崗位職責說明書工程質(zhì)檢員-wenkub
2023-07-11 23:54:53 本頁面
【正文】 說明書崗位名稱工程質(zhì)檢員崗位編號所在部門項目部崗位定員1—2人直接上級工程部經(jīng)理、技術(shù)總工工資等級40006000直接下級晉升方向工程部經(jīng)理、技術(shù)總工所轄人員各施工單位崗位分析日期季度核心職責: 負責施工前以及施工過程中施工質(zhì)量資料編制、工序質(zhì)量驗收檢查、配合竣工驗收等工作。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。質(zhì)檢工作中、有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可執(zhí)行。 ⑶ 業(yè)主、監(jiān)理對施工質(zhì)量的滿意度。質(zhì)檢員的關(guān)鍵績效指標主要有：資料管理、質(zhì)量控制、文明施工、施工過程。制定本辦法旨在提高質(zhì)量部各崗位人員的責任心和質(zhì)量意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的質(zhì)量損失。是否能勇于承擔責任，工作不推諉。5業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。5執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。未執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度或質(zhì)量控制措施不得力，每項扣5分，下不保底。未對已完工序、分部工程進行質(zhì)量檢查、驗收、評定工作，每項（次）扣2分，下不保底。5施工過程無特殊情況不遵守工作時間安排，應處理現(xiàn)場工作不到現(xiàn)場的，每次扣1分。發(fā)現(xiàn)重大異常未按照要求上報，私自隱瞞事實者每次扣10分25質(zhì)檢員績效考核表項目部： 姓名： 考核期： 年 月考核項目標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度5遵守紀律5業(yè)務(wù)素養(yǎng)5執(zhí)行制度5
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