【正文】 電則沒有電源輸入），信號線，地線的連接位置，按《工程布線明細表》的芯線定義，將相應顏色的芯線與該設備相 應連接位置做良好連接。2) 按上述方法逐一檢查所有線纜纜，保證線路完好、標識準確無誤。3) 標簽貼在線纜兩端，標簽上再貼上透明膠，以防標簽破損，然后穿入 PVC 管。C 線纜通斷的測量1) 將線纜連接到各設備的接線端子上，在一端用一小斷導體（導線）將線 纜的各分線端子短路連接，在另一端用萬用表的歐姆檔，兩兩組合測試線纜 的通斷狀況。 墊圈下螺絲兩側壓的導線截面積相同，同一端子上導線連接不多于 2 根， 防松墊圈等零件齊全。2) 控制箱應有可靠的電擊保護。4) 屏幕墻的型鋼底座在二次抹面前安裝找正，其上表面應高出地面?？刂婆_屏幕墻安裝：1) 安裝前，土建、空調、電氣工程應已全部完工。 此時用 AB60－882/4 控制，觀察兩光端機的 DATA 燈是否都閃爍，若都閃爍說明數據通訊，否則不通。 光端機指示燈的正常工作狀態(tài)：POWER：發(fā)送機接收機常亮；LOCKED：發(fā)送機在通電后常亮，接收機在光纖鏈路連接上后燈常亮，否則不亮；DATA： 數據通訊時，輸入端光端機 DATA 不亮，輸出端光端機 DATA 燈。在監(jiān)控攝像機支撐桿旁新設地網，對于附近土壤電阻率較高的地方，可以在垂直接地極加灌降阻劑和保濕樹脂。等電位接地 雖然光纖自身不會引入感應過電流，但是其金屬屏蔽層和加強筋卻有很大的機會產生感應電流，因此需要在光纜接入光端機處，對屏蔽層和加強筋作接地處理。 信號防護信號線路遭到雷擊或感應雷電時，雷電波沿這些金屬導線侵入設備，致使設備損壞。9) 考慮根據現(xiàn)場環(huán)境調整攝像機支架安裝高度和安裝方式，根據視場監(jiān)視的角度進行攝像機安裝定位。 溫濕度適應范圍滿足現(xiàn)場氣候條件的變化。機箱正面需噴上醒目的“公安通信設備”藍色字體。9. 前端攝像點的電源、光端機、防雷器等輔助設備都安裝在一個 400x300x150mm 的金屬設備箱內，實際尺寸以能方便地安裝所有的設備為準，采用底部進線方式，內部安裝架的設計綜合考慮各設備的安裝位置，具有防雨、防塵、防潮、防盜防銹等功能。 事先制作好地錨螺栓法蘭盤組件，其單根螺栓的尺寸 20600mm。4. 立桿防攀爬；立桿頂部封口，防止雨水滲入，立桿底端焊接固定用法蘭盤，規(guī)格和地錨螺栓完全配合；在攝像機上方設計引雷針，攝像機和設備箱在引雷針的保護之下。，具體樣式見監(jiān)控立桿示意圖。 勞動力計劃人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目經理部提出計劃，由項目經理部統(tǒng)一調配。正確處理質量和成本的關系任何產品沒有質量都是無效的勞動。但是數量是在質量基礎上產生的。施工員應認真負責地進行施工管理，重要部分應跟班作業(yè)檢查，做好記錄，并隨時向工地總管反映施工情況。在建工程的施工期間和竣工工程(包括待驗收和已經驗收的工程)在交付業(yè)主以 前，各系統(tǒng)對自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產成品、半成品都應采取保護措施，避免在下道施工過程對它們造成損傷。立桿隱蔽工程驗收 工程施工過程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋前，將辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。只有對系統(tǒng)的設備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核 通過的設備，才可進行調試工作。對已安裝到位的設備做好成品保護措施。對系統(tǒng)的設備進行檢驗，核對產品出廠合格證和產品安裝說明書，是否符合設計要求。每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工情況，嚴格按各工藝的標準要求和施工圖紙，進行質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出整改通知單給相應施工單位進行整改。制定每周施工計劃和每天工作內容報告表，以便隨時查驗、核對已完成工作的質 量情況。檢驗管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。掌握設計圖紙的規(guī)范和施工圖紙標準 在施工圖交底階段，我公司項目組將積極與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系，理解和確定完善的用戶需求，利用自己掌握的圖紙規(guī)范和標準，深刻理解設計的相關內容。4) 加強半成品、成品的保護工作： 加強隱蔽工程預埋電管的保護工作，混凝土工程結束拆去模板后即清除線盒，整理盒內的雜物，在接線盒內涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確各關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項。進場時必須隨附合格證、產地證書及檢驗文件。資料員:施工工程質量檔案、資料的整理，管理檔案資料。 檢查質量措施執(zhí)行情況，收集整理技術資料，制定下步工序的質保措施。 主持各工程的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。 工地質量管理實行崗位責任制 項目經理:工程質量的領導責任人代表公司履行對業(yè)主合約的責任領導制訂施工計劃，審定各種施工方案和質量標準，并負責督促實施。其最大特點是實現(xiàn)了工程項目過程的實時管理。我公司一直在將 ISO9001 貫穿于整個項目的管理。安防工程建立的五大步驟包括：系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設計、詳細設計和產品選型、工程施工和運行維護管理。項目經理部里面不但擁有技術過硬 的專業(yè)工程師，還擁有經驗豐富的項目管理人員，形成一個知識面全面、經驗豐富的 管理團隊，再加上公司的合理激勵措施，使得整個項目經理部形成一個統(tǒng)一的團體， 有著共同的目標，可以完全勝任本項目中的任何工作。 工程質量檢驗評測標準《智能建筑設計標準》GB/T503142000《智能建筑工程質量驗收標準》GB503392003《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》SJ/T3000393《低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB5025496《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996《1KV 以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB5025896安全防范工程程序與要求（GA/T7594）電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范（） 民用建筑電氣設計規(guī)范（JGT/T1692） 彩色電視圖像質量主觀評價方法（GB740187） 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號（GA/T7494） 軟件工程國家標準（GTB856） 光纖分布式數據接口（FDDI）高建局域網標準 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ30388）注：以上所羅列的標準和規(guī)范是必須但不是唯一執(zhí)行的法律文件，如果所列文件 在系統(tǒng)竣工前改版，以最新版本為準。我們強調對安防體系工程實施全過程進行質量檢查和功能檢測，突出了過程控制 和管理，以保證工程質量。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調整計劃，采取補救措施。 加強計劃管理 以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目標，根據總控計劃、分段計劃以及用戶不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的進度計劃，每周檢查、對比、分析、找出關鍵問題，嚴格按計劃進度完成。 選用高素質專業(yè)施工隊伍 本工程量較大，質量要求高，工期緊，因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工隊伍，選擇素質好、技術水平高，曾經做過大型安防工程的施工隊伍。 所有設備按施工圖的指示進行固定和連接。在施工工作開始前，提交施工圖（包括操作和維護程序），供采購人批準。挑選各專業(yè)技術人員，進行施工前的技術交底。4. 施工進度計劃及保證措 該工程的施工工期為：60 天。 光纜及其他應用電纜應根據纜線的類型、纜徑、纜線芯數為束綁扎。各線纜間的最小凈距應符合設計要求；纜線布放 時應有冗余。支、吊架安裝：要求所用鋼材應平直，無顯著扭曲。設備安裝: 安裝位置應符合設計要求，便于安裝和施工；表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于1mm；機內接插件 和設備接觸可靠；機內接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有機柜應設接地端子，并良好連接接接地端排。在纜線的距離首端、尾端、轉彎中心點處 300~500mm 處設置固定點；槽內纜線應順直，盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉彎處應綁扎固定。在同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和應該不超過內部截面積的40%；纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、光纜應分離布放。如果大量修改，全部圖紙按新的版本號重出。 加工件的加工和定貨。4) 向施工人員進行施工組織計劃和技術交底保證項目嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。1) 建立施工項目的領導機構堅持合理分工與密切合作的原則，選擇有經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人進入領導機構。 材料和設備是保證施工順利進行的物質基礎，物資的準備工作必須在工程開工之前完成。明確發(fā)包建設單位、監(jiān)理單位、總包施工單位等之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。通過審查發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為項目的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。9) 質檢員負責本工程施工過程的質量監(jiān)督檢查工作。5) 工程秘書負責招投標文件、技術資料、會議紀要、工作聯(lián)系函、工程預決算、工程質量、工程報檢、隱蔽工程記錄、測試報告、安全生產和文明施工等方面資料的歸檔管理工作。2) 項目經理為該現(xiàn)場的總負責人，全面負責本工程的施工管理工作?？偛颗c現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述： 公司本部是工程項目指揮部是項目的最高負責部門，全力支持現(xiàn)場項目經理部的工作，統(tǒng)一調配施工單位和公司內部的各種資源、協(xié)調各部門的行動，建立快速反應和緊急處理機制，保障工程圓滿完成。項目管理框架 由于本工程的重要性，公司決定抽調精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔任，采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程 項目組所有現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。2）流水線作業(yè)：每個組的施工按施工的流程分中心機房設備的安裝、前端立桿 的施工、攝像機的安裝、防雷器的安裝、光端機的安裝。編制依據相關技術資料《城市監(jiān)控報警聯(lián)網系統(tǒng)通用技術要求》《安全防范工程技術規(guī)范》《智能建筑設計標準》GB/T503142000《智能建筑工程質量驗收標準》GB503392003《電子計算機機房施工及驗收規(guī)范》SJ/T3000393《低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB5025496《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996《1KV 以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB5025896 安全防范工程程序與要求（GA/T7594） 電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范（） 民用建筑電氣設計規(guī)范（JGT/T1692） 彩色電視圖像質量主觀評價方法（GB740187） 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號（GA/T7494） 軟件工程國家標準（GTB856） 光纖分布式數據接口（FDDI）高建局域網標準 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ30388）2. 施工部署道路監(jiān)控系統(tǒng)包括 50個監(jiān)控點集成、1個監(jiān)控中心的建設。了解各派出所、社區(qū)所管轄監(jiān)控點的位置，而且要深入現(xiàn)場進行實地考察，這樣才能理解設計的宗旨，提高安裝質量。2） 工程進度控制復雜 本工程工程量大，質量要求高，時間十分緊張。：道路監(jiān)控系統(tǒng)工程的最大特點就是施工量大、技術難度高、工期短。⑦ 設備定位、復核，與有關專業(yè)協(xié)調。③ 將貨物從交貨地點運輸至安裝位置。8. 工程項目挖溝埋管施工過程中，協(xié)調與施工相關的主管部門及業(yè)主的關系。4. 配套線纜保護管的預埋以及線纜敷設。施工組織方案1. 工程概況及編制依據 工程概述 工程名稱：道路監(jiān)控系統(tǒng)工程概況：本案道路監(jiān)控系統(tǒng)項目包括50個監(jiān)控點集成、1個監(jiān)控中心的建設。3. 線纜、輔材、備品、備件采購。7. 深化設計方案，提供設備詳細清單，補充必要的施工圖。、保險、勞務、保管及保修維護等所有相關工作。② 在規(guī)定的交貨地點，會同發(fā)包方開箱驗收，并保管貨物。⑥ 提供安裝過程中所需的臨時材料和配件、工具。在保修期內，對整個工程進行維護保養(yǎng)工作。對此我公司將在設計、安裝及現(xiàn)場督導工作中堅持以科學的態(tài)度對待每一個具體問題，使整個系統(tǒng)具有可靠性、模塊化、方便性的特點，并以嚴格、高效、規(guī)范的工程管理，確保監(jiān)控效果、環(huán)境、安裝、調試四者有機結合，整體美觀協(xié)調。 施工關鍵技術施工圖設計交底：施工人員不僅要熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的機電施工圖紙，還要熟悉街 道派出所、社區(qū)的環(huán)境。調試方案的編制及實施：系統(tǒng)編制調試方案和組織調試小組，報業(yè)主、監(jiān)理批 準，抄送相關配合單位，督促實施檢查。1）分組同時進行施工：2施工組將同時展開施工任務，統(tǒng)籌安排施工工作。根據城市道路監(jiān)控的施工特點，我們設立項目總監(jiān)、項目經理、技術負責人、質量負責人、項目工程師、施工員、質檢員、預算員等。其人力資源初步計劃如上表所示，但人力資源計劃是隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目經理部提出計劃，由項目經理部統(tǒng)一調配。1) 項目總監(jiān)為公司本部在工程的直接管理負責人，負責管理整個項目人員的調配、項目組與公司各部門的溝通，以及整個項目的工程質量控制。4) 專業(yè)技術負責人為該項目的技術總負責，全面負責工程實施、施工中的協(xié)調和工程師隊伍的管理，是工程按期、按質完成的重要保證。8) 材料員負責本工程所需材料的采購、保管、發(fā)放與管理。、審查施工圖紙、攝像機點表和有關的設計資料1) 目的 使施工技術人員和管理人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構特點和技術要求。明確建設期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及施工項目所需主要材料、設備的數量、規(guī)格、來源和供貨日期。施工圖紙的會審階段：由發(fā)包建設單位主持，總包施工單位和監(jiān)理單位參加，形成“圖紙會審紀要”，參加單位共同會簽、蓋章，由建設單位正式行文，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據。3) 安裝機具的準備根據施工方案及進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間。同