【正文】 體協(xié)調(diào)的需要來解決。 豐富的安防工程總包管理經(jīng)驗(yàn) 我公司有著多年安防工程總包經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為安防工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而且是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，因此，它的建設(shè)就應(yīng)該遵循系統(tǒng)工程的基本程序。 我公司在工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢 強(qiáng)大的公司資源 我們采用公司三級管理，一級支援：公司總部作為工程工程項(xiàng)目指揮部，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部為二級、技術(shù)支持項(xiàng)目組施工組為三級組成的三級 管理。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們抽調(diào)公司最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施 過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程管理人員，同時(shí)本工程工作的技術(shù)工人和操作人 員均受過專門的培訓(xùn)和具有多年同類型項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu) 規(guī)定的行業(yè)上崗證書。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從貴公司的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度 利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中 間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。 搞好設(shè)備材料供應(yīng) 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供應(yīng)、確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。施工圖應(yīng)詳細(xì)說明所有設(shè)備、部件的安裝、測試和試運(yùn)行的順序和采取何種處理確保設(shè)備的正常功能、避免設(shè)備損壞和影響使用壽命，以及電纜的埋設(shè)、連接和測試等。集中各小隊(duì)施工負(fù)責(zé)人，銜接好施工界面。為保證項(xiàng)目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成，我們將在接到中標(biāo)通知并且在合 同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的施工規(guī)劃和主要工 序的施工詳圖、與施工方案，供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。綁扎間距不宜大于 ，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于 ；布放纜線 的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的 80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的 張力。下料后長短偏差應(yīng)在 5mm 內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端 500 以內(nèi)應(yīng)設(shè)固 定支持點(diǎn)支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵 30mm*3mm，扁鋼 25mm*25mm*3mm。 攝像機(jī)立桿及中心機(jī)房管線敷設(shè)階段1) 攝像機(jī)立桿整個(gè)立桿有較高的安裝強(qiáng)度，可接受 70 米/秒的風(fēng)速；在風(fēng)速 25M/S 時(shí)，立桿最 高處擺動(dòng)幅度＜16MM，震動(dòng)頻率 f＜ 次/秒，在攝像機(jī)用高倍數(shù)鏡頭拍攝時(shí)，不會(huì)因?yàn)榱U的晃動(dòng)而引起畫面的抖動(dòng)。 光纜及其他應(yīng)用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。 圖紙修改后，要及時(shí)更換相應(yīng)的檔案資料。提交開工申請報(bào)告。交底的內(nèi)容有：項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、施 工驗(yàn)收規(guī)范以及圖紙會(huì)審所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。2) 建立精干的施工隊(duì)伍堅(jiān)持合理、精干的原則，認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿 足合理的勞動(dòng)組織，符合流水施工組織方式的要求，制定勞動(dòng)力需要計(jì)劃。1) 設(shè)備材料的準(zhǔn)備 依據(jù)是施工預(yù)算，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總，編制材料需要量計(jì)劃。4) 程序 施工圖紙的自審階段：組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉，寫出自審圖紙記錄。避免對下一道施工工序造成影響。10)安全員負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。6) 現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃落實(shí)工作，確保工程嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí) 行，并及時(shí)反饋施工過程所出現(xiàn)的問題，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供第一手資料。項(xiàng)目經(jīng)理 的具體工作概括起來就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等管理工作，以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直接管理系統(tǒng)項(xiàng)目組，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目工程總監(jiān)指派，系統(tǒng)由現(xiàn)場施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。施工管理組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職 稱總部項(xiàng)目總監(jiān)工程師/項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師/項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人助理工程師現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目助理助理工程師項(xiàng)目工程師助理工程師項(xiàng)目工程師助理工程師項(xiàng)目工程師助理工程師施工員助理工程師質(zhì)檢員助理工程師材料員助理工程師安全員助理工程師預(yù)算員助理工程師整個(gè)施工程序上來看，基本上分為五個(gè)階段，系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購進(jìn)場、工程施工、調(diào)試驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)管理。3）施工順序：每個(gè)區(qū)的施工先確定機(jī)房設(shè)備的安裝，這樣就可以保證在線路路 由通的情況下，每安裝一個(gè)攝像機(jī)中心就可以接通一路攝像機(jī)的圖像，就可以對一路攝像機(jī)的圖像進(jìn)行試運(yùn)行記錄，也可以起到對前端攝像機(jī)的保護(hù)。這么大的工程要在承建方的要求工期內(nèi)完成就需要做好認(rèn)真的施工部署工作。管線敷設(shè)：線纜的校接要求準(zhǔn)確到位、標(biāo)識清楚無誤，設(shè)備的安裝要求符合相 關(guān)規(guī)范，爭取一次性調(diào)試成功。如何控制進(jìn)度是確保工程如期完成的極其重要的問題。1） 本項(xiàng)工程施工技術(shù)、質(zhì)量要求高根據(jù)標(biāo)書要求，本項(xiàng)工程無論是設(shè)備的選型或系統(tǒng)的統(tǒng)一配置都處于一種高起點(diǎn)。⑧配合有關(guān)單位嚴(yán)格按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503392003）完成 驗(yàn)收。④ 進(jìn)入施工現(xiàn)場后進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的配線安裝等工作。 工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503392003）中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。9. 工程相關(guān)報(bào)批手續(xù)的辦理。5. 地下線管、基礎(chǔ)施工時(shí)遇到的現(xiàn)狀地下管線等設(shè)施、地面上建筑物、構(gòu)造物 及綠化的保護(hù)。本項(xiàng)目按道路監(jiān)控系統(tǒng)安全防范的實(shí)施規(guī)范，滿足招標(biāo)文件要求的系統(tǒng)，并且完成系統(tǒng)建設(shè)所需要的配套工作，包括但不限于以下部分：1. 全套設(shè)備的采購和安裝。2. 系統(tǒng)安裝、調(diào)試。6. 工程開挖回填后的原狀恢復(fù)。道路監(jiān)控系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為：方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)所有設(shè)備、器材、線纜及一切相應(yīng)材料的供貨、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)、驗(yàn)收交付、 質(zhì)保期服務(wù)等，包括但不限于以下幾個(gè)方面：① 按照設(shè)計(jì)圖紙、安裝圖紙、技術(shù)說明書，配合其他施工單位，深化施工圖。⑤ 施工前認(rèn)真給施工班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，做好材料、設(shè)備采購工作 及工機(jī)具準(zhǔn)備。⑨ 制備竣工圖，系統(tǒng)移交。建設(shè)方在這一點(diǎn)上具有長遠(yuǎn)的目光，其意義是極其深遠(yuǎn)的。我公司充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，并以此為動(dòng)力，發(fā)揮在安防工程施工領(lǐng)域的技術(shù)及人才優(yōu)勢，做到科學(xué)組織、合理施工。特別是要注意攝像機(jī)的視頻線、電源線、控制線和防 雷器、光端機(jī)的連接，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確和防水。根據(jù)道路監(jiān)控的特點(diǎn)公司研究決定采用分組同時(shí)進(jìn)行，流水線作業(yè)的方式進(jìn)行施工，這樣才能保證在要求的工期內(nèi)工程順利的完工。整個(gè)工程就可以一次性的施工完畢，個(gè)別不好的攝像機(jī)點(diǎn)再進(jìn)行微調(diào)。要求在各個(gè)施工過程中，勞動(dòng)力和技術(shù)力量的配置要做到相對固定，又要靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。 專業(yè)管理層 專業(yè)管理層是由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工組組長、專業(yè)工程師、資料員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員等人員組成，完成整個(gè)工程的過程管理工作。3) 施工組組長是本組具體的施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組的施工規(guī)劃、人員調(diào)配、工 程質(zhì)量、工程進(jìn)度的控制。7) 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。3. 施工規(guī)劃 工程工程施工工序遵循著下述的幾個(gè)基本步驟，它們的施工工序設(shè)計(jì)如下： 中心機(jī)房設(shè)備的安裝可以和攝像機(jī)立桿的安裝同步進(jìn)行。2) 依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的原始資料設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定3) 內(nèi)容了解街道攝像機(jī)的分布，派出所中心及社區(qū)中心的管理范圍。記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議等。2) 加工件的準(zhǔn)備 根據(jù)施工預(yù)算提供的加工件的名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)渠道編制計(jì)劃。3) 集結(jié)施工力量組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。電通：落實(shí)電力供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動(dòng)力及照明設(shè)備的正常運(yùn)行用房：安排生產(chǎn)、辦公、生活、居住和物料存儲的用房 安全：設(shè)置消防、保安設(shè)施。 從技術(shù)上協(xié)助用戶完成技防辦有關(guān)申請手續(xù)。對于已發(fā)送至施工、運(yùn)行單位并且正在施工或?qū)⒁┕さ膱D紙，應(yīng)及時(shí)發(fā)函修改。纜線布放，在牽引過程中，；布放纜線 的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的 80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。綁扎間距不宜大，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。2) 機(jī)房線管施工:管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm 及其以下可采用手扳煨管器，管徑 25mm及其以上使用液壓煨管器； 過路盒安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，不做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于 5mm； 管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。線槽安裝要求：線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準(zhǔn)確；線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽安裝應(yīng)符合《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5004595）的有關(guān)部門規(guī)定；線槽內(nèi)配線要求： 線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜 線垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔 處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè) 時(shí)，直接部份間隔距離 3~5m 處設(shè)固定點(diǎn)。3) 設(shè)備安裝:（機(jī)房設(shè)備、攝像機(jī)、防雷器、光端機(jī)）安裝前的設(shè)備檢驗(yàn): 設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。施工進(jìn)度計(jì)劃 工程進(jìn)度計(jì)劃表見本文件施工進(jìn)度計(jì)劃表附件。 施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常狀態(tài)，減少磨合期；認(rèn)真做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好各種 材料的供應(yīng)與設(shè)備的采購計(jì)劃。施工方法和工藝要求符合國家和通信、電子、機(jī)械行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安裝規(guī)程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場遵守采購人規(guī)定的任何有關(guān)工程和安全的特殊規(guī)定。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作。 搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物資，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。5. 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量目標(biāo)該工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503392003）中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保安防體系工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣 板工程。在多年的三級管理中，我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部與工程項(xiàng)目指揮部的工作配合已 形成默契，這樣可以大大減輕現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，有更多的時(shí)間參與現(xiàn)場工程中 的施工及協(xié)調(diào)管理工作?！跋到y(tǒng)工程 是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的科學(xué)方法，是一種對所有系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法”。 總之，由于安防技術(shù)的復(fù)雜性，發(fā)展性和外部條件的可變性，用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來 組織管理一個(gè)大規(guī)模復(fù)雜的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了，為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就 需要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題，從而編制出系統(tǒng)研制 全過程的模型，把安防工程建設(shè)的全過程，嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體全面地考慮和改善 整個(gè)過程，以便實(shí)現(xiàn)綜合最優(yōu)化。八項(xiàng)管理原則的實(shí)質(zhì)是：一個(gè)組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)作用”，采用“過 程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”，建立和運(yùn)行一個(gè)以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”、“全員參與” 的質(zhì)量管理體系，并且注重“數(shù)據(jù)分析”等，“基于事實(shí)的決策方法”使體系得以“持 續(xù)改進(jìn)”，在保證滿足顧客利益的前提下，使供方也收益，建立起“互利的供求關(guān)系”， 使供方組織和顧客這條供應(yīng)鏈良性運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“雙贏”的共同愿望。我公司采用國際化的管理模式，整 個(gè)工程不論在質(zhì)量上還是工期都是要求非常嚴(yán)格。 編制每段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。質(zhì)量員:工程質(zhì)量的具體責(zé)任人在項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)檢的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。 陪同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。 以下針對工程實(shí)施中常見的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的質(zhì)量控制對策及質(zhì)量預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量。施工隊(duì)伍一級由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的交底。 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度：預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組員質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。 質(zhì)量保證措施 施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。故線管槽施工的難度也較大，因此加強(qiáng)對線管槽施工的質(zhì)量檢查