項(xiàng)目管理165416秋在線作業(yè)1-wenkub
2022-08-21 16:05:59 本頁面
【正文】 管理1654》16秋在線作業(yè)1二、多選題（共 10 道，共 40 分。）1. 發(fā)生工程索賠，由于( )，承包商可以索賠材料費(fèi)A. 索賠事項(xiàng)材料的額外耗用B. 材料價格上漲C. 工程延期導(dǎo)致超期儲存D. 索賠事項(xiàng)材料損壞或失效標(biāo)準(zhǔn)解：2. 工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（ ）方法A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 系統(tǒng)分析C. 專家咨詢D. 單元確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)解：3. 施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（ ）A. 非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)B. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C. 由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D. 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解：4. 在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ ）A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 成果說明文件C. 工作邏輯關(guān)系D. 工作清單標(biāo)準(zhǔn)解：5. 以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙 （）A. 團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷B. 職責(zé)沖突C. 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對工作的投入D. 分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間標(biāo)準(zhǔn)解：6. 下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)（ ）A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B. 編制組織和人力資源規(guī)劃C. 管理項(xiàng)目管理班子的成員D. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)解：7. 以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（ ）A. 監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)B. 談判技巧C. 技術(shù)教育背景D. 與人協(xié)作的能力標(biāo)準(zhǔn)解：8. 在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（ ）特征A. 唯一性B. 一次性C. 整體性D. 不可逆轉(zhuǎn)性標(biāo)準(zhǔn)解：9. 施工機(jī)械使用費(fèi)屬于( )
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