我國工商銀行牡丹卡中心vis手冊報價doc-wenkub
2022-08-15 04:39:04 本頁面
【正文】 調(diào)查 確定企業(yè)理念系統(tǒng) 企業(yè)標志設計 象征圖案設計 禁止組合的情形C、應用設計 第五階段：實施階段 擬定符合CI系統(tǒng)的廣告宣傳策略，進行企業(yè)形象宣傳和 公關(guān)宣傳； 有關(guān)導入CI的提案被批準，CI計劃的施行正式得到中心內(nèi)部的確認。中心與所委托的機構(gòu)簽訂基本合同。選定委員會負責人和具體業(yè)務負責人。如有必要，通知相關(guān)單位來參與討論。收回調(diào)查表，經(jīng)過分析后再加以整理。使CI計劃的推進方針明確化。為了讓委托單位機構(gòu)了解牡丹卡中心情況，可安排他們到中心本部及所屬 分中心實地考察。編發(fā)“CI信息”等刊物，進行中心內(nèi)部的啟蒙活動，并分別舉行各級別 中心員工的說明會議。確認調(diào)查方針。事先預估調(diào)查作業(yè)。確認調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細計劃表。調(diào)整并事先約定訪問對象。整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計分析作業(yè)。收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，加以整理。將有關(guān)信息媒體的方式和期限等計劃立案，同時對內(nèi)部進行傳遞和說明工作。分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進行設計的視覺審查。向中心負責人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探討有關(guān)視覺問題等。找出牡丹卡中心目前形象活動中問題點，以探索未來發(fā)展方向。對企業(yè)思想，將來的企業(yè)形象和識別問題等，經(jīng)過充分研究作出結(jié)論。審議總概念提案內(nèi)容，決定施行方針和內(nèi)容。由中心各部分高級管理層決定新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以討論后正式通過。根據(jù)總概念和新企業(yè)理念決定企業(yè)名稱、識別、以及有關(guān)標志和個別標志 的問題。根據(jù)總概念，整理出設計開發(fā)條件。必須按照“設計開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負責的設計專家和機構(gòu)簽訂合同。審議此設計案。核定商標、標志等設計方案。從幾件基本型態(tài)設計方案中，經(jīng)討論選定企業(yè)的設計基本型態(tài)。制定企業(yè)標語，作為基本設計要素的一部分，也可采取對公司內(nèi)部公開征 求標語的措施。以設計基本型態(tài)為中心開發(fā)基本設計要素及說明設計系統(tǒng)的提案。編輯基本設計手冊。復制用的清樣制作完成。妥當安排適用計劃的方針、時機、方法、費用等。將基本設計具體地使用于應用項目。編輯應用設計手冊。按照新設計的項目，配合應用適用計劃而進行實際制作。制作中心內(nèi)部信息傳遞用的概念手冊。對外發(fā)表牡丹卡CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)識別的變化等。利用廣告媒體來進行公開發(fā)表活動。對于CI的相關(guān)計劃，必須考慮其應用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法。決定CI相關(guān)計劃的結(jié)束和繼續(xù)管理問題，建立新企業(yè)信息的開發(fā)管理系統(tǒng)。請尊貴的客戶相信，如果我們中標，我們有實力為您提供絕對具有優(yōu)勢的價格標準，因為，我們的理念是為客戶創(chuàng)造價值。根據(jù)調(diào)查深入程度，設計師身價，規(guī)劃開發(fā)內(nèi)容多少，宣傳推廣協(xié)助程序，CIS的報價會大相
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