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正文內(nèi)容

上地西路及東北旺北路熱力管線一標(biāo)段工程施組(xxxx3-wenkub

2023-07-12 07:56:01 本頁面
 

【正文】 本工程臨電配線的選擇應(yīng)按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜,并在施工部位設(shè)置相應(yīng)的絕緣體設(shè)施。臨時線路要求1)、現(xiàn)場臨時施工用電配電配置原則由于臨時用電線路是非永久性的且施工現(xiàn)場用電較復(fù)雜,現(xiàn)場臨時用電線路布置應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場施工用電情況進(jìn)行合理布置,嚴(yán)禁隨意拉扯用電線路。本工程擬材料現(xiàn)場設(shè)置料場的方式解決施工材料、機(jī)械的現(xiàn)場堆放與停放事宜,料場面積不得小于800㎡,料場四周采用鋼制圍擋進(jìn)行封閉,并設(shè)置4名以上人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的看護(hù)工作。因此管線施工期間,項(xiàng)目施工平面布置主要根據(jù)施工豎井與現(xiàn)場布管占地進(jìn)行布置。焊縫余高和焊縫咬邊不容忽視焊縫余高不宜過高,并應(yīng)與母材圓滑過度,這樣可以減少應(yīng)力集中,提高焊縫抗脆和抗疲勞斷裂的能力,咬邊會造成應(yīng)力集中,是延遲裂紋的外圍,咬邊 的存在對壓力管道的強(qiáng)度、應(yīng)力腐蝕、疲勞強(qiáng)度均不利。盡量減少焊接應(yīng)力焊件由于受力不均或受熱不均而產(chǎn)生焊接應(yīng)力,常見的有:拘束應(yīng)力,在管道(件)組裝時用千斤頂、倒鏈強(qiáng)制組裝,出現(xiàn)嚴(yán)重拘束,由于管道焊接產(chǎn)生的收縮變形受到相鄰管段的拘束作用而產(chǎn)生的應(yīng)力;焊接殘余應(yīng)力,是焊接過程結(jié)束后,冷卻不均勻,留存于焊接結(jié)構(gòu)的內(nèi)應(yīng)力。焊接殘余應(yīng)力的存在將明顯降低脆性材料結(jié)構(gòu)的靜載強(qiáng)度。此外在焊接時的不當(dāng)操作也是內(nèi)應(yīng)力產(chǎn)生的主要因素,焊接時,由于局部高溫加熱而造成焊件上溫度分布不均勻,最終導(dǎo)致在結(jié)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了焊接應(yīng)力與變形,產(chǎn)生的主要原因有:焊件的不均勻受熱。在項(xiàng)目管理方面,我單位將為本工程組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過硬的專業(yè)隊(duì)伍。、工藝管道焊接安裝本工程設(shè)計管線管徑尺寸為DN700,因此在管道施工中,對焊接工藝方法、水平要求較高,而且管道要求100%射線檢測的焊口等級不得小于II級片,在保障質(zhì)量的情況下確實(shí)增加了不少施工難度。每天組織測量人員定時對頂管穿越段管線上方地表進(jìn)行沉降觀測做好記錄,并在下次測量后將兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,若發(fā)現(xiàn)地表沉降量突然增大或超過規(guī)范要求的地表沉降量時,及時組織相關(guān)施工人員進(jìn)行問題分析,并制定相應(yīng)的解決方案(例:地表注漿、套管內(nèi)注漿)。解決方法:首先根據(jù)本工程施工范圍內(nèi)的土質(zhì)情況計算出頂管施工段的頂力需求、該段土體的最大承載力,結(jié)合計算結(jié)果對施工豎井進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)加固措施,合理設(shè)置頂進(jìn)后背墻,確保豎井結(jié)構(gòu)在管道頂進(jìn)階段滿足工程頂力需求的情況下不會發(fā)生結(jié)構(gòu)變形,造成安全事故的發(fā)生。解決方法:管線施工前應(yīng)及時與相關(guān)政府管理部門、產(chǎn)權(quán)管理單位及個體工商戶做好協(xié)調(diào)溝通工作,并在施工前辦理好相關(guān)的占掘路施工手續(xù)、綠化用地臨時占地申請及相關(guān)的拆遷補(bǔ)償工作。其中外露部分在除銹后均需涂刷紅丹漆兩道,面漆兩道,支架根部距柱墩保護(hù)頂部500mm范圍內(nèi)刷環(huán)氧漆兩道。、管道施工本工程設(shè)計管道采用螺旋焊接鋼管,管道保溫為整體式預(yù)制保溫,管道焊口接頭處保溫擬采用模塑法發(fā)泡,小室內(nèi)熱力管道采用硅酸鋁砧板,外包瀝青玻璃布的方式進(jìn)行保溫處理。本工程設(shè)計外線管道采用預(yù)制直埋保溫管,保溫材料采用改型聚氨酯,保溫外皮采用高密度聚乙烯。、拉管施工方式本工程拉管施工采用水平定向鉆法施工,鉆孔成型尺寸為D900mm。三、地質(zhì)水文條件根據(jù)設(shè)計圖紙與甲方提供的相關(guān)資料得知,本工程施工范圍內(nèi)未見明顯地下水,施工范圍內(nèi)土層主要分為人工堆積層與沉積層,土質(zhì)主要以粘土、粉土及粘質(zhì)粉土為主。、現(xiàn)場障礙物本工程新建熱力管線位于現(xiàn)況上地西路西側(cè)人行道內(nèi),管線設(shè)計永中距現(xiàn)況上地西路道路永中18m。二、施工現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境本工程項(xiàng)目用地臨近中關(guān)村科技園區(qū),新建管線主要沿現(xiàn)況上地西路西側(cè)人行道布置。、工程地點(diǎn)及內(nèi)容本工程位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村科技園區(qū),擬建熱力管線沿現(xiàn)況上地西路西側(cè)人行道呈南北向敷設(shè),新建管線南起上地五街與上地西路交叉口向北約260m處,與上地供熱廠的現(xiàn)況熱力管網(wǎng)相接,向北接于上地西路與上地九街交叉口向北約40m處。、根據(jù)工程所處的地理環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),選用先進(jìn)成熟的施工技術(shù),按照快速、優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)以及均衡生產(chǎn)的原則,編制合理的組織計劃和建立相應(yīng)的保證體系。、我公司的安全及質(zhì)量保證體系文件。、施工現(xiàn)場勘察情況。、嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和原則。本工程新建熱力管線為DN700預(yù)制直埋保溫管,管線采用雙排設(shè)置(即一供一回布置)。根據(jù)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查后得知,項(xiàng)目沿線主要分布有商業(yè)區(qū)、綠地及企業(yè)研發(fā)中心。根據(jù)設(shè)計圖紙要求與現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查后得知,新建管線設(shè)計中線上方主要為現(xiàn)況步道、草皮、灌木叢及林地,其中部分管線上方為瀝青路面與砼地面。四、設(shè)計要點(diǎn)、管道敷設(shè)方式本工程設(shè)計外線管道主要采用非開挖方式進(jìn)行管線敷設(shè),主要施工方式為頂管法,設(shè)計管道為雙管合槽一供一回布置。、工作坑支護(hù)方式本工程頂管工作坑、檢查井工作坑采用鎖口梁+錨噴護(hù)壁+型鋼支撐的方式進(jìn)行加固,錨噴砼強(qiáng)度C20,錨噴厚度30cm,型鋼材質(zhì)為Q235B。焊口處外保溫采用模塑發(fā)泡法施工。管道、閥門、補(bǔ)償器及附件間連接采用焊接連接方式。五、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)與解決方法根據(jù)設(shè)計圖紙要求與現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查情況得知,本工程項(xiàng)目施工重點(diǎn)與難點(diǎn)主要集中在以下幾方面:、項(xiàng)目拆遷問題根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果得知,本工程新建熱力管線距現(xiàn)況上地西路道路永中18m,管線設(shè)計中線位于上地西路西側(cè)人行道內(nèi)。確保項(xiàng)目施工階段不受外界相關(guān)因素影響,為工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。若需求頂力過大,可在頂管段100m、200m處增設(shè)中繼間保證頂管的連續(xù)性。嚴(yán)格控制管道接口的密封質(zhì)量,防止?jié)B漏。解決方法:在施工工藝方面,我公司有豐富的熱力管道的施工經(jīng)驗(yàn),在施工工藝方面有較高的施工水平,依據(jù)本工程要求的焊接工藝,并結(jié)合我公司的情況,嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝評定,并認(rèn)真聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的意見和建議,其他方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求。選派對熱力工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師,由我公司各有關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、善管理人員組建一個精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,配置測量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、技術(shù)員,對本項(xiàng)目施工過程中的安全、質(zhì)量、工期和文明施工等全面負(fù)責(zé)。焊縫金屬的收縮。解決方法:針對三通、彎頭和管道的彎曲狀態(tài),導(dǎo)致管體內(nèi)產(chǎn)生彎曲應(yīng)力與變形及焊接操作不當(dāng)造成管道內(nèi)應(yīng)力出現(xiàn)的問題,對此在施工中應(yīng)采用如下措施。為減少焊接應(yīng)力,采取以下措施:1)、嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)定的焊縫尺寸,焊接順序和焊接規(guī)范進(jìn)行施焊。第三章、施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場總體平面布置及說明根據(jù)工程特點(diǎn)和各種影響因素,以方便、合理、經(jīng)濟(jì)、施工總體要求和適合施工需要為原則,進(jìn)行施工區(qū)域和施工現(xiàn)場總體布置。對位于商業(yè)區(qū)、綠化帶內(nèi)的施工場地進(jìn)行封閉式施工管理,圍擋搭設(shè)要美觀、整齊一致。、施工臨時用電臨時用電安排若在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置生活辦公區(qū),則臨電線路根據(jù)業(yè)主指定的占地位置周圍的電網(wǎng)進(jìn)行布置,若四周沒有合適的接線點(diǎn),我施工現(xiàn)場、材料加工區(qū)以及辦公生活區(qū)用電擬采用柴油發(fā)電機(jī)供電。2)、現(xiàn)場臨電線路架設(shè)方式現(xiàn)場臨時照明用電的電纜采用架空敷設(shè)方式,施工機(jī)具用電采用直埋法敷設(shè),并在直埋段加設(shè)標(biāo)志牌。臨電負(fù)荷計算施工用電負(fù)荷按照施工高峰期用電期間機(jī)械設(shè)備數(shù)量、額定功率統(tǒng)計功率進(jìn)行計算,具體計算方式見下式: 計算公式:P=(K1∑Pc+K2∑Pa+K3∑Pb)(代入所統(tǒng)計數(shù)值進(jìn)行計算)。若周圍無上水管道,則采用1臺8t的水車解決生活區(qū)用水問題。集水坑進(jìn)行防滲處理(可采用鋪設(shè)防滲布處理),定期用化糞車進(jìn)行抽排。3)、對現(xiàn)場需進(jìn)行明火作業(yè)項(xiàng)目,每日施工前必須申報動火證,無動火證不得進(jìn)行施工。完成上述工作后,提交申請交監(jiān)理工程師審批。組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖審圖,盡快完成審圖、工程量計算、材料計劃等工作。做好各種原材料的采購、商品混凝土供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查,及早進(jìn)行準(zhǔn)備施工的各種原材料試驗(yàn)工作。二、施工總體目標(biāo)管理、施工質(zhì)量目標(biāo)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為:合格工作質(zhì)量方針:滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求,以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,創(chuàng)建出顧客滿意的工程質(zhì)量。共計112日歷天。因此根據(jù)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)我單位將組織權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程整體的勞務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量及成品保護(hù)工作。 工作分配原則和管理責(zé)任本工程的項(xiàng)目部組成人員是在充分考慮合同條件的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置的。3)、項(xiàng)目總工主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,分管技術(shù)質(zhì)量部。(4)、組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)施工隊(duì)的技術(shù)工作。(8)、對現(xiàn)場已施工完畢的部位進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格處及時指出并指導(dǎo)其施工。(4)、根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn),制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。(3)、整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。(4)、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全巡視和檢查,對有關(guān)人員進(jìn)行教育,并書面上報給主管領(lǐng)導(dǎo)。9)、辦公室(1)、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)計劃及進(jìn)場農(nóng)民工的培訓(xùn)組織工作。、施工隊(duì)伍組織施工隊(duì)伍組織原則本工程施工所包括的項(xiàng)目為:頂管施工、套管內(nèi)穿管、豎井施工、井室澆筑及井室內(nèi)設(shè)備附件安裝等,工程施工工藝復(fù)雜,工程的施工質(zhì)量要求高,對現(xiàn)場管理與施工人員的技術(shù)能力水平要求高等特點(diǎn)。勞務(wù)管理1)、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。勞動力投入計劃根據(jù)本工程的實(shí)際工程量和進(jìn)度要求,以及配備的機(jī)械設(shè)備等情況,并結(jié)合本公司在類似工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過分析測算,擬投入總勞動力數(shù)量為120人,工種分配情況見附表《勞動力計劃表》。2)、節(jié)假日期間勞力保證措施(1)、根據(jù)本項(xiàng)目工程的需要,為爭取工程早日完工,節(jié)假日期間本工程照常施工。機(jī)械設(shè)備投入計劃及措施1)、施工機(jī)械設(shè)備計劃為了確保本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按期完成,我公司將投入足夠數(shù)量的各類機(jī)械設(shè)備。管理辦法1)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職設(shè)備管理人員,加強(qiáng)設(shè)備管理。、主要材料使用計劃及管理措施材料購置的原則材料購置計劃由項(xiàng)目部工程部編制,設(shè)備設(shè)備材料部負(fù)責(zé)采購和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備設(shè)備材料部及時通過招標(biāo)形式確定各種材料供應(yīng)廠家,報請監(jiān)理批準(zhǔn)后,簽訂供貨合同,并要求供貨廠家按時完成材料進(jìn)場。檢驗(yàn)合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用到工程當(dāng)中。2)、現(xiàn)場施工材料存放,要在工地設(shè)有專門的材料貯存區(qū),如工地庫房儲存不能滿足施工期間的材料需要,要與材料供應(yīng)商協(xié)商節(jié)假日期間的材料供應(yīng)問題。、工期控制目標(biāo)本工程計劃總工期為112天,計劃開工日期為2014年3月31日,竣工日期為2014年7月20日。針對施工現(xiàn)場的場地清理情況及時與其相關(guān)管理單位或產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行溝通,發(fā)生矛盾與問題時,及時督促其相關(guān)部門盡快解決,為工程施工創(chuàng)造有利條件確保工程順利如期完工。本階段主要施工任務(wù)是:完成施工現(xiàn)場的地表的清理與美化工作,并對施工階段破除的路面、綠地及建筑物進(jìn)行修復(fù),組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。特別是在商品砼供應(yīng)不足時,我方將積極聯(lián)系第二家合格的商品砼供應(yīng)商。、進(jìn)度計劃管理保證措施搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理的安排施工順序。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮安排下,協(xié)調(diào)本工程內(nèi)的各作業(yè)隊(duì)之間的配合,共同完成施工任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證工期。、物資供應(yīng)保證措施根據(jù)總工期計劃和細(xì)部工程項(xiàng)目的計劃安排,相應(yīng)部門做好各種材料的資源檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn),不合格品控制等工作,以防造成返工影響計劃工期進(jìn)度,并做預(yù)防和糾正措施,以保證工程的進(jìn)行。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃,提前定貨,同時嚴(yán)把出場質(zhì)量關(guān)。在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況,會同設(shè)計、監(jiān)理甲方一道,采取靈活、可靠的技術(shù)措施,及時解決施工中的各種技術(shù)問題。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。在本項(xiàng)目設(shè)立專用帳戶,保證資金專款專用。、盡可能采用機(jī)械化施工,提高工作效率,縮短施工工期。、做好充分的施工準(zhǔn)備工作,積極按計劃備料,工地和公司準(zhǔn)備用機(jī)械,不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。、實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)調(diào)度制度,嚴(yán)格履行合同總工期,根據(jù)總工期和總進(jìn)度計劃,各專業(yè)施工隊(duì)編制出本專業(yè)的季、月、旬施工進(jìn)度計劃和形象進(jìn)度要求,報項(xiàng)目經(jīng)理部工程組研究。、按進(jìn)度計劃控制分項(xiàng)工程的工期,確保按期完工。、在工程施工時,積極開展技術(shù)革新,加強(qiáng)項(xiàng)目施工與管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高勞動效率。對項(xiàng)目施工過程中突發(fā)事件與安全事故,進(jìn)行有效的安排處理與事后的賠付工作,并安撫事故方家屬確保事其情緒穩(wěn)定。對全體員工加強(qiáng)成品保護(hù)意識的教育,在施工過程中做到自覺自律。根據(jù)我單位編制的整體施工進(jìn)度計劃與北京每年進(jìn)入冬雨季施工階段的時間(即每年的6月1日~9月30日為雨期施工、11月15日~次年3月15日為冬期施工時間),確定本工程施工階段主要涵括雨季施工階段。項(xiàng)目經(jīng)理劉紫業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理崔益祥總工周衡施工員管東華質(zhì)檢員崔京資料員扶慶博材料員程嬌技術(shù)負(fù)責(zé)人張凱安全員閆繼剛頂管施工隊(duì)伍拉管施工隊(duì)伍、施工部署與施工準(zhǔn)備施工部署原則根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求并結(jié)合目前本工程的實(shí)際情況及特點(diǎn),確定雨期施工的原則。3)、在基坑與基礎(chǔ)構(gòu)筑物施工前,在現(xiàn)況道路或基坑兩側(cè)修建臨時排水邊溝,臨時排水邊溝設(shè)計主線二道,布置于現(xiàn)況道路兩側(cè)或基坑四周,以確保施工范圍內(nèi)現(xiàn)況道路與施工作業(yè)區(qū)的排水暢通;為保證施工范圍個方向的排水通暢,利用臨時過路暗管匯入主線。7)、對可能積存水的地面,應(yīng)事先填平;各種構(gòu)件材料、機(jī)具等存放場地,以及現(xiàn)場鋼木加工的生產(chǎn)場地,應(yīng)充分輾壓密實(shí),防止積水下沉。技術(shù)管理
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