構(gòu)安裝。 是否在規(guī)范范圍內(nèi)。每組螺栓擰緊順序應(yīng)從節(jié)點(diǎn)中心向邊緣擰緊，當(dāng)天安裝的螺栓應(yīng)當(dāng)天終擰完畢，其外露部分不得少于兩個(gè)螺距，螺栓擰緊程度以擰掉尾部梅花卡頭為合格，屋架地面組裝后，對(duì)屋架梁局部碰損傷油漆處補(bǔ)刷油漆。 鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)流程： 24 第第 六六 節(jié)節(jié) 各各 項(xiàng)項(xiàng) 管管 理理 及及 保保 證證 措措 施施 本公司以雄厚的實(shí)力、獨(dú)特的建筑施工技術(shù)、先后承攬了眾多大型建筑工程的施工任務(wù)，始終如一執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量承諾，把鋼結(jié)構(gòu)工程建成一流的工程質(zhì)量，并提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證，以獲取業(yè)主最大信任。根據(jù)施工大綱，施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量控制程序文件，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和程序文件中的各項(xiàng)要求，工作程序，技術(shù)規(guī)程和工料規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)于單項(xiàng)工程，特殊部位編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案予以指導(dǎo)施工，做好操作前的交底工作。 26 27 2） 在大雨警報(bào)期間，將堆放在 室外 的機(jī)具及零星材料堆放，固定好，不