常見(jiàn)的思維框架-wenkub
2023-07-12 14:51:04 本頁(yè)面
【正文】 傘這是最常用的決策模式，“空?雨?傘”，意如其名，也就是說(shuō)，“抬頭看天，天空烏云密布，像是要下雨的樣子，所以出門時(shí)帶上把雨傘吧”。當(dāng)然，其結(jié)果是可能下雨，也可能不下雨。也許會(huì)有人覺(jué)得這么簡(jiǎn)單的東西也能稱之為邏輯思維？！是的，的確是的，因?yàn)?W1H所代表的就是最重要的信息。比如：PPM分析（product portfolio management），以橫軸表示市場(chǎng)占有率，以縱軸表示成長(zhǎng)率，分為四個(gè)象限，用來(lái)管理產(chǎn)品的生命周期。31：SWOT矩陣分析優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、危機(jī)，可供決策時(shí)參考。比如，想知道“日本一年的新車售出量有多少”，通常的做法是google一下，登陸汽車工業(yè)會(huì)的網(wǎng)站，各個(gè)汽車制造商的網(wǎng)站等調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)，但是，如果我們假設(shè)沒(méi)有這些數(shù)據(jù)的話，你會(huì)怎么做？這里要用到的，就是費(fèi)米推理。3247。經(jīng)常鍛煉自己進(jìn)行“費(fèi)米推定”的思維訓(xùn)練，在有限的時(shí)間里，無(wú)限接近正確答案，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，進(jìn)而練就解決問(wèn)題的能力。六頂帽子的顏色，依次是：
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