【正文】 ………………………………九、年休假……………………………………………………………十、請假………………………………………………………………十一、考勤管理………………………………………………………十二、離職……………………………………………………………十三、服務年資………………………………………………………十四、國內出差………………………………………………………十五、海外派駐/歷練 ………………………………………………十六、工作異動………………………………………………………十七、績效考核………………………………………………………十八、員工獎懲………………………………………………………十九、薪資……………………………………………………………二十、獎金福利………………………………………………………二十一、個人所得稅…………………………………………………二十二、社會保險……………………………………………………二十三、團體人生保險與附加醫(yī)療保險……………………………二十四、食宿福利……………………………………………………二十五、戶口遷移政策………………………………………………二十六、溝通申訴管道………………………………………………二十七、勞動爭議……………………………………………………第二章 紀委會與教育訓練一、技術發(fā)展委員會…………………………………………………二、教育訓練…………………………………………………………第三章 黨群、義工、文康一、黨委………………………………………………………………二、工會………………………………………………………………三、團委………………………………………………………………四、愛心與義工活動…………………………………………………五、文康活動與設施…………………………………………………第四章 行為規(guī)范一、禁止任何形式之騷擾行為………………………………………二、誠信廉潔…………………………………………………………三、知識產權暨保密約定……………………………………………四、競爭限制條款……………………………………………………五、著裝及8S…………………………………………………………第五章 安全與健康一、門禁管理…………………………………………………………二、工業(yè)安全…………………………………………………………三、職業(yè)衛(wèi)生與健康…………………………………………………第六章 社會與環(huán)境責任（SER）附錄一 安全知識……………………………………………………一、 安全標志………………………………………………………二、 工業(yè)安全顏色…………………………………………………三、 消防安全………………………………………………………四、 用電安全………………………………………………………五、 人生安全與財務安全…………………………………………附錄二 集團常用名詞銓釋………………………………………編后說明……………………………………………………………集團簡介富士康科技集團是臺灣鴻海科技集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。2007年居《財富》全球500強第154名，2008年升至第132名。在歐洲，捷克、匈牙利等為集團布局重點，其中帕爾杜比采（捷）是集團歐洲營運總部暨制造中心。旗下公司均通過ISO9001:2000及ISO14001等認證，并全面推行落實企業(yè)社會與環(huán)境責任（SER）。朝著“本土化、科技化、國際化”的人才培養(yǎng)方向，建立健全“選育用留”人才政策；常年選拔國內優(yōu)秀人才派駐海外，從事海外設廠、制造管理、客戶服務、海外培訓和自身學歷教育，培養(yǎng)人才的科技素養(yǎng)和國際胸懷；在華南、華東、華北和美歐等地設立大型員工培訓中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質到專業(yè)技能，對員工提供全方位的培訓服務。中國正在成長為世界經濟巨人，富士在科技研發(fā)、制造布局、市場通路等方面的營運也將進入一個全新的時期。第三條 本公司致力于提供一個機會平等的工作環(huán)境，個人在工作中均得到公平對待，公司依據員工資質與能力，給予公平的任職機會，并以貢獻與報酬相稱為原則核給薪資報酬。第六條 公司在招聘、升遷、績效評估、薪酬、訓練機會、解雇或退休等涉及人員管理等事務上，不因員工性別、年齡、健康、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言等之不同，而采取任何歧視行為二、 資職位體系第七條 員工分層：依經營責任、作業(yè)性質劃分為六層：作業(yè)層（員 級及不銓敘）、執(zhí)行層（師一~三），管理執(zhí)行層（師四~六），規(guī)劃管制層（師七~十），經營層（師十一~十四），經營主持層（師十五）。公司奉行“解決問題的能力是衡量干部的主要標準”，資格高者代表公司賦予員工的技術相當責任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。第十四條 工作表現(xiàn)優(yōu)秀的不銓敘員工，由各事業(yè)單位部級以上主 管推薦提報參加銓敘晉級資格考試，考核通過者經事業(yè)群主管準可轉銓敘員工任用。第十七條 有下列情形之一者，公司不予錄用（除第1點外，如已錄用，一經查實立即解聘）。第十九條 曾從集團離職者，如再次申請入職集團，本人必須對本集團以往服務記錄主動申請，不得隱瞞，否則公司有權即予開除。拒絕簽署《知識產權暨保密協(xié)議書》者，不得從事有機密性的崗位。第二十七條 勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份，員工簽收。第三十一條 合同約定雙方均有權依法解除勞動合同，惟勞動合同有附加協(xié)議、條款時，得一并于解除合同時切結。經試用合格者，始得正式任用。使用期滿薪資的起薪日按雙方約定執(zhí)行。作為試用期滿轉正任用及薪資調整的重要考核依據。行事歷由各事業(yè)單位主管審核報 總裁核準后公布實施。七、 加班第四十五條 因生產及業(yè)務訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時間外自愿工作，視為加班。第四十九條 發(fā)放方式：加班費每月隨薪資一起發(fā)放。第五十四條 年休假作業(yè)原則： 年休假安排以下工作、生產不受影響為前提； 年休假為有薪假期，員工休假期間視同正常工作日計發(fā)工資； 公司可視生產、工作排配需要，安排員工休年假； 當年度未休完之年休假，可在次年三月底前休完； 因工作需要未休假之天數，由用人主管簽核，人資單位依法辦理補薪作業(yè)； 因個人原因未休假之天數，視為自動放棄，不予補薪。第五十七條 請假須經事業(yè)處主管或授權主管核準后，人資單位辦理考勤作業(yè)；請假期滿或提前返工應先到人資單位銷假，否則人資有權不計考勤。第六十條 員工應自覺遵守考勤規(guī)定，按時出勤，不準遲到或早退，不得委托他人或代他人刷卡等，違者依公司獎懲規(guī)定從嚴懲處，直至開除。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘＜X≤15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘＜X≤30分鐘警告一次半小時不計薪30分鐘＜X≤4小時警告二次按實際時間以半小時為單位累積不計薪，不足半小時以半小時計曠工4小時≤X＜8小時記小過二次一天（8小時）記打過一次一天（8小時）不計薪；連續(xù)曠工三天或三個月內非連續(xù)曠工四天以自動離職論處注：對遲到/早退、曠工采計點辦法（警告為記小過為記打過為9）在年終時與員工績效掛鉤，具體作業(yè)規(guī)則由各事業(yè)單位自定十二、離職第六十三條 員工離職包括辭職、自動離職、辭退、開除等情形。 管控對象（重要師級干部）須經集團人力資源總處面談。 因自動離職者給公司造成經濟損失或造成工作受影響者，公司保留追究其法律責任的權利第六十六條 員工有以下情形者之一，公司提前30天通知（或支付1個月薪資代通知金）解除勞動合同，并將解除合同理由通知工會，依規(guī)定支付經濟補償金： 員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作； 不具有崗位所需之專業(yè)或技能，在公司組織之專項業(yè)績考核、工作能力核定中被評價為“不合格”，經過培訓仍被評為“不合格”者； 崗位職責內工作任務三次不能按要求完成，經綜合考評后，被直屬主管認定“不能勝任工作”，且經處級及以上主管及公司確認，經培訓或重新調整工作崗位仍不能勝任者； 工作多次出現(xiàn)失誤（未造成嚴重損失），經綜合考評后，被單位主管認定“不能勝任工作”，且經處級及以上主管及公司確認，拒不接受調崗或培訓者； 為執(zhí)行專項工作或達到特定工作目標所招募之專門人員，不能如期完成專案目標者； 所在單位/部門分立或合并，新單位無適當崗位且不愿調整到其他工作崗位者； 所在單位/部門跨區(qū)（地級市）調動，不愿意前往新地區(qū)工作，且不愿調整到當地其它工作崗位者； 所在單位/部門訂單或業(yè)務量大幅度降低，依照法律規(guī)定，需要裁減人員并經工會協(xié)商同意者； 所在單位/部門應用自動化生產設備或生產模式變化，需要裁減人員并經工會協(xié)商同意者； 因各種工作失誤，造成公司損失RMB3000元（含）以下者；1 法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同之其他情形。第七十條 員工離職時，公司視情形判斷員工是否需要履行競業(yè)限制義務，并書面通知員工。第七十三條 服務年資自員工進入公司正式報到之日起開始計算。第七十六條 員工因個人原因缺勤超過1個月（含）以上者，在年資核計時應予以扣除。第八十條 人事考勤以出差申請及差后銷差為考核依據，如無特別理由或未經核準擅自延長差期、變更路線、或逾期不銷差，以曠工論處。出差期間費用支出應以樽節(jié)支出為原則，自律管控。十五、海外派駐/歷練第八十六條 為全面提升公司員工之技術管理能力，培育國際化人才，公司每年均派大量優(yōu)秀本土干部赴海外公司工作、歷練。十六、工作異動第九十條 公司為員工提供工作歷練與工作輪調機會，讓每位同仁在集團均能人盡其才，才盡其用。 職務遷調：因組織變革需求或個人職涯發(fā)展歷練需要在集團內部職務異動。第九十四條 工作異動不影響合約履行及年資累算。十七、績效考核第九十六條 績效評估是公司對員工工作表現(xiàn)的評量，亦是對員工職務調整、教育訓練、薪酬福利及獎金核定的重要依據。如對結果有質疑，應向部門主管或人資部門咨詢。十八、員工獎懲第一百零二條 獎懲管理是公司對員工進行激勵的重要工具，公司秉持賞罰分明、公平公正的獎懲制度。公司視優(yōu)良事跡產生效益影響，得由事業(yè)單位主管核發(fā)專案獎金予以鼓勵。第一百零八條 當年度內，員工同等功過可以相抵，記小過（含）以上人員當年度考績不得列入優(yōu)等。第一百一十一條 有下列事跡之一者，給予記嘉獎一次： 遇有非常事故，臨機應變處置得當者； 維護公司榮譽與公司形象，有具體實績者； 熱心服務，工作勤勉認真，嚴格自律，有具體實績者； 專案工作推動有成效、持續(xù)推動工作改善具成效者； 有其他特別功績表現(xiàn)，足堪表揚者。第一百一十五條 有下列情況之一者，公司給予員工書面警告一次： 主管交辦工作推動不力或拒不聽從主管工作指派，情節(jié)輕微者； 因自身過失，導致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者； 違反工作場所紀律或妨礙工作秩序，情節(jié)輕微者；違反工作場所紀律或妨礙工作秩序，情節(jié)輕微者； 工作時談天或從事內容與工作無關者；工作時談天或從事內容與工作無關者； 拒不配合或故意規(guī)避門禁檢查者；拒不配合或故意規(guī)避門禁檢查者； 持未經核準之員工放行單離開廠區(qū)者；持未經核準之員工放行單離開廠區(qū)者； 擅自到與工作無關之管制區(qū)域者；擅自到與工作無關之管制區(qū)域者； 未經允許進入重要物品倉者；未經允許進入重要物品倉者 不按規(guī)定儲藏化學危險品產生隱不按規(guī)定儲藏化學危險品產生隱患者； 不依廢料處理規(guī)定處理廢料者；不依廢料處理規(guī)定處理廢料者；1 穿拖鞋駕駛叉車或其他機動車輛者；穿拖鞋駕駛叉車或其他機動車輛者；1 擅自打開消防器材保險或使用消防器材者（急救除外）；擅自打開消防器材保險或使用消防器材者（急救除外）；1 浪費公司資源（水電、辦公用品、生產物料等），情節(jié)輕微者；浪費公司資源（水電、辦公用品、生產物料等），情節(jié)輕微者；1 違反安全衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者；違反安全衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者；1 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設施，初犯且情節(jié)輕微者；破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設施，初犯且情節(jié)輕微者；1 酒后上班，影響惡劣者；酒后上班，影響惡劣者；1 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)輕微者。第一百一十七條 有下列情形之一者，公司給予員工記大過一次： 違紀、失職或過錯造成公司損失達RMB500（含）以上1000元以下者； 遺失公司重要文件、機件、物件或工具者； 在責任區(qū)范圍內有違規(guī)作業(yè)而為盡督導責任者； 利用公司資源辦理私事者； 上下班代人打卡或指使他人代打卡者； 上班時玩電動游戲、電腦游戲、上網聊天者； 未按工作程序（SOP）作業(yè)，導致異常發(fā)生者； 利用電腦傳遞與工作無關之資料圖片資訊者； 攜帶違禁品入廠區(qū)或宿舍者； 由于被訪人或接待人員疏忽，導致來訪人員在廠區(qū)亂竄或違規(guī)者（第二次責任人或帶入人開除處分，直接主管并同連帶處分）；1 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重者。第一百二十條 員工對因本人功過所產生之獎勵或懲戒有疑問者須逐級申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會及員工關系部。第一百二十四條 月薪薪資構成：月基本工資=標準薪資+主管加給（+應付房補）*（*本項目深圳適合）第一百二十五條 薪資核定：公司依照勞動法和地方政府最低工資標準規(guī)定（公司員工標準薪資不低于最低工資標準），結合業(yè)界工資水準及物價因素，制定薪資級距表，設定公司各級員工各類工種之薪資水準，并每年檢討之。第一百二十八條 薪資保密：薪資是公司與個人勞動契約之機密性訊息，新員工入職時必須簽訂薪資保密