太鋼考察報告(匯總)-wenkub
2022-08-21 20:29:30 本頁面
【正文】 予了高度認可，很多地方值得我們武鋼借鑒，尤其是設備運行管理方面。重點產(chǎn)品進入石油、石化、化工、鐵路、汽車、造船、集裝箱、造幣等重點行業(yè)和重點工程，其綜合實力依然躍居國內(nèi)鋼鐵行業(yè)前列。設備科主要負責備件的申報和審核、設備的運行和技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理、年修和大修的管理等職能。目前太鋼股份共有全民職工19000人左右，其中股份內(nèi)部設備管理人員有200多人，設備點檢人員800人左右，維護人員由于各產(chǎn)線的工藝情況不太一致，各廠維護人員數(shù)量不等。整個外委保產(chǎn)單位除去幾百人倒班維護外，日常的檢修隊伍還有3000多人，如果到大修和年修時還可再增加2500多人。太鋼通過在設備系統(tǒng)實行“TPM”管理體系以來，明確了崗位操作人員、維修人員和專業(yè)點檢人員的崗位職責，尤其是操作工人，觀念開始轉(zhuǎn)變，真正把自己當設備的第一責任人，進而使太鋼設備保障能力全面提升，實現(xiàn)了員工滿意、用戶滿意、股東滿意的目的。同時，操作人員的設備點檢能夠最快速的反應出設備的異常現(xiàn)象，及時提供給設備人員以便進一步檢查。長期使用OEE工具，企業(yè)可以輕松找到影響生產(chǎn)效率的瓶頸，并進行改進和跟蹤。對近段時間零故障生產(chǎn)線建設的指標進行分析，備件質(zhì)量原因引起的故障占有較大的比例。不但可以減少備件質(zhì)量缺陷造成的故障，還可以培養(yǎng)和提高備件制作、修復單位的技術(shù)水平，形成良性循環(huán)。武鋼設備維修總廠目前正面臨著“大而不強”，“多而不精”的問題，建議在技術(shù)人員的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1