【正文】 建議權(quán)，對(duì)內(nèi)部體系有調(diào)整權(quán)；部門營(yíng)銷中心職務(wù)直營(yíng)內(nèi)勤直接上司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理直接下屬無(wú)一、 任職條件： 有一年以上鞋服行業(yè)同崗工作經(jīng)驗(yàn)； 能熟練操作辦公軟件，善于整理分析銷售數(shù)據(jù)； 溝通能力好，執(zhí)行力強(qiáng)。 其他由品牌經(jīng)理指示和自行發(fā)展的工作。關(guān)心市場(chǎng)部人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作；14．完成其他由總監(jiān)指示和自行發(fā)展的工作三、 職責(zé)權(quán)限： 對(duì)部門人員有考核、任免權(quán)； 對(duì)品牌建設(shè)有建議權(quán)，對(duì)品牌方案創(chuàng)意、執(zhí)行、變更有建議和否定權(quán)；領(lǐng)導(dǎo)所屬部門的各方面工作，可根據(jù)工作具體設(shè)施和協(xié)調(diào)工作人員部門營(yíng)銷中心職務(wù)區(qū)域經(jīng)理直接上司市場(chǎng)部經(jīng)理直接下屬無(wú)一、 任職條件：2年以上體育用品或服飾終端零售管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及溝通能力；熟悉區(qū)域市場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理，有一定的客戶開(kāi)發(fā)和管理能力，以及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的組建能力；能協(xié)調(diào)分公司建立各項(xiàng)機(jī)制及業(yè)務(wù)操作流程，指導(dǎo)分公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二、 工作職能：1．負(fù)責(zé)全面主持市場(chǎng)部計(jì)劃、組織、分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)2．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略確定年度銷售及終端建設(shè)任務(wù)；負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，根據(jù)公司年度任務(wù)進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)任務(wù)細(xì)分，并下達(dá)任務(wù)到具體區(qū)域負(fù)責(zé)人，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，3．負(fù)責(zé)抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。部門營(yíng)銷中心職務(wù)總監(jiān)助理直接上司營(yíng)銷總監(jiān)直接下屬無(wú)一、 任職條件：本科或大專以上學(xué)歷，營(yíng)銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，年齡在2535歲左右；至少3年以上服裝行業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有2年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗(yàn)；具備一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，熟悉電腦操作；很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力；擅長(zhǎng)組織管理，責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)；具有很強(qiáng)的方案策劃能力；二、 工作職能：1. 在營(yíng)銷總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織實(shí)施公司各期營(yíng)銷計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)按公司的營(yíng)銷任務(wù)，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整，為各部分解決工作中的困難，確保營(yíng)銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成；3. 定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案，在總監(jiān)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通；4. 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門工作的開(kāi)展和推進(jìn)，對(duì)各部門每月度日常計(jì)劃工作進(jìn)行督促、協(xié)助，確保按計(jì)劃完成；5. 負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃，組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成；6. 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息的收集、分析、整理和報(bào)告，使各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)狀況，明確市場(chǎng)需求和變化，經(jīng)營(yíng)思想緊跟時(shí)代步伐，從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力；7. 負(fù)責(zé)每月定期向總監(jiān)提交所管轄工作的書(shū)面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施。 工作職能：依據(jù)公司要求，規(guī)劃并組織執(zhí)行公司總體市場(chǎng)和銷售戰(zhàn)略，以完成公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、地位、產(chǎn)品的配置、銷售回款額、銷售比率以及利潤(rùn)負(fù)責(zé)，其具體職務(wù)范圍如下：2．全權(quán)主持本中心的日常營(yíng)銷管理工作1. 協(xié)助總經(jīng)理確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及品牌發(fā)展方向，制定中長(zhǎng)期企業(yè)及品牌目標(biāo)；2. 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，并在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)的完成負(fù)直接責(zé)任；3. 負(fù)責(zé)按公司的營(yíng)銷任務(wù)，向下屬各部門進(jìn)行任務(wù)的分解，并經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整，為下屬解決工作中的困難，確保營(yíng)銷各項(xiàng)計(jì)劃的完成；4. 及時(shí)掌握目標(biāo)市場(chǎng)的信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析及目標(biāo)消費(fèi)群需求分析和預(yù)測(cè)，組織擬訂各種營(yíng)銷策劃和策略方案，在總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，使產(chǎn)品適銷對(duì)路和銷售渠道的暢通；5. 負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市場(chǎng)的分析，擬訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，制訂各代理商的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，保證銷售網(wǎng)絡(luò)的健康；6. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考勤和業(yè)績(jī)考評(píng)，據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)直至向人力資源部提出獎(jiǎng)罰建議，調(diào)動(dòng)和任免的建議；7. 負(fù)責(zé)按公司的職權(quán)范圍對(duì)部門及員工的出差和各種費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行審核，確保資金使用的合理性；8. 負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的計(jì)劃（包括工作計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃），組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成；9. 負(fù)責(zé)擬訂下屬各部門的業(yè)績(jī)考評(píng)方案和獎(jiǎng)罰方案，由人力資源部負(fù)責(zé)全公司總體平衡，在總經(jīng)理審批后執(zhí)行；10. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極提高下屬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；11. 負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息的收集、分析、整理和報(bào)告，使各級(jí)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)狀況，明確市場(chǎng)需求和變化，經(jīng)營(yíng)思想緊跟時(shí)代步伐，從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力；12. 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提交所管轄工作的書(shū)面總結(jié)報(bào)告、匯報(bào)、分析和提出措施。日常工作中出現(xiàn)非正常問(wèn)題，必須及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)，做好向上向下縱向和部門間橫向的協(xié)調(diào)溝通，并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作。日常工作中出現(xiàn)非正常問(wèn)題，必須及時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)，做好向上向下縱向和部門間橫向的協(xié)調(diào)溝通，并隨時(shí)指導(dǎo)下屬部門的工作；8. 協(xié)助總監(jiān)與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的配合工作，確保營(yíng)銷工作的順利展開(kāi)；9. 負(fù)責(zé)總監(jiān)授予的營(yíng)銷中心人員的招聘工作，參與各部門例會(huì)并形成書(shū)面記錄給總監(jiān)；9． 做好各項(xiàng)檔案的管理，完成總監(jiān)安排的其它工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、加強(qiáng)對(duì)代理商的引導(dǎo)，全面提升代理商的內(nèi)部管理機(jī)制。二、工作職能： 根據(jù)公司下達(dá)的區(qū)域銷售目標(biāo)及終端建設(shè)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解； 協(xié)助所轄分公司搭建分公司平臺(tái)，具體內(nèi)容包括：人員招聘培訓(xùn)、各職人員定崗定薪、辦 公（展廳）場(chǎng)地規(guī)劃、機(jī)制建立、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)管理等； 協(xié)助所轄分公司進(jìn)行年度銷售目標(biāo)分解； 協(xié)助所轄分公司進(jìn)行終端建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)分解及拓展進(jìn)度控制； 協(xié)助所轄分公司做好銷售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)（客戶）分析，做好一年兩季訂貨會(huì)的訂貨引導(dǎo)； 協(xié)助所轄分公司組織好區(qū)域招商工作的開(kāi)展，策劃和組織好區(qū)域訂貨會(huì)的召開(kāi)； 每周向總公司反饋所轄分公司客戶心態(tài)，銷售狀況，庫(kù)存狀況，資金流狀況，終端加盟商銷售動(dòng)態(tài)等； 跟進(jìn)所轄分公司日常貨品的發(fā)放，訂單的執(zhí)行以及與總公司貨款的回籠； 監(jiān)督所轄分公司批銷價(jià)格體系執(zhí)行情況； 其他由市場(chǎng)經(jīng)理指示和自行發(fā)展的工作二、 工作責(zé)任：對(duì)所管轄的區(qū)域負(fù)責(zé)。三、 工作責(zé)任： 對(duì)品牌推廣負(fù)責(zé)； 對(duì)編輯內(nèi)容的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、 工作職能： 協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作； 負(fù)責(zé)對(duì)銷售訂單的審核工作； 負(fù)責(zé)對(duì)訂單下單、追蹤生產(chǎn)進(jìn)度及安排發(fā)貨； 追蹤客戶寄樣的跟蹤； 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作，按進(jìn)做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)，報(bào)銷售經(jīng)理； 負(fù)責(zé)本部門文