【正文】 (確定所址及線路路徑方案時勘測室應(yīng)參加 )。并滿足功能性 、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、時間性等質(zhì)量特性的要求。 3）設(shè)計輸入： 功能和性能要求 顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管部門對本工程的批準(zhǔn)文件、中標(biāo)通知書、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計審查意見、各項(xiàng)協(xié)議文件 (線路走廊、供水、交通運(yùn)輸、鐵路接軌 ) 等依據(jù)性文件要求?！犊睖y任務(wù)書》由主設(shè)人編制、經(jīng)專業(yè)組長校核、工程項(xiàng)目設(shè)總審核、主任工程師審批后由計劃經(jīng)營部下達(dá)給勘測室簽收。工程設(shè)計計劃包含產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的要求，其典 型內(nèi)容為： a. 工程名稱及編號； b. 人員組織及分工； c. 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施； d. 評審、驗(yàn)證和確認(rèn)方式的安排； e. 設(shè)計形象 (綜合 ) 進(jìn)度 (包括接口資料交接 ) ； f. 設(shè)計輸入； g. 設(shè)計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。 設(shè)計 質(zhì)量保證控制 措施 1）設(shè)計策劃： 與顧客簽訂設(shè)計合同前，經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文件承諾安排的項(xiàng)目設(shè)總。 設(shè)計確認(rèn)。 設(shè)計評審。 作好過程控制，加強(qiáng)設(shè)計驗(yàn)證管理。 把我公司 設(shè)計室 的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實(shí)處。工作人員做好現(xiàn)場記錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行路徑優(yōu)化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術(shù)合理，工程投資 較省的方案。 設(shè)計質(zhì)量 保證組織措施 整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題 有關(guān)閉。 專業(yè)設(shè)計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人 根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計計劃進(jìn)行設(shè)計工作 。 負(fù)責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)行驗(yàn)證 。 負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計計劃大綱 。 編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè) 計計劃 。 確定勘測設(shè)計項(xiàng)目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口管 理。 負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證認(rèn)可收費(fèi)辦法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬 科室 重大項(xiàng)目支出和財務(wù)會計工作，對下屬 科室 的財務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。 協(xié)助 設(shè)計室主任 建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，以提供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。 編制月（年）度工作計劃，協(xié)助 設(shè)計室主任 領(lǐng)導(dǎo)、組織全 部門員工 優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對 設(shè)計室 的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。 根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。 在設(shè)計時能夠?qū)⒕€路施工、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)有機(jī)融合到具體設(shè)計工作中。 設(shè)計組織體系及措施 我公司設(shè)計室的 組織 體系 公司具有 乙 級資質(zhì)設(shè)計 能力 。為了確保 本 的設(shè)計質(zhì)量。采用高塔跨越森林的方式，減少森林砍伐。 我公司 設(shè)計室 計劃在以下幾個設(shè)計控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，確保工程投資控制。 重視對新技術(shù)的收集和學(xué)習(xí)，積極采用行而有效的新方法、新思路，開發(fā)新程序，提高設(shè)計效率和設(shè)計水平。 配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作，力求工程量準(zhǔn)確，造價合理。初步設(shè)計和施工設(shè)計均實(shí)行投資分解，掌握好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)的全過程中，協(xié)助顧客共同努力，使工程投資得到有效控制，使本工程能達(dá)到最佳效益水平。在施工中技經(jīng)人員密切配 合業(yè)主實(shí)施造價控制，使擬定的控制工程造價的措施落實(shí)到工程建設(shè)全過程。 做好業(yè)主的技術(shù)參謀和技術(shù)管理的橋梁工作，加強(qiáng)同監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)，及時處理現(xiàn)場發(fā)生的各類問題。 嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)程規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主的相關(guān)要求開展設(shè)計，設(shè)計工作需達(dá)到相關(guān)的設(shè)計深度要求；設(shè)計參數(shù)的選取應(yīng)有章可循，設(shè)計方案的論證和比選應(yīng)尊重客觀實(shí)際，設(shè)計過程中應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目自身效益與環(huán)境效益、社會效益之間的平衡，保證項(xiàng)目與環(huán)境之間良好的互適應(yīng)性。 合理優(yōu)化路徑：我公司 設(shè)計室將針對本次招標(biāo)工程的可研路徑制定優(yōu)化方案，通過圖上分析和現(xiàn)場踏勘收資工作，經(jīng)過向路徑所經(jīng)市、縣、區(qū)人民政府及有關(guān)單位匯報 路徑的具體走向，征求其對路徑走向的意見，掌握本 工程 的基本情況，并根據(jù)現(xiàn)場收資踏勘工作中重點(diǎn)對沿線地 形、地貌、交通運(yùn)輸、氣象條件、線路覆冰、鄰近電力線設(shè)計及運(yùn)行、導(dǎo)航臺、無線電臺、礦點(diǎn)及城鎮(zhèn)規(guī)劃等情況的調(diào)查，合理的進(jìn)行冰區(qū)劃分，在 1/5 萬的地形圖，對全線路徑進(jìn)行了細(xì)化和局部優(yōu)化調(diào)整。 優(yōu)化桿塔設(shè)計：在桿塔型選型中，盡量選擇占地面積小，耗鋼量少的鐵塔，在部分特殊地區(qū)采用全方位不等高塔，滿足環(huán)境要求。我公司進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專業(yè)的設(shè)計人員，調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間，對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措施，以確保設(shè)計工作的高質(zhì)量。我公司 設(shè)計室 的設(shè)計管理采用從上到下，層層把關(guān)。 組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計項(xiàng)目，創(chuàng)造良好信譽(yù)，全面提高經(jīng)營績效。 根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護(hù)要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。 組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。 協(xié)助 設(shè)計室主任 建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病的發(fā)生。 負(fù)責(zé)編報 設(shè)計室 基本支出、項(xiàng)目支出等財務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財務(wù)會計報表。 設(shè)計總工程師 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，并落實(shí)開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。 積極 征求并 反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見，并在設(shè)計工作中予以貫徹 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗(yàn)單位等的配合和接口管理 。 負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則 。 代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的對口人員進(jìn)行聯(lián)系配合 。 對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進(jìn)行校核 。 認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、路徑、投資等幾個方面的多方案比選， 推薦具備社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合理，并且可行的方案。做到工程設(shè)計滿足招標(biāo)書要求，并逐項(xiàng)落實(shí)投標(biāo)書承諾。樹立健康的服務(wù)意識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負(fù)責(zé)的思想，未經(jīng)慎重考慮，未進(jìn)行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì) 量的許諾。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進(jìn)行驗(yàn)證 。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn)行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、分歧點(diǎn)和工程設(shè)計總體 方案進(jìn)行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對 本 的設(shè)計文件進(jìn)行審查或施工圖交底（設(shè)計確認(rèn)），完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運(yùn)行等各方共同組成的團(tuán)體進(jìn)行項(xiàng)目階段性或項(xiàng)目實(shí)施前的方案論證及質(zhì)量 大檢查。 開工準(zhǔn)備 任務(wù)下達(dá)后，由項(xiàng)目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人 (主勘人 ) 參加的開工會 議。 工程設(shè)計計劃按設(shè)計階段進(jìn)行編制，并確保隨設(shè)計的進(jìn)展在適當(dāng)時予以更新?？睖y室提供設(shè)計室的資料也應(yīng)填寫《專業(yè)間互提資料交接單》。 適用的法律、法規(guī)要求 4）設(shè)計輸出 a. 設(shè)計輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式形成文件。設(shè)計輸出文件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，并達(dá)到產(chǎn)品的可追溯性要求。評審后由項(xiàng)目設(shè)總編寫設(shè)計評審記錄單，印發(fā)給各有關(guān)專業(yè)和部門。 設(shè)計成品校審是驗(yàn)證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進(jìn)行校審。 7）設(shè)計確認(rèn) ： 在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等文件完成之后，由顧客或主管部門召開設(shè)計審查會議。當(dāng)更改內(nèi)容涉及初步設(shè)計階段審定的原則性問題時，應(yīng)報請?jiān)瓕徟鷨挝唤?jīng)評審、確認(rèn)并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更改。 設(shè)計過程中的設(shè)計更改方法，遵照《電力工程勘測設(shè)計圖紙管理方法》 “設(shè)計圖紙修改” 的規(guī)定辦理并按成品校審、會簽等有關(guān)制度中規(guī)定的職責(zé)逐級校審、重新簽署。 施工安裝過程中，涉及設(shè)計內(nèi)容更改時，一般采用《設(shè)計更改通知單》。 設(shè)計文件標(biāo)識和可追溯性 控制措施 (1) 本工程設(shè)計文件按規(guī)定簽署完整、齊全，各型圖紙圖標(biāo)按《電力工程勘測設(shè)計圖紙管理辦法》規(guī)定使用正確，簽署齊全。 勘測評審：勘測室接到勘測任務(wù)書后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究，吃透設(shè)計意圖，如有不同意見或需要解決的問題，請項(xiàng)目設(shè)總、或主任工程師協(xié)調(diào)，必要時對任務(wù)書進(jìn)行修改。若確需現(xiàn)場補(bǔ)充勘測，由主勘人提出參照勘測計劃 (大綱 ) 審批程序?qū)徟? 2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)有效地處理顧客意見和產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題，當(dāng)顧客的抱怨和申訴可能并非因?yàn)楫a(chǎn)品未達(dá)到規(guī)定的要求時，也應(yīng)認(rèn)真對待，以滿足顧客預(yù)期的使用要求或合理期望。 2） 質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，易于識別，應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水書寫，勘測原始記錄按勘測有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定要求妥善保存，防止損壞、變 質(zhì)和丟失。 在技術(shù)服務(wù)中，突出以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目制工作流程，為項(xiàng)目部設(shè)立獨(dú)立的服務(wù)中心，為業(yè)主和本工程的其他顧客，提供全方位的技術(shù)服務(wù)。 嚴(yán)格遵守勘測設(shè)計合同規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù)，保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設(shè)計文件，并做好全過程的勘測設(shè)計服務(wù)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主委托的工程勘測設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。 將以往工程的成熟設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于本工程。優(yōu)化變電站站址土地占用率、電氣主接線等重大事項(xiàng)，努力將本工程做成為 電網(wǎng)公司 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程之一。 我公司設(shè)計室承諾由于設(shè)計質(zhì)量原因， 累計設(shè)計變更金額超出批復(fù)初設(shè)概算的基本預(yù)備費(fèi)的 35%以上的，扣余留質(zhì)保金總額的 100%。 我公司 設(shè)計室 將通過質(zhì)量改進(jìn) 設(shè)計在可實(shí)施基礎(chǔ)上，保障設(shè)計的持續(xù)優(yōu)化 ，做 到工藝先進(jìn)、施工運(yùn)行方便、經(jīng)濟(jì)效益顯著。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，在本工程的初步設(shè)計階段 ，我公司 設(shè)計室 將組織電氣、結(jié)構(gòu)、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等相關(guān)專業(yè)人員，做好變電所的測量和地質(zhì)勘察工作，落實(shí)線路路徑情況，實(shí)測重要的交叉跨越，路徑擁擠地段和不良地質(zhì)點(diǎn)需初步落實(shí)塔位。 我公司 設(shè)計室 將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，按照四級校審制度對設(shè)計文件進(jìn)行逐級校核簽 署，努力將“錯、漏、差、缺”消滅在設(shè)計文件正式出版之前。 在施工階段工代及現(xiàn)場服務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行電力規(guī)劃設(shè)計總院的《電力勘測設(shè)計駐工地代表制度》。對非常緊急的重大情況， 24 小時內(nèi)派相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場解決問題，為建設(shè)單位提供最好最優(yōu)的工 代服務(wù)。通過論證，列出了完全有保障的設(shè)計工期進(jìn)度計劃，并對進(jìn)度中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格的審議把關(guān)，同時確立了完整的控制措施。工程設(shè)計對工程的質(zhì)量、建設(shè)周期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面都起著決定性的作用。 優(yōu)化的 設(shè)計 工期 進(jìn)度 計劃及承諾 我公司設(shè)計室 在工程 項(xiàng)目 建設(shè)期間，將 合理調(diào)配各類資源力量，科學(xué)管理、精心設(shè)計，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的勘察設(shè)計任務(wù)，并積極開展與地方政府各部門、業(yè)主、建 設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)廠商及生產(chǎn)運(yùn)行單位的信息溝通和交流，及時了解掌握項(xiàng)目 建設(shè)各種信息，齊心協(xié)力處理解決出現(xiàn)的問題，千方百計 滿足工程建設(shè) 各時期、各環(huán)節(jié)的 進(jìn)度要求 ，確保工程按期順利投產(chǎn)運(yùn)行。 為保證本工程按計劃竣工投產(chǎn)，我公司設(shè)計室對人員配備，設(shè)計工期做出了細(xì)致地計劃和安排，若我公司設(shè)計室榮幸中標(biāo)，我公司將保證在中標(biāo)通知書下達(dá)后： 1 個月內(nèi)提交可行性研究報告，變電部分 個月內(nèi)完成初步設(shè)計，變電部分概算報批稿在初步審查完成后 15 天內(nèi)完成并提交業(yè)主，在初步設(shè)計審查完成后 30 天內(nèi)按業(yè)主要求提交初設(shè)深度的施工招標(biāo)工程量及攔標(biāo)價。 為保證 個月內(nèi)完成施工圖設(shè)計的計劃和 確保施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃實(shí)施，對各專業(yè)接口時間進(jìn)行嚴(yán)格控制的計劃如下： (見下頁 ) 施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃表 序號 設(shè)計內(nèi)容 工期 一 （三通一平階段） 第 1— 25 天 1 總交部分圖 第 1— 10 天 2 所區(qū)主下水道施工圖 第 11— 20 天 3 全所防雷接地施工圖 第 11— 20 天 二 主體工程施