【正文】 。發(fā)揮吃苦耐勞、不分節(jié)假日和星期天，連續(xù)作業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。建立每周工作例會制度，解決下周。強化勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備、材料的月計劃管理。設(shè)立綜合管理部，積極主動與各專業(yè)協(xié)作單位的協(xié)調(diào) 與配合。項目經(jīng)理定期組織召開工地調(diào)度會，及時總結(jié)施工經(jīng)驗和解決施工中各種問題，確保進度進行事前控制，進行統(tǒng)一指揮，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡，人力、物力、設(shè)備在公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度，確保施工正常運行。 我公司可投入的技術(shù)裝備能力。 招標(biāo)文件規(guī)定采用的施工與驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)和定額等。 目 錄 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、保障施工總體進度計劃措施 四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 五、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 六、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案 七、定位和測量放線施工方案 八、安全措施 九、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 十、冬季和雨季施工方案 十一、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 十二、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 一、工程概況 工程名稱：長春市農(nóng)業(yè)學(xué)校異地新建項目外網(wǎng)工程 工程地點：九臺市龍嘉鎮(zhèn) 建設(shè)單位：長春市農(nóng)業(yè)學(xué) 校 設(shè)計單位：北京中元工程設(shè)計顧問公司 本工程為 長春市農(nóng)業(yè)學(xué)校異地新建項目外網(wǎng)綜合管網(wǎng)工程，包括消防外網(wǎng)工程；污水外網(wǎng)工程；熱力管網(wǎng)工程；給水外網(wǎng)工程；自動噴淋工程。 建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文及長春市有關(guān)工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)定和文件。 施工現(xiàn)場的交通、地形、環(huán)境、特征。建立以項目經(jīng)理為工期目標(biāo)的總負責(zé)人的“工期目 標(biāo)責(zé)任制”。 計劃保證 堅持貫徹我公司“計劃管理以竣工為目標(biāo)”的總精神。提前編制材料采購計劃，材料部門嚴格材料采購制度，保證材料及時到位，防止因材料短缺而延誤工期。勞動力、材料、設(shè)備、資金計劃的落實和與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等對外等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時解決生產(chǎn)中的事項。 技術(shù)保證 1）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃設(shè)計，抓關(guān)健性工 作，精心組織，合理安排組織流水施工。合理利用工作面組織平行流水作業(yè)，交叉施工，分工明確。 四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計 劃 （一）、具體質(zhì)量目標(biāo) 本合同段質(zhì)量確保一次性驗收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，隨機檢查都達到 100%的合格率，率取良好的信譽。 （三）、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 1．建立施工組織設(shè)計審批制度 (1)施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量科編制，經(jīng)營科、安全科、材料科科長會簽，總工程師審核，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。隱蔽驗收的結(jié)果必須 填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 4．三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 (1)分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 5．現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 (1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 6．計量器具管理 (1)公司的技術(shù)質(zhì)量科負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 (4)計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 (4)項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 (4)溝槽開挖后實時平整夯拍密實，遇有空洞陷穴，應(yīng)堵塞夯實。 （ 1）根據(jù)施工圖預(yù)算進行各工種用工分析。 （ 5）組織勞動力進場。 （ 2）落實貨源，簽訂材料供銷合同。 3．施工技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）圖紙會審和技術(shù)交底準(zhǔn)備：在施工前組織專業(yè)圖紙會審，對存在的問題及早處理。 （ 4）編制《施工組織設(shè)計》。 （ 8）測量準(zhǔn)備工作：根據(jù)建設(shè)單位提供的定位樁和水準(zhǔn)點，經(jīng)檢測并簽證后作為引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)。 （ 3）租借項目部辦公用房。我方嚴格按照設(shè)計及相關(guān)規(guī)范施工。 （ 3）槽底不得受水浸泡。 （ 3）管道回填后將剩余的土石方運至指定棄土場。在用挖掘機進行溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。 （ 2）保護措施 1）詳細閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。 4）施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。 （ 1）管道基礎(chǔ)選用的材料及厚度應(yīng)符合設(shè)計的本工程施工圖設(shè)計要求。 （ 3）管道基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）管道基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。 3）起重機下管時起重機架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定起重機在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。 40176。 5) 與閥門等設(shè)備連接的法蘭應(yīng)與其工作壓力，開孔尺寸完全一致，法蘭盤上螺栓孔中心位置的偏差為孔徑的 5％。搬運時必須輕抬輕放。起重機下管時，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，嚴禁串心吊裝。 3）消防水管采用熱鍍鋅鋼管焊接及法蘭連接。鋼模采用工廠加工的定型大尺寸鋼模板。木模板不允許使用腐朽、裂紋嚴重的材料；對承重材料其木節(jié)、髓心等應(yīng)加以限制。 6)模板的支承受力應(yīng)安全、合理：支架應(yīng)橫平豎直，立柱底應(yīng)鋪設(shè)墊板； 7)模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱； 當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱為 1cm。模板拆除時要小心按順序拆卸，防止撬壞模板和碰壞結(jié)構(gòu)。 （ 4）管道水壓試驗前應(yīng)符合下列規(guī)定： 試驗管段所有敞口應(yīng)堵嚴不得有滲水現(xiàn)象。 4) 水壓試驗時嚴禁對管身接口進行敲打或修補缺陷遇有缺陷時應(yīng)作出標(biāo)記卸壓后修補 。 （ 2）溝槽回填應(yīng)該遵循以下規(guī)定： 1）管頂 70cm范圍內(nèi)，必須用人工 回填，嚴禁機械推土回填。 ②、溝（管）頂以上的回填土，在緊靠管頂上面 70cm 深度內(nèi)，為了不使壓實機械損壞溝（管），可分為薄層用人工夯實到規(guī)定密實度。管身不得有裂縫，筋的連接缺損不得超過 2條，管口不得與破損、裂口、變型的缺陷。 4）管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 3）管材堆放應(yīng)遮陽，承口與插口應(yīng)間隔齊排列，兩端用木楔塊塞穩(wěn)妥。 （二）、 總承包管理職能： 總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。這樣的總分包格局將有利于在材料 采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責(zé)任者。各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。 ② 所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的管線走向規(guī)劃。 ⑥ 施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科（組）審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。 ② 對分包商采購的材料、設(shè)備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。為此，在工程實施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點： ① 在安排總進度計劃時，各分包商的主要負責(zé)人員均共同參與，對總承包所排的計劃進行論證、提出意見。 ④ 、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。避免無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。小范圍距離測量采用普通鋼尺測距，主要技術(shù)要求須滿足規(guī)范的規(guī)定。 （ 2）采用經(jīng)緯儀的后方交會專項功能 ,通過對兩個已知點的觀測 ,得出儀器點的坐標(biāo)；采用經(jīng)緯儀的測量距離專項功能，在測臨時站點到兩已知觀測點的距離時加測一個角度，即測站點放在待定點上 ,在測距離的同時觀測該點到兩個已知控制點的夾角，這樣也可以得出儀器點的坐標(biāo)。 （ 3）管道的起點、終點及轉(zhuǎn)折點稱為管道的重點，管道中線定位就是將主點位置測設(shè)到地面上去，并用本樁標(biāo)定。在測設(shè)中線時應(yīng)同時定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。 （二）、高程測量： 高差不大時采用 B1級水準(zhǔn)儀，測量時往返各一次，取閉合差≤ 12√ L ， L為往返測量水準(zhǔn)線路長度（ KM）。 2）認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2）堅持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工各項管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 項目技術(shù)負責(zé)人（技術(shù)副經(jīng)理） 1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn) 負技術(shù)責(zé)任。 4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 8）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 4）定期和不定期組織所管轄班組（特別是外包工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育 活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 4）組織安全活動和定期安全檢查。 九、 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 （一）、現(xiàn)場文明施工： 1 目標(biāo)：爭創(chuàng)市文明工地。既要方便沿線居民出行，又要保 證為工程順利施工創(chuàng) 造良好環(huán)境條件。駐地內(nèi)包括項目經(jīng)理部辦公及生活居住區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)、汽車存放、機械設(shè)備停置區(qū)、倉庫等設(shè)施。 8 本工程所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，防止揚塵。施工車輛、施工機械應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場內(nèi)行車，減少對社會交通的影響。 13 對進場施工隊伍進行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)施工隊伍的良好生活及工作習(xí)慣。項目經(jīng)理主管安全工作，加強現(xiàn)場的安全檢查活動，認真抓好 現(xiàn)場隱患問題的整改，保證現(xiàn)場施工安全。 6 配電系統(tǒng)采用三級配電，二級以上漏電保護，并按規(guī)定選用合適的漏電開關(guān)箱，配電箱應(yīng)完整、 牢固、防雨、防塵措施良好，標(biāo)志編號齊全，有負責(zé)人，放置位置合理，工作零、保護零端子板齊全，引出 入線排列齊全合理并有標(biāo)志，停用時斷電上鎖。在生活區(qū)、料站等處設(shè)置足夠的滅火器等消防器材。 ⑵ 編制針對性的安全技術(shù)措施，技術(shù)部門在施工方案中根據(jù)具體情況，作出針對性的安全保證措施，并在施工前做好交底，在施工中搞好現(xiàn)場指導(dǎo)。 ⑹ 由于施工區(qū)域現(xiàn)況地面下各種障礙物情況不詳，故施工前應(yīng)做好全線物探工作，以第一手資料保證安全生產(chǎn)。 ⑵防雨材料準(zhǔn)備：雨季施工前應(yīng)根據(jù)工程情況準(zhǔn)備一定量的防雨、排水材料和機具（如塑料布、苫布、沙袋、 抽水泵等），以備急用。 ⑷原材料及半成品的保護：對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應(yīng)放入棚內(nèi)或室內(nèi)，保溫層材料必須入庫存入，庫內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。平時就及時掌握天氣的變化情況，特別是在雷雨、大風(fēng)之際，更要注意，以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進行，確?；炷恋馁|(zhì)量。 十一、 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 （一）、成品保護： 將成品保護工作實行包干制，納入施工隊工作成果的考核范圍，因保護不當(dāng)引起的返工，不予驗工計價，予以罰款處理。 管道中心線控制樁及標(biāo)高控制樁應(yīng)隨著挖土過程加以保護或補測后重新立小木樁。 專業(yè)隊伍進場施工時，派專人負責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場情況，避免破壞成型結(jié)構(gòu)。 1施工管理人員要合 理安排工序，各工種減少交叉作業(yè)，杜絕各工種相互損壞。要對已完成管道的接口進行保護，防止意外損壞。 4 及時按監(jiān)理程序進行計量確認工作，保證計量支付順利進行，為工程的有序進展創(chuàng)造條件。同時向上級和社會有關(guān)援助部門 (機關(guān) )報 告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的捫關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。 疏導(dǎo)警戒組：負責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主十道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。 (2)報告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項目經(jīng)理報告事故發(fā)生情況。緊急搶救組組長立即查明現(xiàn)場情況，并反饋情況：組織小組成員在最短時間趕赴出事地點實施搶救。項目經(jīng)理在第一時間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 通知疏導(dǎo)警戒組：保持道路暢通，做好迎接援助機構(gòu)車輛的準(zhǔn)備：將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋 給項目經(jīng)理，以便做出捫應(yīng)調(diào)整。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分 析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。 (5)消防預(yù)備方案： ①