中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司-wenkub
2023-07-11 16:42:14 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全規(guī)章制度和操作規(guī)程記5分；安全管理制度不完善或責(zé)任未明確到人扣2分；發(fā)生安全等級(jí)事故取消評(píng)比資格；安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)達(dá)標(biāo)，群眾性保安全“一法三卡”活動(dòng)成績顯著記3分；現(xiàn)場設(shè)備、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化記2分；顧全大局，協(xié)調(diào)關(guān)系好，環(huán)境保護(hù)好記2分；無發(fā)生克扣或拖欠職（民）工工資問題，隊(duì)伍穩(wěn)定記3分；發(fā)生違法亂紀(jì)事件扣2分。主題詞：創(chuàng)先爭優(yōu) 勞動(dòng)競賽 抄送：機(jī)關(guān)各部、科、室，存檔。積極向勞動(dòng)競賽專用郵箱（jingsai156）及各大媒體投稿，在競賽過程中加強(qiáng)宣傳、互相學(xué)習(xí)、共同提高，營造濃厚的競賽氛圍，打造勞動(dòng)競賽品牌工作。同時(shí)，公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)每月至少一次通過不同方式了解各項(xiàng)目勞動(dòng)競賽的開展情況并做好記錄，督促各項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)競賽工作。要把握好賽前準(zhǔn)備、賽程管理、賽后及時(shí)總結(jié)表彰三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到“五有”即，有競賽的組織機(jī)構(gòu)，有關(guān)機(jī)具體實(shí)施方案和獎(jiǎng)罰辦法，有競賽過程中的跟蹤管理和定期檢查考評(píng)，有競賽評(píng)比欄和簡報(bào)，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分段包點(diǎn)責(zé)任制；搞好“六個(gè)結(jié)合”，就是要把勞動(dòng)競賽與施工組織計(jì)劃，與單位和個(gè)人的業(yè)績考核，與全員工資獎(jiǎng)金分配，與對內(nèi)對外評(píng)先選模建功立業(yè)活動(dòng)，與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化作業(yè)，與群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新，與宣傳教育和思想政治工作，與創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)和青年突擊隊(duì)活動(dòng)緊密結(jié)合。要根據(jù)實(shí)際情況，把考核指標(biāo)層層分解到班組、崗位?！ ×?、勞動(dòng)競賽具體要求 ?。ㄒ唬└鲉挝灰闪⑾鄳?yīng)的競賽組織機(jī)。對于未報(bào)季度評(píng)比資料的項(xiàng)目、單位，取消季度評(píng)先資格（上報(bào)時(shí)間為每季度結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)）。（三）考核分類對各項(xiàng)目考核實(shí)行分類考核。宋麗芳：負(fù)責(zé)成本管理、財(cái)務(wù)管理考核工作。主要負(fù)責(zé)每階段勞動(dòng)競賽的考核工作，辦公室主任由付瑞良兼任，成員及職責(zé)：郭 華：負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、工法論文、施工標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。 二、勞動(dòng)競賽原則 （一）堅(jiān)持全員參與、人人落實(shí)指標(biāo)的原則； （二）堅(jiān)持以量化考核為主、定性考核為輔的原則； （三）堅(jiān)持以正面激勵(lì)為主的原則。公司勞競〔2011〕29號(hào)關(guān)于在全公司開展黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的通知 三、勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu) （一） 公司成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。梁軍昌：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、合同管理考核工作。張莉樺：負(fù)責(zé)考核業(yè)務(wù)組織工作。分為鋪架、土建兩類，因公司鐵路運(yùn)輸單位的特殊性，可報(bào)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)批準(zhǔn)自行組織競賽活動(dòng)。（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司每季度拿出7000元資金。項(xiàng)目經(jīng)理對本單位的勞動(dòng)競賽活動(dòng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，各級(jí)管理人員明確責(zé)任，按分工做好競賽組織工作。有關(guān)業(yè)務(wù)部門要全過程跟蹤，做好記錄，細(xì)致分析，為建立科學(xué)定額提供依據(jù)。 ?。ㄋ模┏浞掷酶鞣N載體，創(chuàng)新競賽形式。每季度進(jìn)行考核通報(bào)，年底兌現(xiàn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。附： 黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)暨“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽考核表 中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司辦公室2011年3月23日印發(fā)黨工共建“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“五比五創(chuàng)”勞動(dòng)競賽考核表（一）申報(bào)單位（項(xiàng)目）： 申報(bào)日期： 年 月 日考核項(xiàng)目內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分單位自測得分公司部門考核得分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定得分備注工程進(jìn)度完成集團(tuán)公司、業(yè)主和本單位下達(dá)的季施工產(chǎn)值計(jì)劃記20分；超額完成或未完成計(jì)劃的按比例增、減分；加分累計(jì)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1