工作分析及崗位任職資格調(diào)查問卷-wenkub
2023-07-10 23:33:48 本頁面
【正文】 部門費用、部門預(yù)算、財務(wù)投資等。第三部分：崗位任職資格調(diào)查說明：本問卷所有要求都以勝任該崗位的最基本要求為基準(zhǔn)，請在選項上打“√”，或?qū)⑦x項涂成紅色“□”。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公司營銷管理規(guī)劃；216。2銷售管理 216。 負(fù)責(zé)向信息中心提供銷售信息與數(shù)據(jù)；216。 負(fù)責(zé)賣場商品的合理放置，確保顧客能清晰、迅捷的了解到商品信息；216。賣場管理4市場及品牌管理216。 公司VI設(shè)計及外部運用。 負(fù)責(zé)銷售費用的控制與管理；216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)部門工作計劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)商品標(biāo)簽及標(biāo)識的設(shè)計制定；216。 負(fù)責(zé)賣場環(huán)境的管理，確保顧客能享受到舒暢的購買過程；216。3216。 負(fù)責(zé)客戶需求的調(diào)研、開發(fā)與診斷；216。 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部市場環(huán)境的變化，對營銷戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議；216。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過賣場的有效管理和銷售的有效實施，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售前服務(wù)，達(dá)成公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。（3）人事權(quán)包括：員工晉升、員工降級、員工調(diào)動、員工辭退、員工處罰、員工獎勵（獎金分配）等。7外地出差情況每月平均幾次（0 ），每次平均需要（0 ）時間。4所從事的工作是否忙閑不均。3．（3）崗位其他情況調(diào)查①請說明如果本崗位工作失誤，會在哪些方面給部門和公司帶來影響？影響類型受影響的部門、崗位、人員影響程度如何輕微較輕一般較重嚴(yán)重經(jīng)濟損失01招聘費用□02培訓(xùn)費用□經(jīng)營管理損害0102其他損害（如交期、質(zhì)量、安全、設(shè)備等）01020304②工作時間要求項目內(nèi) 容1正常的工作時間每日自（9：00）時開始至（20：00）時結(jié)束。并結(jié)合各部門用人需求，制定招聘計劃，實施招聘工作；2．建立完整的崗位職責(zé)說明書體系；3．根據(jù)所招聘人員的層次不同，建立、拓展不同的招聘渠道。（5）請仔細(xì)閱讀問卷中每個問題，并盡量作答，所填寫內(nèi)容會對崗位薪酬產(chǎn)生影響。工作分析及崗位任職資格調(diào)查問卷人力資源部 重要說明：（1）本問卷共由三部分組成：工作分析問卷、崗位權(quán)限問卷和崗位任職資格問卷。（4）本調(diào)查問卷要求從事該崗位的員工獨立完成。職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)1．根據(jù)公司組織架構(gòu)對人員需求進(jìn)行預(yù)測。2． 協(xié)助人力資源部總監(jiān)完成日常工作。（□總是 □有時是 □偶爾是 □否）。6每周外出時間占正常工作時間的（ 1 ）%。（2）信息權(quán)包括：信息報表、下屬起草文件、財務(wù)信息、人事信息、產(chǎn)品信息、銷售信息等。（若選項內(nèi)容未涵蓋目前崗位的實際情況，則填寫人員可自行增加相關(guān)的內(nèi)容，并將所增加的內(nèi)容涂成紅色）崗位基本要求年齡要求□不限 □1820 □2025 □2530 □3035 □3540 □4045 □4550 □5055 □5560性別要求□不限 □男性 □女性學(xué)歷要求□初中 □高中 □中專 □大專 □本科 □碩士 □博士崗位基本要求專業(yè)要求（任選3項）□
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