【正文】 后，利用罐籠進行各水平搖臺基礎(chǔ)的澆筑，如果巷道預(yù)留長度不夠，需要掘進巷道，在馬頭門口處設(shè)置防護屏障，必須保護好井筒構(gòu)件，才能放炮掘進，渣利用罐籠、罐車及臨時軌道提到井口。施工人員乘坐永久箕斗隨電纜下行，防止電纜及電纜卡與其它構(gòu)件纏繞、碰掛等。到各馬頭門水平一并將搖臺梁安裝完畢。鋼線校核，每一層放線之前把鋼線垂到上層盤，掛上墜坨，穩(wěn)線后進行線位校核，無問題后方可進行標記，線位校核方法是，測量其間距和對角線，間距偏差不超過1mm，對角線偏差不超過2mm。在井口門旁邊設(shè)置井口信號房。井筒裝備施工的臨時動力、信號電纜用鐵絲綁結(jié)在吊盤繩上，隨吊盤升降。根據(jù)施工要求，在永久井架立架平臺上布置臨時天輪平臺，臨時鋼梁不能焊接在永久井架上，必須用臨時卡具固定。14）、永久材料、制作材料到達施工場地后，按設(shè)計圖紙進行檢查驗收并分類存放，要求鋼材必須有符合要求的合格證，制作件有制作合格證。10）、組織有關(guān)人員，討論并編制詳細的施工組織設(shè)計。6）、臨時用房：施工場地現(xiàn)場設(shè)置辦公值班室、工具房、材料庫、職工宿舍等。4）、組織施工人員認真學習施工圖紙和有關(guān)質(zhì)量標準、規(guī)范，向施工人員貫徹施工組織設(shè)計，了解工程的施工工藝。6）、安裝井筒電纜。第二階段為:安裝至水面后，井筒內(nèi)的水采用多級排水，在井筒裝備安裝過程中，提前在馬頭門內(nèi)安裝好排水泵，利用永久排水排水。在井口東西兩側(cè)各布置兩臺25噸穩(wěn)車作為吊盤車。4）非標件加工制作實行工廠制作，保證安全之前運到現(xiàn)場。 3井17層馬頭門搖臺基礎(chǔ)澆筑。本次安裝工程主要是井筒部分。礦山井巷工程豎井安裝工程施工組織設(shè)計礦山井巷工程豎井安裝工程施工組織設(shè)計一、施工組織設(shè)計第一章 工程概況本標工程為某礦業(yè)有限公司盛老莊礦區(qū)3豎井安裝工程，本井筒深度為1221m，共設(shè)有17個馬頭門。工程內(nèi)容主要包括： 3井罐道、罐道梁、梯子間、電纜支架安裝。第二章 施工方案、主要施工方法及技術(shù)措施（一）總體施工安排及編制依據(jù)總體施工安排1）先完成各單位工程的測量控制點布設(shè)，為施工機械進場以及正式安裝工作提供條件，隨即根據(jù)施工組織及確定的施工順序展開施工。本次工程施工，我們將根據(jù)工程特點和工程各階段的施工要求，來制定合理的勞動力計劃，并以科學的管理方法組織施工力量，進行專業(yè)化施工，使工程施工的每一個環(huán)節(jié)順利完成。在井口西側(cè)再布置兩臺10噸穩(wěn)車，一臺做為奪料車，另一臺做為提升用穩(wěn)繩。③、臨時通風方案，在井口安裝臨時通風機，利用井筒裝備安裝好的永久通風管往井下送新鮮風流。施工準備1）、現(xiàn)場調(diào)查，填寫現(xiàn)場調(diào)查報告，繪出現(xiàn)場平面布置圖。有針對性進行崗位培訓，使工人熟悉施工規(guī)范及操作規(guī)程。7）、把施工用電設(shè)施布置安裝好并準備充分。11）、制定各項管理制度，制定各項作業(yè)指導書。材料、制作件不合格時，嚴禁使用。吊盤制作安裝。在一層盤吊盤繩附近設(shè)置井下信號。井筒內(nèi)放線以吊盤作為工作平臺，從井口往下垂鋼線，從上至下以鋼線為基準線將各層梁標高及中心，各梁窩位置，電纜支架位置等標出。井筒內(nèi)標高點由100m鋼盤尺確定井筒設(shè)施安裝利用吊盤，自上而下進行安裝。管路安裝利用大吊架進行管路安裝。組織人員按照設(shè)計要求將下端電纜留夠長度，并盤放好。臨時通風井筒裝備期間臨時通風采用，在井口布置兩臺通風機，井口用軟風筒與井筒永久風筒連接，通過永久風筒讓井下供新鮮風流。（2）在組織管理上：精心準備，詳細計劃，合理安排，忙而不亂。第四章 施工進度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)圖及確保工期的技術(shù)組織措施工程工期：以甲方通知的開工之日算起，總工期140日歷天，關(guān)鍵線路及工期詳見施工網(wǎng)絡(luò)圖。項目部委派經(jīng)驗豐富、精實強干的管理人員和技術(shù)骨干進行管理現(xiàn)場施工，長期在崗；根據(jù)工程任務(wù)特點，挑精兵強將組織專業(yè)化施工，減少人、材、物浪費，保證工期按期實現(xiàn)。5）本工程在施工期間、節(jié)假日不休，不間斷施工。9）冬雨季施工，要積極采取有效措施，搞好均衡生產(chǎn)，保證工程進度要求。11）協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五章 組織管理及勞動力計劃本次工程施工，我們將根據(jù)工程特點和工程各階段的施工要求，來制定合理的勞動力計劃，并以科學的管理方法組織施工力量，進行專業(yè)化施工，使工程施工的每一個環(huán)節(jié)順利完成。既要分工明確，又要互相配合，緊而不亂、有條不紊地搞好管理工作。2）本工程的質(zhì)量目標：合格 嚴格按照國家及行業(yè)規(guī)范規(guī)程進行施工，嚴格按照國家及行業(yè)有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量驗收、評定，確保工程質(zhì)量全面達到合格的標準。加強職工的技術(shù)培訓，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。加強正常的質(zhì)量監(jiān)督、堅持班級自檢、互檢、項目部旬檢、處月檢制度。堅持按照三大規(guī)程組織施工，做好監(jiān)督檢查工作。技術(shù)工作要為現(xiàn)場施工有預(yù)見的提出問題并及時采取措施。實行質(zhì)量和經(jīng)濟效益掛鉤，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。本工程嚴格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》進行。3）施工準備階段的質(zhì)量管理措施（1）組織施工圖紙會審工作，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉安裝內(nèi)容，明確技術(shù)質(zhì)量要求，擬定合理的施工程序與施工工藝，解決施工圖紙存在的差錯和不合理部分。（6）工機具及計量器具的準備，對需要試驗，檢定（校準）或檢查的工、機具和計量器具進行試驗、檢定（校準）或檢查，并對其進行維護保養(yǎng)。4）施工質(zhì)量過程中的質(zhì)量管理措施（1）施工圖紙會審管理①進場后，即由項目技術(shù)負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，同時找出問題與矛盾。形成紀要后經(jīng)各方確認并蓋章后組織實施。（3）所有用于本工程的測量儀器和器具必須送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行校核，合格后才能使用。6）原材料質(zhì)量管理（1）建立材料、設(shè)備報驗制度。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告，并做機械性能復驗，工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（4）凡進場的材料、設(shè)備要分門別類按性能等要求存放、保管。7）質(zhì)量檢驗（1）質(zhì)量檢驗人員必須參加同類工程施工、且經(jīng)驗豐富，并經(jīng)過嚴格培訓考試合格后持證上崗。（5）項目經(jīng)理部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。（7）工程竣工前，由公司負責組織初驗，嚴格執(zhí)行有關(guān)安裝工程竣工驗收標準，確認達到竣工要求后，進行正式的竣工驗收。工程質(zhì)量不斷改進，不斷提高，使工程各個分部達到一次合格。“四不放過”原則。根據(jù)工程特點所制定的各項措施，必須使其真正落到實處。7)施工現(xiàn)場要結(jié)合各項工程作業(yè)特點，要制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)守則，編制特殊工種，關(guān)鍵程序的施工安全措施，經(jīng)上級部門批準后實施，并由專、兼職安全員經(jīng)常檢查落實情況。11)施工經(jīng)理要隨時掌握安全情況，并且每周開一次安全會，要有施工班組長、技術(shù)員、安監(jiān)員參加，并留有安全活動記錄。15) 加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。17) 高空作業(yè)（1）高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護設(shè)施的情況下攀登和行走。（5）高空作業(yè)材料機具堆放平穩(wěn)，嚴禁亂堆亂放和從高處扔材料、工具、物件等。（3）工地一切易爆易燃物品應(yīng)符合有效使用安全規(guī)定。2）起吊設(shè)備、構(gòu)件所使用的起重工具，要根據(jù)所吊重量，核實起吊安全系數(shù)，才可使用。6）起吊過程中，無重大危險情況，一般不允許停車。2）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽。3）乙炔瓶和氧氣瓶閥門應(yīng)嚴密不得漏氣，氧氣帶和乙炔帶不得漏氣。地線、把線等不得纏繞鋼絲繩，不得與鋼絲繩摩擦，施焊時電焊機地線必須直接與被焊件相連。2）文明施工管理制度為使公司的安全文明施工水平不斷提高，并形成制度化、規(guī)范化的管理，依照國家及地方政府有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)以及招標人有關(guān)管理制度，我公司將制訂《施工現(xiàn)場安全文明施工手冊》，同時將制訂具體的文明施工管理考核辦法，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍，定期檢查考核，把場容管理與職工收益有機結(jié)合，使場容管理活動有專用記錄薄，記載計劃、議事、考核、問題、措施等，并有專人負責管理，對于創(chuàng)造出一個施工組織周密、區(qū)域功能合理、現(xiàn)場整齊清潔、道路平坦通暢、安全設(shè)施完善、警告標志明顯、機械設(shè)備完好、勞動紀律嚴明、施工秩序井然的現(xiàn)場文明施工環(huán)境有很大的促進作用。在整個工地實現(xiàn)“封閉化”管理，設(shè)備材料、定置、定位管理。③制訂文明施工工地規(guī)則，建立建全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。定期組織文明施工大檢查，并積極開展創(chuàng)文明班組競賽活動，以促進現(xiàn)場文明規(guī)范化和制度化。（3）現(xiàn)場圍護管理在施工現(xiàn)場周圍采用標準圍欄圍護，確保施工的正常進行。 鋼材：型材存放要按品種規(guī)格、長短分別堆放，下墊上蓋，掛牌標記。對用電線路定期檢查。廁所、攪拌站廢水必須設(shè)化糞池或沉淀池，經(jīng)處理后方可排出。（10）臨建區(qū)文明施工措施①生產(chǎn)臨建區(qū)文明施工措施生產(chǎn)臨建的建立應(yīng)滿足功能要求，做到建設(shè)統(tǒng)