唯品會經(jīng)營狀況分析，供應鏈分析，競爭力分析-wenkub
2023-07-11 12:54:09 本頁面
【正文】 傭金盈利模式。消費者在這里既有相對充裕的時間選購，又必須珍惜時間，抓住機會選購。二、經(jīng)營模式唯品會的經(jīng)營策略，是名牌折扣+限時搶購+正品保險。這些品牌包括像歐時力、esprit、駱駝等大眾知名的名牌，也包括像burberry等奢侈品牌。以低至一折起的價格售賣名牌商品，囊括品牌時裝、箱包、鞋子、皮具、配飾、香水等。唯品會堅持以安全誠信的交易環(huán)境和服務平臺、可對比的低價位、高品質的商品、專業(yè)的唯美設計、完善的售后服務，全方位地服務于每一位會員，打造成中國最大名牌折扣網(wǎng)。許多名牌商品低至1~3“瘋狂折扣”。加上其零庫存的物流管理以及與電子商務的無縫對接模式。這種限時營銷的效果究竟有多大?網(wǎng)站除了通過SNS網(wǎng)站、鼓勵會員向朋友推薦等推廣外，基本上沒有在傳統(tǒng)媒體上做過廣告。這樣，供應商的貨款改為月結或者季度結算，資金壓力驟然減小，對公司的運營也更加有利。唯品會副總自行研究設計了適用于唯品會的倉庫管理系統(tǒng)，如倉庫的貨架，為了配合商品的大小、尺寸與架構都是自行設計的。物流與包裝成本或許是優(yōu)勢，但同時也是劣勢。對品牌商的態(tài)度不是“來者不拒”。四、供應鏈上下游分析供應鏈結構比較簡單。同樣其可選擇的空間也足夠多。潛在進入者：大型電子商務網(wǎng)站如淘寶商城、京東、凡客，都有能力涉足該領域，并且具有流量、資金、營銷等多方面優(yōu)勢。五、競爭對手分析六、競爭優(yōu)劣勢分析（一）優(yōu)勢： ，意味著在成本較低時首先積累
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