欣賞apple蘋果公司的產品設計-wenkub
2023-07-15 05:42:07 本頁面
【正文】 車庫里辦起了蘋果公司。1972年喬布斯17歲，他來到位于波特蘭大的里德學院上大學，在那里開始探索印度佛教，從學生宗教領袖那里學會了如何做推銷。?1997年11月10日，蘋果宣布將通過電話和網絡開展直銷Power Computing，結果銷路很好，緊接著又推出了一款新機型：PowerMacG3復蘇的跡象慢慢的顯露出來，蘋果終于制止了下滑，開始連續(xù)幾個季度微利。緊接著戲劇性的事情發(fā)生了。但因為其封閉的市場策略，只有少數廠家得到有限的技術許可，仍然不能很好的打開市場。這曾經非常成功的市場策略，現在卻讓它吃盡了苦頭，微軟的操作系統很快占領了廣大的市場。?1987年，蘋果發(fā)布其Mac II，功能強大的家用計算機，月銷售達到5萬臺。?1980年蘋果已經有幾千名雇員，并且產品開始銷往世界各地，蘋果成了電腦的代名詞。于是1976年4月1日，蘋果破土而出了。1983年初蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯宣稱，蘋果公司創(chuàng)造了300位百萬富翁。后來，風險投資家馬克首先入股9．1萬美元，創(chuàng)辦了蘋果公司。從1977年到1980年3年時間，蘋果公司的營業(yè)額就突破了1億美元。蘋果電腦的傳奇發(fā)展史蘋果公司發(fā)展可謂是一波三折。Apple I市場反應冷淡。?1983年，Jobs開始聘請前百事可樂公司的主管John Sculley任蘋果的CEO，相信他會讓這棵未老先衰的蘋果“枯木逢春”。蘋果又過了幾年好日子。?1993年6月他們免除了Scully的職務。面對開放的兼容機市場，蘋果的大門卻越關越緊，路也越走越窄。蘋果急需一名能引領其走出低谷的帶路人，但遲遲沒有挑選出來，面對奄奄一息的蘋果，眾多的商界驕子們望而卻步。Jobs繼續(xù)著他的復蘇計劃，又推出了真正的劃時代蘋果傳奇產品：iMac（1998年）、iPod（2002）蘋果的傳奇創(chuàng)始人－史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）蘋果之所有能有傳奇般的發(fā)展，開發(fā)出傳奇般的產品，很大程度上歸結于公司傳奇般的CEO史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）――蘋果公司的創(chuàng)始人，他的傳奇人生得從他的出生前講起。在那里讀了六個月后，喬布斯決定退學，并且堅信日后會證明這樣做是對的。十年后，蘋果公司就從車庫里我們兩個人發(fā)展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業(yè)。這時，董事會站在了John Sculley那一邊，所以在30歲那年，喬布斯離開了公司。 喬布斯新建了Next公司，準備開發(fā)新一代電腦，同時買下影視動畫公司Pixar（后來成為世界最有名的三維動畫公司）。1997年7月因連續(xù)5個季度虧損，最高執(zhí)行官阿默利歐只好辭職，當時蘋果已接近破產邊緣，人們又想起了喬布斯，于是在緊急關頭他又被聘任為臨時總裁兼最高執(zhí)行長官。其次，發(fā)揚蘋果的特色。第四，調整結盟力量?，F在人們談論的是恢復青春活力后的蘋果將會怎樣推動電腦事業(yè)的發(fā)展，而不是蘋果行將破產。喬布斯做了手術，現在好了。最主要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。人們認為喬布斯具有技術、管理和文化的三張面孔。”蘋果的傳奇設計1998年后蘋果公司復興，雖然蘋果公司的每個產品幾乎都是藝術品級的設計精品，但蘋果公司真正的能稱得上傳奇產品只有兩個：這就是 iMac 和iPod，這兩個產品真正實現了蘋果巨人的復活，使得蘋果時代又一次到來了。所以蘋果一方面大規(guī)模吸納技術天才，另一方面，創(chuàng)意了“Think Different”（另類思考）的廣告語，他希望這個斥資上億美元宣傳的廣告不僅讓消費者重新認識蘋果，更重要的是，喚醒公司內員工的工作激情。當天喬布斯找來了蘋果的ID實驗室負責人喬納森?艾韋（Jonathan Ive）——第一代iMac、iPod、鈦合金外殼的PowerBook和冰塊狀的Cube的主要設計者。 （上圖為 蘋果的iMacG4向日葵電腦 2002年）（上圖為 蘋果的iMacG4向日葵電腦的鍵盤 2002年）
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