建筑工程管理論文助理工程師論文-wenkub
2023-07-11 21:55:54 本頁面
【正文】 的高效率和高效益。 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化是對施工現(xiàn)場管理的最基本要求，只有堅(jiān)持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，工作效率和管理效率，從而建立一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。建筑工程管理論文助理工程師論文建筑工程施工現(xiàn)場管理的對策 工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)面向建筑市場的窗口，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位和前沿陣地，施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，項(xiàng)目在施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營效果的好壞。 現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容 包括施工作業(yè)管理，物資流通管理，施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等。 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo) 一是以市場為導(dǎo)向，為用戶提供最滿意的建筑精品，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出。 以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的效益 質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益，任何時(shí)候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證，否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場，從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)好的施工方案，既要利于施工，提高施工速度，又要降低成本，創(chuàng)造效益，同時(shí)還要兼顧質(zhì)量和安全保證措
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