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正文內(nèi)容

現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本手冊(cè)-wenkub

2022-08-24 14:19:30 本頁(yè)面
 

【正文】 新民居不僅成為美觀實(shí)用的居住場(chǎng)所,而且成為承載人文精神和民俗文化的重要載體。要優(yōu)先建設(shè)一批體現(xiàn)燕趙新民居特色的樣板房、樣板村,通過(guò)典型示范作用,使農(nóng)民群眾親身感受到新民居的優(yōu)越性,激發(fā)他們建設(shè)新民居的主動(dòng)性和自覺(jué)性,切實(shí)把政府的關(guān)懷與農(nóng)民的自覺(jué)自愿結(jié)合起來(lái)。體現(xiàn)在一下三個(gè)方面:一是要在資金扶持上加大力度。一方面,各級(jí)樣板村按要求建設(shè)新民居,大大節(jié)約了土地;另一方面,非示范村在建民居,還沒(méi)有納入新民居建設(shè)的視野,不同程度地浪費(fèi)土地。有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)村莊規(guī)劃和新民居建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù),對(duì)示范村規(guī)劃設(shè)計(jì)、住宅建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、新材料新技術(shù)應(yīng)用等提出具體要求。從各地實(shí)際出發(fā)制定村莊建設(shè)和人居環(huán)境治理的指導(dǎo)性目錄,加強(qiáng)農(nóng)村住宅的科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì),有利于加快農(nóng)村全而建設(shè)小康社會(huì)的步伐,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。 錄一、征地地理位置………………………………………地質(zhì)地貌狀況………………………………………土地面積及紅線………………………………………四鄰狀況………………………………………交通狀況………………………………………土地權(quán)屬狀況………………………………………土地性質(zhì)………………………………………地表建筑、構(gòu)筑狀況………………………………………城市配套………………………………………周邊環(huán)境………………………………………1時(shí)事政策………………………………………1土地價(jià)格………………………………………1征地手續(xù)………………………………………1土地SWOT分析………………………………………1可行性論證………………………………………1開(kāi)發(fā)能力評(píng)判………………………………………1實(shí)施征地………………………………………二、項(xiàng)目前期立項(xiàng)管理………………………………………文物審批及處理………………………………………地質(zhì)勘察………………………………………全程營(yíng)銷(前期策劃)………………………………………方案審批………………………………………施工圖設(shè)計(jì)………………………………………人防審批………………………………………抗震審批………………………………………消防審批………………………………………綠化審批………………………………………1城市配套審批(水、電、污、市政、暖、煤氣、弱電等)……1建筑商與監(jiān)理方選擇………………………………………1材料商選擇………………………………………1其他合作商選擇………………………………………1節(jié)能評(píng)定………………………………………1融資及房貸等級(jí)資信………………………………………三、規(guī)劃管理征地前規(guī)劃管理………………………………………建審規(guī)劃管理………………………………………施工規(guī)劃管理………………………………………期間變更規(guī)劃管理………………………………………測(cè)繪管理………………………………………四、報(bào)建管理報(bào)建申請(qǐng)………………………………………施工圖審核………………………………………工程類別………………………………………招投標(biāo)管理………………………………………抗震(前期已辦)………………………………………質(zhì)量監(jiān)督委托………………………………………監(jiān)理備案………………………………………安全監(jiān)督審批………………………………………墻改審批………………………………………建設(shè)工程社會(huì)保險(xiǎn)審批………………………………………1職工意外傷害保險(xiǎn)………………………………………1水泥用散審批………………………………………1砂石審批………………………………………1城市基礎(chǔ)設(shè)施配套審批………………………………………1施工許可審批………………………………………五、預(yù)售及申報(bào)房貸預(yù)售審批………………………………………銀行申報(bào)房貸審批………………………………………公基金貸款申報(bào)審批………………………………………信用擔(dān)保合作………………………………………六、施工管理土建工程………………………………………水電暖通安裝工程………………………………………物業(yè)配置配套及裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)………………………………………單位房屋預(yù)售面積的提供………………………………………施工合同管理………………………………………材料合同管理………………………………………監(jiān)理公司管理………………………………………圖紙管理………………………………………階段驗(yàn)收管理………………………………………七、竣工管理建筑工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收………………………………………建筑工程竣工消防驗(yàn)收………………………………………建筑工程竣工人防驗(yàn)收………………………………………建筑工程竣工綠化驗(yàn)收………………………………………建筑工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收………………………………………驗(yàn)收資料管理………………………………………竣工房產(chǎn)測(cè)繪………………………………………八、財(cái)務(wù)管理征地………………………………………項(xiàng)目前期………………………………………規(guī)劃管理………………………………………報(bào)建管理………………………………………預(yù)售及申報(bào)房貸………………………………………施工管理………………………………………竣工驗(yàn)收管理………………………………………財(cái)務(wù)管理………………………………………⑴ 籌資管理………………………………………⑵ 成本與費(fèi)用管理………………………………………⑶ 銷售收入管理………………………………………⑷ 分配管理………………………………………九、全程營(yíng)銷(后期營(yíng)銷推進(jìn)管理)銷售周期劃分及控制………………………………………各銷售階段營(yíng)銷策劃推廣執(zhí)行方案實(shí)施…………………各銷售階段廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及發(fā)布實(shí)施……………………銷售培訓(xùn)管理………………………………………客戶積累與管理………………………………………銷售組織與日常管理………………………………………項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷………………………………………十、銷售合同管理指定律師及專員確定合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的基本內(nèi)容………列舉合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的可選擇性擴(kuò)容空間………………合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽訂………………………………………銷售合同與財(cái)務(wù)的銜接………………………………………銷售合同與階段性促銷的銜接………………………………………銷售合同的履約監(jiān)控………………………………………銷售合同的存檔備案管理………………………………………十一、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理按相關(guān)法規(guī)規(guī)定結(jié)合合同約定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記備案(辦理大證)…分戶房產(chǎn)證辦理………………………………………轄區(qū)派出所及辦事處戶籍登記備案………………………………………十二、物業(yè)管理物業(yè)管理公司的選擇………………………………………物業(yè)管理公司與經(jīng)營(yíng)管理的兼容性………………………………物業(yè)管理公司介入項(xiàng)目時(shí)機(jī)………………………………………物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容策劃、組織機(jī)構(gòu)、資質(zhì)匹配與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)………對(duì)銷售人員進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)……………………………………對(duì)準(zhǔn)業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理公關(guān)服務(wù)…………………………………項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期間合理建議………………………………………物業(yè)管理服務(wù)可參照的所有法律法規(guī)……………………………制定本物業(yè)管理規(guī)章制度與行為準(zhǔn)責(zé)………………………………………提供項(xiàng)目銷售過(guò)程所需物業(yè)管理資料………………………………………1物業(yè)交接工作………………………………………1物業(yè)維修工作………………………………………十三、物資與材料采購(gòu)主材采購(gòu)………………………………………輔材與安裝工程………………………………………十四、相關(guān)法律事務(wù)建立完善的合同管理體系……………………………建立律師項(xiàng)目跟蹤制…………………………………對(duì)即時(shí)性公告、通知、催辦單的管理………………零法律糾紛計(jì)劃………………………………………一、征地地理位置:⑴ 明確路段建筑社區(qū)備案編號(hào),以確定項(xiàng)目具體地點(diǎn)。地質(zhì)地貌狀況:⑴ 防止地質(zhì)問(wèn)題,提高施工開(kāi)挖等成本。⑸ 地下水位高度,確定基礎(chǔ)方案等。⑵ 四鄰現(xiàn)有設(shè)施使用狀況。⑵ 城市交通要素(火車站、長(zhǎng)途汽車站、飛機(jī)場(chǎng)等)。⑹ 區(qū)內(nèi)與區(qū)外交通連接分析。⑶ 是否存在質(zhì)押或抵押情況。⑷ 原土地方獲取土地方式與征地形式分析。(舊城連片改造、都市村莊等)⑷ 建筑原材料的再生利用情況。(購(gòu)物、租賃狀況)⑶ 文化教育。⑺ 娛樂(lè)、餐飲、住宿、辦公。周邊環(huán)境:⑴ 人口密度與劃類。⑸ 人流分析。1土地價(jià)格:⑴ 城市類別基準(zhǔn)價(jià)格。1征地手續(xù):⑴ 已成型的獲取方式。⑸ 征地周期性。⑷ 項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)。1開(kāi)發(fā)能力評(píng)估:⑴ 技術(shù)實(shí)力評(píng)估。⑸ 資源能力評(píng)估。(對(duì)后期各類報(bào)批的影響以及費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn))⑶ 政策的可利用管理。⑷《開(kāi)工報(bào)告》辦理。地質(zhì)勘察:⑴ 對(duì)地質(zhì)要有較深入的研究,防止動(dòng)工后的阻礙與增加成本。①項(xiàng)目市場(chǎng)定位;A、類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的調(diào)研(含意向樓盤(pán))B、一手市場(chǎng)調(diào)研C、項(xiàng)目要素調(diào)研(如配置等)D、綜合評(píng)判②區(qū)域定位;③項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值;②項(xiàng)目可提升價(jià)值分析;A、建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)B、獨(dú)特的戶型與結(jié)構(gòu)C、環(huán)境D、配套E、物業(yè)管理F、形
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