【正文】 施工過程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問題整改檢驗(yàn)合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢驗(yàn)開工條件確認(rèn)二、質(zhì)量監(jiān)督管理流程：各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理、地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢竣工檢驗(yàn)19 / 29三、施工工藝流程圖：走廊墻面天花大白室內(nèi)墻面天花大白公共空間地面公共空間吊頂公共空間墻面室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面衛(wèi)生間廚房墻地磚衛(wèi)生間防水水電改線現(xiàn)場(chǎng)施工階段：第七章 工程進(jìn)度管理一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃（詳見附件）二、分項(xiàng)、流水、月度、周進(jìn)度計(jì)劃 針對(duì)關(guān)鍵路徑上的各分項(xiàng)工程制定進(jìn)度控制計(jì)劃，各流水段制定流水計(jì)劃，每月、每周均制定進(jìn)度計(jì)劃加以控制，每天通過工程例會(huì)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，加以動(dòng)態(tài)管理。第五章 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電接駁編制現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電施工方案，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后按照方案實(shí)施。在基層施工即將結(jié)束前陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)并安排專人看管。.. 對(duì)于需要特殊加工或訂貨周期較長(zhǎng)的材料，單獨(dú)設(shè)立清單，及早加工及定貨。進(jìn)場(chǎng)后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的要求，按規(guī)范要求接通電源，并分配到各施工點(diǎn)。對(duì)于使用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，嚴(yán)格停止使用，及時(shí)檢修。 對(duì)用于工程測(cè)量及檢測(cè)的設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)、校正，以保證設(shè)備使用精度。10） 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。7） 組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。3） 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。9） 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。3） 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。9） 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入下一工序施工。、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。 全 員 崗 位 職 責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 工 員 崗 位 職 責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理負(fù)責(zé)，組織制定現(xiàn)場(chǎng)文明各項(xiàng)施工管理規(guī)定。、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織項(xiàng)目部例會(huì)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 文明施工：按照標(biāo)準(zhǔn)化模式規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，注重細(xì)節(jié)，樹立松下品牌。 科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三章 施工組織指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)為保證在計(jì)劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭(zhēng)先，科技先導(dǎo)，管理一流”。并采取切實(shí)可行措施對(duì)裝飾成品進(jìn)行保護(hù)。第二章 工程概況 工程名稱：泉水公租房項(xiàng)目七標(biāo)段 工程地點(diǎn)： 泉水B區(qū) 建設(shè)單位： 大連公積金管理中心 工程內(nèi)容：泉水公租房項(xiàng)目七標(biāo)段CC3樓室內(nèi)及公共空間精裝修施工。希望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)，在施工過程中密切配合，按計(jì)劃工期保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。 本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于泉水公租房項(xiàng)目七標(biāo)段。，由于工程工期緊任務(wù)量大，需劃分多個(gè)施工段同時(shí)施工，同時(shí)要求與其他配套專業(yè)，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個(gè)工程按計(jì)劃順利完成。 根據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們?cè)跀M定施工組織實(shí)施方案時(shí)，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內(nèi)裝飾裝修的客觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實(shí)際情況，以充分的準(zhǔn)備來(lái)滿足業(yè)主的要求，嚴(yán)格保證工程能按計(jì)劃實(shí)施，在確保質(zhì)量和安全的前提下按計(jì)劃完成施工任務(wù)。 科學(xué)組織、精心施工組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，調(diào)動(dòng)企業(yè)人力、物力、機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì)資源，精心組織，與甲方、監(jiān)理、各專業(yè)施工單位、工種密切配合，根據(jù)工期進(jìn)度要求，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、材料組織、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時(shí)完工。質(zhì)量：以ISO9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程，一次交驗(yàn)合格率80%。 第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力組織、材料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 各崗位職責(zé) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的各項(xiàng)管理制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量考核目標(biāo)，并監(jiān)督檢查。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表，并跟蹤實(shí)施情況。、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械設(shè)施、等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。、 處理一般性的安全事故。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。10） 自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。4） 對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。6） 督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。4） 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。 根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要，項(xiàng)目部有計(jì)劃地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配置，保證工程按施工計(jì)劃順利進(jìn)行