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正文內(nèi)容

施工階段的建筑裝飾工程組織設(shè)計-wenkub

2023-07-12 10:11:55 本頁面
 

【正文】 度,不斷的編制本月(周)作業(yè)計劃,在計劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的關(guān)系。因此裝飾工程施工堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則,施工時每一個工序、環(huán)節(jié),甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作,結(jié)合各項保證措施和管理制度才能夠很好完成向五星級酒店施工,達到業(yè)主及客戶的滿意。對甲訂乙供的材料,物資部門將嚴格按照甲方指定的廠家、品牌、價格進行接洽和定貨,對廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)品,我方將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家,由甲方參考確定。5:材料準備材料供應(yīng)是本次工程能否達標,創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵,結(jié)合本工程的具體特點,我方將采取以下幾項主要措施。提前辦理好各種相應(yīng)證件、車票及其它相關(guān)事項。在開工前公司統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)和教育工作,并經(jīng)過安全考試合格后,方可隨隊施工。施工階段的建筑裝飾工程施工組織設(shè)計工程概況施工平面布置:一、施工現(xiàn)場平面、道路二、臨時設(shè)施三、施工用水、用電四、垂直運輸五、施工平面布置施工總進度計劃施工部署:一、工程分析和存在問題二、施工準備和安排1:關(guān)于地面標高問題可采肜兩種處理方式2:現(xiàn)場放線定位3:施工階段劃分4:管理系統(tǒng)和人力資源公司工程開始便考慮到將來大面積施工的項目班子人選及施工隊的組建。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標識,利于辨認,各層配備對講機以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。確保施工人員無后顧之憂,安心工作。首先對甲供材料高一專人與甲方負責(zé)此項工作的人員對接,了解供貨情況,收集信息,如甲供材的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等,以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致,協(xié)調(diào)美觀,并列出甲供材料使用時間表,提前告之使用時間、順序,以便甲方有充分的時間準備、調(diào)整。另外,為了甲方投資著想,我方正與專業(yè)廠商共同開發(fā),仿制一批同類材料,以做到價廉物美并達到裝飾效果。各項技術(shù)保證和管理措施:一、工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行進度計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收1:施工項目進度控制方法施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。施工進度計劃管理體制:總控制計劃→月計劃→周計劃→日計劃2:施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的病根措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。4) 編制好月(周)作業(yè)計劃后,將每期具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實,施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù)實行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。2:、項目施工進度、形象進度及簡要說明。6:日歷計劃。2:項目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃,并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。b. 項目領(lǐng)導(dǎo)人對當日情況進行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要指示。3:主任工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標準、質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量管理重點和管理措施,對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”,確保過程質(zhì)量達到要求。3:隱蔽驗收  凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程、分項工程,由主任工程師及時組織隱檢,主任工程師趕寫報告單交專檢人員驗收。不合格按《不合格品控制程序》處理,并得到監(jiān)理的認可,并將兩份評定表定期交項目技術(shù)負責(zé)人處歸檔。(1)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項目安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機構(gòu)。每周一次全面安全生產(chǎn)大檢查,召開專門會議,分安全形勢。嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管量制度。(4)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。(8)施工現(xiàn)場消防安全管理辦法。對工人入場前進行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場施工,專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書方可上崗。(1)所有易燃易爆物品存放指定地點,其周圍設(shè)消防器材備用,并在明顯位置安放黃色警告牌。(5)消防器材配置每層設(shè)置一套?,F(xiàn)場臨時砂漿攪拌站現(xiàn)場臨時攪拌站為前部份上建和濕作業(yè)飾面工程,提供不同強度等級的水泥砂漿,嚴格安照國家標準配置水泥砂漿,保
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