工程技術(shù)組織措施-wenkub
2023-07-15 11:18:47 本頁(yè)面
【正文】 工作，指導(dǎo)各隊(duì)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。5根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，組織月、周進(jìn)度計(jì)劃的編制和審查。4）項(xiàng)目總工程師1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作。8負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)及其它科技成果的推廣應(yīng)用。4負(fù)責(zé)本公司技術(shù)情報(bào)信息交流工作。8組織領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全事故的調(diào)查。4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技檔案等管理工作。工程技術(shù)管理責(zé)任制1工程技術(shù)管理責(zé)任制公司實(shí)行公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制；對(duì)未履行職責(zé)、玩忽職守、造成重大損失或惡劣影響者，進(jìn)行責(zé)任追究。5促進(jìn)技術(shù)情報(bào)信息交流以及科研成果的轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)讓。2）工程技術(shù)管理主要任務(wù)1正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2保證工程質(zhì)量。6充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，加強(qiáng)職工技術(shù)教育和培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)技術(shù)人員及全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2工程技術(shù)管理組織公司工程技術(shù)管理組織如圖所示：公司總工程師公司工程技術(shù)管理體系圖公司工程科技部公司質(zhì)量安全部項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全部試驗(yàn)室工程技術(shù)部作業(yè)層技術(shù)員3工程技術(shù)管理職責(zé)1）公司總工程師1全面負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部（?。┘吧霞?jí)有關(guān)單位制定和頒發(fā)的有關(guān)政策及規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5組織領(lǐng)導(dǎo)本公司施工項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收和技術(shù)總結(jié)工作。2）公司工程科技部1組織各項(xiàng)目部的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制與歸口管理。5負(fù)責(zé)本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技檔案管理工作。3）公司質(zhì)量安全部1貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。2組織項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)管理制度的編寫。6負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工措施的審核與批準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編寫和施工方案的擬定。5負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工前圖紙會(huì)審。9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更資料的準(zhǔn)備及申報(bào)。13負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)資料整理、編寫施工管理報(bào)告及技術(shù)總結(jié)，參與工程的交工驗(yàn)收。4做好施工質(zhì)量記錄，并應(yīng)保證其真實(shí)性和完整性，管理好施工質(zhì)量文件，做好有關(guān)質(zhì)量報(bào)表及上報(bào)工作。7）試驗(yàn)室1負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)與檢驗(yàn)及砼配合比的確定。8）作業(yè)層技術(shù)員1學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)施工規(guī)范及技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。5參與圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，保證實(shí)際按圖施工、按措施要求施工。9積極配合好測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室等單位的工作，做好施工放樣和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。工程技術(shù)管理制度1施工組織設(shè)計(jì)編制1項(xiàng)目開(kāi)工之前，項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、其它合同文件及工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)，要求施工布置合理、施工方案可行、施工方法先進(jìn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施到位，組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)備配置合理，用相應(yīng)的圖表表達(dá)施工方案與施工方法，必須包含項(xiàng)目施工安全事故緊急預(yù)案。3分項(xiàng)工程施工措施編制根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及內(nèi)容，項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)部編寫分項(xiàng)工程施工措施，項(xiàng)目總工審查，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，施工措施內(nèi)容要求與施工組織設(shè)計(jì)相符合。6檢驗(yàn)與試驗(yàn)1各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器必須定期檢驗(yàn)。7施工測(cè)量控制1測(cè)量?jī)x器的管理測(cè)量?jī)x器須專人保管，定期校檢、維護(hù)保養(yǎng)。5竣工斷面測(cè)量單位工程完工后，按規(guī)定進(jìn)行斷面測(cè)量，做出斷面圖，作為竣工資料文件。各管理
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