創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升1-wenkub
2023-07-11 07:34:19 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制方法，用創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)的新實(shí)踐，賦予了邯鋼經(jīng)驗(yàn)新的內(nèi)涵，不斷彰顯出集團(tuán)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造活力。（二）邯鋼經(jīng)驗(yàn)是時(shí)代的產(chǎn)物。在長(zhǎng)期的改革發(fā)展實(shí)踐中，邯鋼經(jīng)驗(yàn)與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)深化、創(chuàng)新發(fā)展。邯鋼經(jīng)驗(yàn)享譽(yù)全國(guó)，為當(dāng)時(shí)國(guó)有企業(yè)主動(dòng)走向市場(chǎng)樹立了典范，為國(guó)有企業(yè)三年改革脫困，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變發(fā)揮了十分重要的歷史性作用。對(duì)于做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)性。創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn) 推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)布日期：2012716王義芳編者按：2012年6月30日，王義芳董事長(zhǎng)在集團(tuán)慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)上明確指出，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)，賦予邯鋼經(jīng)驗(yàn)新的內(nèi)涵。（一）邯鋼經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，企業(yè)主動(dòng)走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的有效方法；是企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境變化，積極實(shí)施內(nèi)部管理創(chuàng)新的成功實(shí)踐；是在集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效中值得發(fā)揚(yáng)光大的寶貴財(cái)富。邯鋼經(jīng)驗(yàn)影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前，我們面臨的客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化。邯鋼經(jīng)驗(yàn)之所以具有旺盛的生命力，在于她順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，契合了企業(yè)管理與發(fā)展的基本規(guī)律，在于她的與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。由工序成本向全產(chǎn)業(yè)鏈成本管理拓展。由被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)向快速反應(yīng)市場(chǎng)、主動(dòng)開拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。由單要素改善向管理、技術(shù)、裝備、員工等全要素提檔升級(jí)轉(zhuǎn)變。與組建之初比，年?duì)I業(yè)收入從1248億元增長(zhǎng)到2503億元，總資產(chǎn)由1480億元增長(zhǎng)到3162億元，均實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。邯鋼經(jīng)驗(yàn)作為一種有用、管用、實(shí)用、影響深遠(yuǎn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。邯鋼經(jīng)驗(yàn)要與時(shí)俱進(jìn)，賦予新的內(nèi)涵，繼續(xù)放大邯鋼經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)發(fā)展與改革過程中的重要作用。降本增效、走出困境的形勢(shì)嚴(yán)峻，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)艱巨。邯鋼經(jīng)驗(yàn)是被實(shí)踐證明、克難制勝的重要法寶，對(duì)當(dāng)前工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。越是困難的形勢(shì)，越是容易暴露企業(yè)管理的短板，越是容易增加管理創(chuàng)新的動(dòng)力，越是苦練內(nèi)功、提升管理的最佳時(shí)機(jī)。創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)，是推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新跨越的戰(zhàn)略舉措。創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須發(fā)揚(yáng)光大邯鋼經(jīng)驗(yàn)的精神實(shí)質(zhì)，樹立迎難而上、逆境發(fā)展、創(chuàng)新圖強(qiáng)的堅(jiān)定信念。創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須緊緊牽住成本這個(gè) 牛鼻子，以提升成本控制力增強(qiáng)整體盈利能力和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期，成本高低對(duì)企業(yè)來說，是賺多賺少的問題；而在經(jīng)濟(jì)緊縮期，成本高低是關(guān)系企業(yè)生死存亡的問題。創(chuàng)新發(fā)展邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須深化全員全方位的精細(xì)化管理，克服管理短板，創(chuàng)新機(jī)制方法，實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，從管理的基礎(chǔ)要素、基本環(huán)節(jié)入手，不斷完善制度、優(yōu)化流程，解決管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性、機(jī)制性問題，實(shí)現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的重點(diǎn)突破。市場(chǎng)是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是倒逼全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的源動(dòng)力。與上下游客戶在產(chǎn)業(yè)鏈上建立更加緊密的戰(zhàn)略合作聯(lián)系，在價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)互利共贏。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，必須把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和作風(fēng)建設(shè)，放在更加突
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